Chủ YếU Những Gì Tôi Biết Anh ấy đã sử dụng những bài học từ công việc kinh doanh nhỏ bé của gia đình mình để xây dựng một đế chế phần mềm trị giá hàng tỷ đô la

Anh ấy đã sử dụng những bài học từ công việc kinh doanh nhỏ bé của gia đình mình để xây dựng một đế chế phần mềm trị giá hàng tỷ đô la

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Khi trường hợp đầu tiên của coronavirus mới được phát hiện ở Hoa Kỳ hơn một năm trước, một sinh viên tốt nghiệp tại Đại học Johns Hopkins đã theo dõi sự lây lan của nó. Chàng sinh viên có một bộ kỹ năng độc đáo đã trang bị cho anh ta để làm điều đó: Anh ta đã nghiên cứu dịch bệnh và, là một kỹ sư hệ thống, anh ta thành thạo trong việc sử dụng công nghệ lập bản đồ và quản lý dữ liệu do Esri xây dựng.

Sử dụng phần mềm, Ensheng Dong đã tạo ra công cụ theo dõi coronavirus Johns Hopkins , hiện đã được 2 nghìn tỷ người xem.

Johns Hopkins chỉ là một trong số 350.000 tổ chức trên toàn cầu sử dụng phần mềm lập bản đồ và trực quan hóa dữ liệu sáng tạo do Esri tạo ra. Nó được thành lập bởi Jack Dangermond tại Redlands, California, vào năm 1969. Esri hiện là một trong những công ty tư nhân lớn nhất - nhưng ít được biết đến nhất của Hoa Kỳ. Nó sử dụng 4.500 nhân viên trên khắp thế giới.

Dangermond đã thành lập Esri - ban đầu là Viện Nghiên cứu Hệ thống Môi trường - với số tiền tiết kiệm được hơn 1.000 đô la. Anh ta giải thích trên Inc. 'S Những gì tôi biết podcast rằng trong khi anh ấy có niềm đam mê với sự giao thoa giữa máy tính và địa lý, anh ấy cũng được truyền cảm hứng bởi những gì anh ấy biết rõ nhất từ ​​thời thơ ấu của mình: Lớn lên trong công việc kinh doanh nhà trẻ của bố mẹ - theo đúng nghĩa đen. Trong một thời gian, gia đình chuyển đến một căn lều ở phía sau khu nhà trẻ, Dangermond nhớ lại.

Ông nói: “Tất cả chúng ta đều lớn lên trong việc trồng cây và chăm sóc cây cối, chăm sóc chúng và bán chúng khi chúng ta già đi. 'Đó là một trải nghiệm tuyệt vời. Bởi vì xung quanh bàn ăn tối, chúng tôi đã nói về tất cả những điều thực tế thực sự của việc điều hành một doanh nghiệp: dòng tiền, thanh toán hóa đơn của bạn, mối quan hệ với khách hàng, những người sẽ không trả hóa đơn của họ cho chúng tôi, tất cả những thử thách và khó khăn. '

Esri chưa bao giờ nhận tài trợ từ bên ngoài, chưa bao giờ sa thải nhân viên và đã phát triển chậm và ổn định trong 52 năm qua.

'Cha mẹ tôi cũng không bao giờ vay tiền, và điều đó thực sự quan trọng trong cuộc sống của họ. Đó là triết lý của họ để giữ các thỏa thuận của họ, 'Dangermond nói. 'Lớn lên với triết lý đó - họ là người Hà Lan nhập cư và nghèo - họ rất, rất cẩn thận. Vì vậy, chúng tôi đã rất thận trọng. Thành thật mà nói, chúng tôi vẫn theo cách đó. '

Đối với phần còn lại của tập podcast , bao gồm cả những suy nghĩ của Dangermond về kỹ năng 'ma thuật' mà các doanh nhân giỏi nhất có, và tại sao anh ấy lại tài trợ cho những nỗ lực bảo tồn khổng lồ, hãy lắng nghe Những gì tôi biết trên Apple Podcasts hoặc bất cứ nơi nào bạn nghe podcast, hoặc nhấp vào trình phát bên dưới.