Nhận đầu tư từ tất cả năm công ty chủ quản của ABC Bể cá mập chỉ là khởi đầu cho Charles Michael Yim.
Doanh nhân 31 tuổi, người đã chốt thương vụ hàng triệu đô la đầu tiên trong Bể cá mập lịch sử với công ty sản xuất điện thoại thông minh của anh ấy Máy đo nhịp thở , đang tung ra sản phẩm thứ hai, thiết bị theo dõi hơi thở Mint. Trong khi sản phẩm Breeze của Breathometer tập trung vào phân tích nồng độ cồn trong máu để ngăn chặn tình trạng lái xe khi say rượu, Mint đo lường các chỉ số sức khỏe răng miệng, chẳng hạn như vi khuẩn và mức độ hydrat hóa. Nó thậm chí có thể tiết kiệm cho người tiêu dùng một chuyến đi đến nha sĩ, theo Yim.
Ông nói: “Nhiều người nghĩ chứng hôi miệng chỉ là hôi miệng, nhưng nó thực sự là một sản phẩm phụ của sức khỏe răng miệng kém. 'Chúng tôi đo lường những gì được gọi là các hợp chất sulfuric, có liên quan trực tiếp đến số lượng vi khuẩn trong miệng của bạn.'
Phiên bản beta của Mint, hoạt động cùng với một ứng dụng dành cho thiết bị di động, đã được giao trong tuần này cho những người đóng góp cho chiến dịch Indiegogo của công ty đã huy động được hơn 94.000 đô la vào tháng 3. Yim cho biết phiên bản cuối cùng sẽ đến tay người tiêu dùng vào tháng 9.
Bao gồm cả doanh thu ban đầu của Mint, Yim dự kiến doanh thu hàng năm gần 20 triệu đô la cho Breathometer vào năm 2015 và dự kiến sẽ đạt được lợi nhuận trong năm nay. Mặc dù công ty khởi đầu nhanh chóng, nhưng việc mở rộng sang lĩnh vực chăm sóc sức khỏe răng miệng - một thị trường trị giá hàng tỷ đô la - có thể là cơ hội kinh doanh lớn nhất của công ty.
Yim nói: “Có tất cả những loại bàn chải đánh răng siêu âm này, nhưng không có gì trên thị trường về sản phẩm tiêu dùng xách tay có thể xác nhận liệu phương pháp chải răng, dùng chỉ nha khoa hoặc hydrat hóa của bạn có phù hợp hay không. 'Mint có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc đó.'
Vậy Yim đã học được gì từ việc đưa không chỉ một mà hai thiết bị theo dõi hơi thở ra thị trường? Dưới đây là ba trong số những lời khuyên của người sáng lập dành cho các công ty tập trung vào sản phẩm.
1. Phần cứng là cứng. Xây dựng bất kỳ sản phẩm nào từ đầu là một quá trình gian khổ, thường đòi hỏi nhiều lần lặp lại. Nhưng việc tung ra một thiết bị mới với phần mềm độc quyền sẽ luôn mất nhiều thời gian hơn dự kiến. Yim nói: “Chúng tôi phải tạo ra các bảng mạch được thiết kế riêng và làm việc với công nghệ cảm biến tùy chỉnh. 'Đó là một thử thách thực sự.'
2. Thuê để phát triển. Duy trì tốc độ phát triển của một công ty khởi nghiệp chưa đầy hai năm tuổi trong khi đồng thời tung ra một sản phẩm mới đòi hỏi phải bổ sung nhiều nhân lực hơn bạn có thể mong đợi.
Yim nói: “Khi bạn đang phát triển, bạn cần đúng loại tài năng và không dễ dàng tìm được người phù hợp khi bạn phát triển quá nhanh. Công ty hiện đang ở giữa một cuộc tuyển dụng điên cuồng cho cả vai trò sản phẩm và kỹ thuật.
3. Dành thời gian cho nhà đầu tư. Ngoài năm cá mập và người sáng lập Virgin Group Richard Branson, người gần đây đã đầu tư vào Breathometer, Yim còn có các nhà đầu tư ở giai đoạn hạt giống khác và một nhóm các công ty đầu tư mạo hiểm mới dự kiến sẽ sớm kết thúc vòng tài trợ với hàng chục triệu, ' anh ta nói.
Bài học? Hãy dành nhiều thời gian để quản lý các nhà đầu tư của bạn, ngay cả khi doanh nghiệp của bạn đang hoạt động tốt.
'Có rất nhiều đầu bếp trong nhà bếp,' Yim nói. 'Bản thân nó là một công việc toàn thời gian.'
Trong vài tuần tới, Yim cho biết Breathometer sẽ thông báo hợp tác với một công ty chăm sóc sức khỏe răng miệng lớn, điều này có thể dẫn đến các sản phẩm mới trong thời gian tới.
Ông nói: “Chúng tôi đang xem xét việc kết nối ứng dụng với e-brush. 'Ý tưởng là khuyến khích hành vi tốt hơn những gì bạn đang làm, bởi vì 100% mọi người có thể cải thiện chế độ chăm sóc sức khỏe răng miệng của họ.'
