Tôi chắc rằng bạn đã nghe câu nói phổ biến, 'có nhiều cách để lột da một con mèo.' Nhưng có không? Có nhiều cách để lột da mèo hay chỉ có một cách đúng để làm điều đó?
Nếu bạn đang ở trong trại nhiều chiều, bạn có rất nhiều công ty. Ngay cả triết gia Friedrich Nietzsche cũng đồng ý. Anh ấy nói, 'Bạn có cách của bạn. Tôi có cách của tôi. Còn đối với cách thức đúng đắn, cách thức chính xác và cách thức duy nhất, nó không tồn tại. '
Tuy nhiên, tôi sẽ phản đối điều ngược lại. Trên thực tế, chỉ có một cách chính xác đúng để làm mọi thứ.
Có vẻ vô lý trên khuôn mặt của nó, phải không? Đó là chỉ có một cách chính xác đúng để làm mọi thứ?
Vâng, hãy nghĩ về nó.
Khi bạn đã lên đến đỉnh Everest, vậy là xong, phải không? Không có đỉnh Everest nào khác trên mặt hành tinh này. Chỉ có một.
Mặt khác, người ta có thể làm phức tạp vấn đề bằng cách nói, 'Tôi sẽ leo lên từng đỉnh núi cao nhất trên hành tinh', do đó dường như làm giảm đỉnh Everest xuống chỉ còn một trong số nhiều đỉnh.
Nhưng, vẫn chỉ có một. Một ngọn núi Everest. Một trong số những người khác. Một khoảnh khắc mà nó đã hoàn thành. Một khoảnh khắc trong đó thực tế của nó được nhận ra. Một và chỉ một. Một trong số các bạn. Một trong số chúng. Một lần. Chỉ một.
Dịch điều này cho doanh nghiệp của bạn. Để thực hiện nhiều lần bán hàng, bạn phải thực hiện một lần bán hàng. Để chứa sản phẩm của bạn lên kệ, bạn phải sản xuất một sản phẩm. Để cung cấp dịch vụ của bạn cho nhiều khách hàng, bạn phải cung cấp dịch vụ đó cho một khách hàng. Để thuê một công ty có đầy đủ nhân viên, bạn phải thuê một nhân viên. Và tiếp tục, cho mọi hoạt động trong công ty của bạn.
Bạn có muốn nắm giữ vị trí lãnh đạo mà có nhiều cách khác nhau để thực hiện tất cả những việc này - bán hàng, sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, thuê nhân viên của bạn không? Hay bạn sẽ nghĩ rằng chỉ có một cách chính xác đúng để thực hiện từng việc này?
Nếu bạn không rõ kết quả cuối cùng mà bạn mong muốn từ mỗi hoạt động này, thì có thể có bất kỳ cách nào để đạt được những kết quả không xác định đó. Nhưng đây có phải là cách bạn muốn điều hành doanh nghiệp của mình? Mọi người đang làm 'bất cứ điều gì' để hoàn thành một số mục tiêu viển vông, không có tiêu chuẩn nào để cho họ biết liệu họ có thành công hay không?
Nhưng hãy tưởng tượng sự khác biệt trong công ty và con người của bạn nếu họ biết chính xác cách thích hợp để tạo ra những kết quả mà mỗi người trong số họ phải chịu trách nhiệm. Thủ tục rõ ràng, hướng dẫn rõ ràng, con đường rõ ràng để thực hiện thành công. Đó là công thức để thành công.
Không có nhiều cách khác nhau có thể. Một cách chính xác đúng. Hay như doanh nhân Arnold Glasow đã nói: 'Thành công rất đơn giản. Hãy làm những gì đúng, đúng cách, vào đúng thời điểm. '
Tôi tin rằng tất cả chúng ta đều tiêu thụ, không chỉ không cần thiết, mà gần như bắt buộc, với những con số. Số cách để chạy marathon hoặc viết một bài báo hay. Số lượng bí mật đằng sau việc trở thành một đối tác tốt, một người bạn xứng đáng, một người cha mẹ có trách nhiệm, để xây dựng một trang web hiệu quả rõ rệt. Số lượng thông tin chi tiết về cái này và cái kia.
Nhưng, khi tất cả đã nói và làm xong, chỉ có một.
Một doanh nhân với một Kết quả Vĩ đại cụ thể, người có một bức tranh rõ ràng về kết quả tuyệt vời mà họ muốn đạt được, sẽ luôn tìm kiếm một và duy nhất một cách chính xác để đạt được nó.
Và đó là người đá phải không? Cái nào? Đó là điều mà tôi ở đây để làm, một lần này?
Có thể mất hai, mười, hoặc nhiều nỗ lực hơn nữa để tìm ra cách phù hợp để đạt được kết quả đó. Mỗi lần như vậy, bạn có thể nghĩ rằng bạn đã có nó, chỉ để khám phá ra một cách mới và tốt hơn, và sau đó là một cách khác tốt hơn.
Nhưng đây là bản chất của tinh thần kinh doanh, phải không. Nhiệm vụ cho những gì tốt nhất.
Chúc mừng năm mới cho tất cả các bạn.
Và không cần phải nói, nhưng dù sao thì tôi cũng sẽ nói: chỉ có cái này thôi.
