Tuần trước tại Washington, D.C., Mạng lưới các Phụ nữ Điều hành đã tổ chức Hội nghị thượng đỉnh lãnh đạo MỚI 2017 . Hàng nghìn phụ nữ thú vị ở các vị trí quản lý tại một loạt công ty (ví dụ: Coca Cola, Nestle và Accenture) đã tham dự. Trong khi sự kiện kéo dài hai ngày chủ yếu mang đến cho những người phụ nữ này cơ hội kết nối và học hỏi lẫn nhau, các diễn giả chính nổi bật đã để lại cho những người tham dự một số viên ngọc quý thực sự để tiếp tục.
Dưới đây là những điểm nổi bật từ bốn diễn giả toàn thể, những người đã nêu bật năng lực và hạn chế độc nhất của phụ nữ là điểm khác biệt chính đối với vai trò lãnh đạo.
1. Sự đồng cảm là điều cần thiết : Lisa Ling , Nhà sản xuất Điều hành và Người dẫn chương trình của 'Đây là cuộc sống' trên CNN đã cho chúng ta nghe hết câu chuyện này đến câu chuyện khác về cách cô ấy liên tục thách thức quan điểm sống ở Hoa Kỳ của mình để đi đến cốt lõi của một vấn đề - cho dù đó là những người lính trẻ em ở Afghanistan hay các nhà thổ ngầm ở Hoa Kỳ. Những ví dụ của cô ấy đã khẳng định sức mạnh của sự đồng cảm và khả năng kể chuyện. Khi các doanh nghiệp đạt được nhiều sức hút toàn cầu hơn, và chủ nghĩa tương đối về văn hóa ngày càng quan trọng. Và như Lisa đã nhắc nhở chúng ta, một khi một thực tế mới và rắc rối được tiết lộ - bây giờ bạn có một phần quyền sở hữu trong việc giải quyết vấn đề.
2. Cam kết về độ nổi : Grace Killelea , Giám đốc điều hành của Tập đoàn GKC & Người sáng lập Lãnh đạo một nửa bầu trời đã chia sẻ một câu chuyện cá nhân sâu sắc một lần nữa chứng minh rằng thông điệp của chúng tôi càng cụ thể và xác thực thì mọi người càng phản hồi và kết nối sâu sắc hơn với thông điệp đó. Buổi nói chuyện 'Stop Drop & Roll' của cô ấy đã khiến cả khán phòng tràn ngập tiếng cười và sự hoan nghênh nhiệt liệt khi cô ấy đưa ra những chiến thuật cụ thể về cách duy trì sự kiên cường và khả năng nổi trong sự nghiệp cũng như trong cuộc sống. Một số điểm nổi bật: Có một bộ lạc, thoải mái với sự khó chịu và sẵn sàng thay đổi góc nhìn: 'Hãy làm sạch ống kính của bạn!'.
3. Đa dạng là cốt lõi của chiến lược : Julie ngọt ngào, Giám đốc điều hành của Accenture ở Bắc Mỹ, đã nói về chủ đề đa dạng khi cô ấy được phỏng vấn bởi Nelly borrero , Giám đốc Điều hành Đa dạng và Hòa nhập Toàn cầu cấp cao tại Accenture, Julie khẳng định và khẳng định rằng ngày càng có nhiều Giám đốc điều hành đang bình thường hóa cuộc trò chuyện về sự đa dạng, công bằng và hòa nhập. Sự đa dạng không còn là một phụ lục cho chiến lược - nó là cốt lõi chiến lược. Để một công ty trở nên phù hợp và hiệu quả trong 21stcác nhà lãnh đạo thế kỷ phải kết hợp đa dạng giới, sắc tộc, tuổi tác và suy nghĩ vào bất kỳ kế hoạch đổi mới nào. Cô ấy cũng đưa ra lời khuyên chiến thuật tuyệt vời về việc làm thế nào để trở nên nổi tiếng hơn trong tổ chức của bạn ('... được biết đến như một người học hỏi liên tục') và cách kết nối hiệu quả ('Tham gia các hiệp hội sẽ xây dựng uy tín của bạn.').
4. Lời nói của bạn quan trọng : Victoria Medvec là Người sáng lập và Giám đốc Điều hành của Trung tâm Phụ nữ Điều hành tại Đại học Northwestern . Cô kết thúc hội nghị bằng một bài nói chuyện tương tác nêu ra các nguyên tắc chính để đàm phán. Những điều chính bao gồm: hãy nói to giá trị của bạn - nó sẽ không được biết đến thông qua sự thẩm thấu; yêu cầu những gì bạn xứng đáng và không dừng lại ở 'Không'; và hiểu tất cả các góc độ trong một cuộc đàm phán là chìa khóa - nó không bao giờ là tất cả về bạn.
Rõ ràng, 4 điểm này rất quan trọng đối với tất cả các nhà lãnh đạo- vì vậy chúng ta càng có nhiều sự đa dạng về giới trong các vị trí lãnh đạo, thì kết quả tốt hơn cho các doanh nghiệp của chúng ta!
