Giàu có

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Được xây dựng vào năm 1970, trung tâm bowling 32 làn này có quầy bar, nhà hàng thức ăn nhanh và cửa hàng chuyên nghiệp. Nó nằm trên một đường cao tốc lớn ở một vùng ngoại ô đang phát triển. Ba người hâm mộ bowling đã mua lại công ty vào năm 1997 và kể từ đó đã chi hơn 500.000 USD để cải tạo, bao gồm lắp đặt hệ thống tính điểm tự động mới vào năm 2000, nâng cấp quầy bar 60 chỗ ngồi và thay thế thảm và gạch trong toàn bộ tòa nhà. Điều quan trọng là họ đã thiết lập một chương trình khuyến mãi có tên Cosmic Bowling - hãy nghĩ đến ánh đèn đen và âm nhạc lớn - dành cho những bữa tiệc sinh nhật và đám đông thanh thiếu niên vào đêm khuya sẵn sàng trả một khoản tiền cao cấp.

A 32-lane competitor opened last year about eight miles away, but another nearby center with 56 lanes was recently closed so the land could be redeveloped. Do đó, các chủ sở hữu hiện tại của trung tâm này cho rằng có cơ hội thu hút khách hàng mới. Về hoạt động kinh doanh định kỳ, 40% doanh thu đến từ việc chơi các giải đấu và trung tâm này là sân nhà của các đội bowling từ hai trường trung học.

Nhà hàng 30 chỗ, hiện đang bị bỏ trống, trước đây có thu nhập cho thuê là 1.000 đô la một tháng. Một tổng giám đốc điều hành trung tâm và sáu nhân viên. Một trong những chủ sở hữu đã qua đời; hai đối tác còn lại đang mong muốn rút tiền ra để tập trung vào các mảng kinh doanh khác.

Giá bán: 1,4 triệu đô la bao gồm 2,8 mẫu đất. Nhà môi giới nói rằng một người kỳ cựu trong ngành sẽ có thể được ngân hàng hỗ trợ cho anh ta hoặc cô ta với mức giảm 20%, so với 30% đối với một người mới làm quen.

Cơ sở lý luận về giá: Các trung tâm quy mô này thường bán với giá trị gấp 5 đến 6 lần dòng tiền hoặc gấp 2 lần doanh thu. Với dòng tiền gần 200.000 đô la vào năm 2005 và doanh thu 863.000 đô la, mức giá này có vẻ hợp lý.

Ưu điểm: Đó là một công việc kinh doanh thú vị, có nhiều chỗ để mở rộng. Người bán đề xuất một khả năng: Một người mua có vốn có thể biến quán bar hiện tại thành một điểm đến thể thao đẳng cấp hơn để thu hút những người không thích.

Nhược điểm: Biên lợi nhuận hoạt động của trung tâm chỉ là 10 phần trăm và doanh thu thu được từ các trò chơi giải đấu vượt xa mức trung bình của ngành. Hệ thống tính điểm có thể đã lỗi thời và có thể tốn 200.000 đô la để thay thế.

Điểm mấu chốt: Các chủ sở hữu hiện tại đã đưa trung tâm sinh lời trở lại. Bây giờ doanh nghiệp này cần một người quảng bá hiểu biết.

Tổng
Doanh thu
EBITDA * Những chủ sở hữu'
Comp
2003 $ 818,000 $ 164,000 $ 75,000
2004 $ 856,000 $ 206,000 $ 75,000
2005 $ 863,000 $ 197,000 $ 75,000

* Thu nhập trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu hao. Inc. không có cổ phần trong việc bán các doanh nghiệp nổi bật. Tạp chí không thể xác nhận tính chính xác của thông tin tài chính hoặc thông tin khác do người bán cung cấp. Các thắc mắc nên được chuyển đến Pat Bosco của Sandy Hansell & Associates theo số 847-644-7039.