Các doanh nhân thông minh luôn săn lùng những cách thức để phát triển doanh nghiệp của họ. Đó là một trong những lý do tại sao họ sẽ cố gắng chọn ra bộ não của những chủ doanh nghiệp thành công. Họ muốn tìm hiểu bí quyết thành công, hoặc một hoặc hai chiến thuật ma thuật sẽ tạo ra sự khác biệt tích cực trong kết quả của họ.
Trong hai năm qua, tôi đã thực hiện rất nhiều điều đó cho bạn khi phỏng vấn 147 doanh nhân khác nhau. Một trong những điều quan trọng mà tôi muốn bật mí là chìa khóa thành công của họ.
Như bạn có thể tưởng tượng, các câu trả lời rất khác nhau trên bảng. Nhưng có những điểm nổi bật rõ ràng xuất hiện nhiều lần.
Điều thú vị là bất kỳ ai, bất kể mức độ kinh nghiệm của họ đều có thể thích ứng và thể hiện các phím này. Chúng ta hãy nhìn vào ba người hàng đầu.
1. Tính bền bỉ.
Khi bạn xây dựng doanh nghiệp của mình, sẽ có rất nhiều điều không có. Rất hiếm khi hành trình đến thành công của bạn là một đường thẳng có xu hướng đi lên.
Có rất nhiều khởi đầu sai. Đường vòng. Và cả những mất mát tàn khốc. Nhưng chìa khóa để vượt lên phía trước bất chấp tất cả các vết sưng và bầm tím là kiên trì.
Katie Krimitsos, người dẫn chương trình podcast Biz Women Rock lưu ý rằng bạn phải có thái độ rằng 'không có lựa chọn nào khác ngoài thành công.'
Chuyên gia hội thảo trên web Jon Schumacher đã tiến thêm một bước và mô tả nó theo cách này:
'Bạn phải muốn nó đủ tồi tệ, rằng khi bùn bám vào bạn, sau đó bạn chỉ cần rửa sạch nó và đi lại.'
Có một mức độ sắc thái liên quan đến kỹ năng này. Bạn phải dành thời gian để khai thác đường ruột của mình và tin tưởng vào bản năng của mình.
Peter Ivey của Reggae Chefs đã đề cập rằng đó là điều giúp anh ấy biết 'khi nào nên tiếp tục gõ cửa, và khi nào nên đi và xây dựng cánh cửa của riêng bạn.'
2. Bao quanh bạn với những người thông minh.
Chỉ có mỗi doanh nhân mà tôi đã nói chuyện đều kiên quyết về quan điểm rằng bạn sẽ không thành công nếu bạn thực hiện cuộc hành trình của mình.
Bạn sẽ tiến xa hơn, nhanh hơn rất nhiều khi có đúng người ở bên. Bây giờ những người nào là chìa khóa thay đổi tùy theo chủ sở hữu doanh nghiệp.
Đối với nhiều người, bao gồm cả Kristen Russell, Giám đốc điều hành của Fall River Employee Benefits, điều đó có nghĩa là phải thuê một huấn luyện viên kinh doanh. Cô ấy đã thuê một người khi cô ấy lần đầu tiên chuẩn bị khai trương doanh nghiệp của mình. Cô ấy nói với tôi rằng cô ấy không có ý định làm việc với anh ấy ngoài cam kết sáu tháng ban đầu của cô ấy. Nhưng mười năm sau, và cả hai vẫn gặp nhau hàng tháng hai lần.
Đối với nhà tư vấn quốc tế Kimanzi Constable, có đúng người đồng nghĩa với việc có một nhóm chủ mưu. Anh ấy và một nhóm nhỏ bạn thân đã nói chuyện và lập chiến lược gần như hàng ngày.
Và đối với Josh Dorkin, người sáng lập cộng đồng đầu tư bất động sản Bigger Pockets, đó là việc tuyển dụng đúng nhóm. Cụ thể, Dorkin đề cập đến việc đưa những người thông minh vào hội đồng quản trị, những người có đam mê với tầm nhìn cho công ty.
3. Thực hiện công việc.
Chìa khóa cuối cùng để thành công không phải là điều hào nhoáng. Nhưng không có tránh nó. Bạn phải hành động.
Triệu phú có ý thức tác giả JV Crum III, người đã xây dựng một số doanh nghiệp trị giá hàng triệu đô la, rõ ràng rằng hành động bạn thực hiện cần phải liên tục và tập trung.
Đối với Jessica Blanchard, một học viên yoga toàn diện và là người sáng lập của Stop Feeling Crappy, điều đó có nghĩa là làm việc hàng ngày với nghề của cô ấy để cải thiện các kỹ năng cốt lõi của cô ấy.
Nhưng hành động đó trong nhiều trường hợp đi đôi với công việc thiết yếu không liên quan trực tiếp đến lĩnh vực của bạn. Nhiều doanh nhân đã nói về tầm quan trọng của việc làm việc chăm chỉ trong các hoạt động bán hàng và tiếp thị để giúp truyền bá công việc của họ.
Tôi đã gặp Tiến sĩ Marc Smith, bác sĩ thú y và đồng sáng lập PetTao, một dòng thức ăn cho vật nuôi toàn diện, tại một hội nghị tiếp thị kỹ thuật số. Anh ấy nói với tôi rằng anh ấy phải bước ra ngoài vùng an toàn của mình để tìm hiểu về tiếp thị nội dung nếu anh ấy muốn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình ngoài các khách hàng địa phương của mình ở Tennessee.
Một khi bạn tìm ra công việc phù hợp sẽ giúp bạn phát triển, thì tất cả chỉ là hành động. Steph Gaudreau của Stupid Easy Paleo nói với tôi rằng cô ấy đã dành nhiều năm để tạo ra một lượng lớn nội dung và hiển thị hàng ngày để kết nối và xây dựng lượng người theo dõi trên mạng xã hội.
Khi bạn bắt đầu tìm ra cách áp dụng những nguyên tắc thành công này trong công việc kinh doanh của mình, hãy biết rằng bạn sẽ phải dành một chút thời gian để khám phá xem số dư phù hợp với mình là gì.
Ví dụ, Daniel Chohfi, ở Vitamina Publicitária ở Brazil chú trọng đến việc 'thực hiện công việc' hơn là xây dựng các mối quan hệ. Anh ấy thấy có quá nhiều người dành toàn bộ thời gian cho việc kết nối mạng và không đủ thời gian thực hiện các hành động cần thiết để phát triển.
Đó là vẻ đẹp của một chủ doanh nghiệp. Bạn có thể tuân theo các nguyên tắc đã được chứng minh là có hiệu quả và điều chỉnh chúng để phù hợp với nhu cầu, tính cách và hoàn cảnh cụ thể của bạn.
