Là một doanh nhân, thật thú vị khi đi một mình và tạo ra thứ gì đó của riêng bạn. Tuy nhiên, thực tế là, trong khi bạn có một ý tưởng tuyệt vời, bạn có thể không biết chính xác mình nên làm gì với doanh nghiệp của mình vào thời điểm nào để phát triển nó thành một doanh nghiệp bền vững.
Tôi đã có một số cố vấn trong nhiều năm và học được rất nhiều bài học quý giá từ mỗi người trong số họ. Từ việc không đưa ra các quyết định kinh doanh nhất định đến việc nuôi dưỡng các mối quan hệ đối tác nhất định, một người cố vấn có thể giúp hướng dẫn bạn trong suốt hành trình kinh doanh của mình.
Dưới đây là mười lý do tại sao bạn cần một người như một người cố vấn:
1. Người cố vấn cung cấp thông tin và kiến thức. Như Benjamin Franklin đã nói, 'Hãy nói với tôi và tôi quên, dạy tôi và tôi có thể nhớ, liên quan đến tôi và tôi học. ' Khi tôi mới bắt đầu, tôi không biết những gì liên quan đến việc điều hành một doanh nghiệp, bao gồm lập kế hoạch kinh doanh, lập ngân sách, xử lý các hoạt động hàng ngày, đưa ra quyết định chiến lược hoặc chạy chiến dịch tiếp thị. Với một người cố vấn ở đó ngay từ đầu, tôi đã khai thác được vô số kiến thức giúp tôi tăng tốc nhanh hơn và rút ngắn đường cong học tập đó.
2. Người cố vấn có thể thấy chúng ta cần cải thiện ở đâu, nơi mà chúng ta thường không thể. Nhà sản xuất phim George Lucas lưu ý, 'Những người cố vấn có cách nhìn thấy nhiều lỗi của chúng ta hơn mà chúng ta muốn. Đó là cách duy nhất để chúng tôi phát triển. ' Họ sẽ luôn trung thực một cách tàn nhẫn với bạn và cho bạn biết chính xác tình trạng của bạn như thế nào thay vì coi thường bất kỳ điểm yếu nào mà họ nhìn thấy ở bạn.
Lời chỉ trích mang tính xây dựng mà người cố vấn của tôi đưa ra đã giúp tôi nhìn ra những điều trong bản thân mà tôi không thể nhận ra. Tôi đánh giá cao cái nhìn sâu sắc đó bởi vì tôi không muốn ai đó đánh lừa cái tôi của tôi. (Chà, tôi muốn ai đó đánh bay cái tôi của mình, nhưng tôi phải quyết định rằng công việc kinh doanh quan trọng hơn.) Thay vào đó, tôi muốn biết chính xác mình còn thiếu sót ở đâu để có thể cải thiện những lĩnh vực đó.
3. Người cố vấn tìm cách kích thích sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của chúng ta. Một đạo diễn phim nổi tiếng khác giải thích, 'Sự cân bằng tinh tế của việc cố vấn ai đó không phải là tạo ra họ theo hình ảnh của chính bạn, mà là cho họ cơ hội để tạo ra chính mình.' Người cố vấn của tôi thường đặt ra những câu hỏi để tôi suy nghĩ và yêu cầu tôi quay lại với câu trả lời sau.
Anh ấy cũng đặt ra nhiều mục tiêu khác nhau cho tôi và thả lỏng tôi để xem liệu tôi có thể tự mình hoàn thành chúng hay không, đồng thời quan sát từ xa để xem những dự án này đã giúp tôi phát triển như thế nào. Sau đó, anh ấy quyết định ngồi xuống và nói với tôi những gì anh ấy đã quan sát thấy về tôi trong quá trình dự án, những gì anh ấy nghĩ là đáng để giữ lại - và chắc chắn những gì anh ấy sẽ vứt bỏ ngay lập tức. Anh ấy cũng tập trung vào tính cách và giá trị, những thứ đã nuôi dưỡng sự phát triển cá nhân cũng như khả năng lãnh đạo của tôi.
4. Người cố vấn khuyến khích và giúp chúng ta tiếp tục. Doanh nhân truyền cảm hứng Oprah Winfrey đã nói, 'Người cố vấn là người cho phép bạn nhìn thấy hy vọng bên trong bản thân.' Họ ở đó bất kể điều gì và cung cấp sự ủng hộ về mặt tinh thần với sự cổ vũ. Đã có lúc, nếu không có một người cố vấn ở đó cho tôi, tôi có thể dễ dàng 'buông xuôi' về mặt cảm xúc hoặc từ bỏ công việc kinh doanh. Tuy nhiên, tôi có một người cố vấn và mỗi người đều không để tôi dừng lại mà còn động viên và hướng dẫn tôi hy vọng và tự tin rằng tôi có thể làm bất cứ điều gì được yêu cầu.
5. Người cố vấn là những người có kỷ luật tạo ra những ranh giới cần thiết mà chúng ta không thể tự đặt ra cho mình. Tôi đã trải qua rất nhiều tình yêu khó khăn từ người cố vấn của mình. Anh ấy đã làm điều này bởi vì anh ấy hiểu rằng trở thành một doanh nhân có thể là một thách thức khi nói đến động lực bản thân và kỷ luật bản thân. Anh ấy đã đảm nhận vai trò cha mẹ này để dạy tôi những thói quen làm việc tốt và cung cấp những ranh giới để tôi làm việc trong đó. Điều này củng cố đạo đức làm việc của tôi, nâng cao sự tập trung của tôi, (tôi thực sự đã bỏ lỡ một số yếu tố cần thiết quan trọng) và làm rõ các ưu tiên của tôi theo cách mà tôi không thể tự mình làm được.
6. Người cố vấn là những tấm bảng sáng tạo nên chúng ta có thể đưa ra những ý tưởng từ họ để đưa ra một ý kiến chưa được lọc . Khi tôi bắt đầu, tôi có rất nhiều ý tưởng cho tất cả các loại hình kinh doanh và sản phẩm. Tôi chuyển tiếp tất cả những điều này cho người cố vấn của mình, người sau đó đã giúp tôi xem những người nào có tiềm năng và tại sao những người khác tốt hơn nên để yên. Tôi đánh giá cao sự nhiệt tình của anh ấy vì có lẽ tôi đã theo đuổi một ý tưởng kinh doanh không có chân.
7. Cố vấn là những cố vấn đáng tin cậy. Trong thế giới kinh doanh, có thể khó biết nên tin ai - và bạn có thể tin ai đó, đặc biệt là với thông tin độc quyền hoặc sở hữu trí tuệ. Vì anh ấy là một bên thứ ba khách quan không có cổ phần trong bất kỳ ý tưởng hay liên doanh nào, anh ấy rất vui khi cho tôi biết anh ấy nghĩ gì. Đổi lại, tôi biết rằng anh ấy sẽ giữ bí mật tất cả những gì tôi đã nói với anh ấy hơn là bán nó cho người khác hoặc ăn cắp ý tưởng từ tôi.
8. Người cố vấn có thể là người kết nối. Đóng vai trò kép là giáo viên và người kết nối, một người cố vấn có thể cung cấp quyền truy cập cho những người trong ngành sẵn sàng đầu tư vào công ty của bạn, cung cấp kỹ năng và chuyên môn của họ, giới thiệu cho bạn những tài năng có thể thúc đẩy doanh nghiệp của bạn và giúp bạn đến gần hơn với khán giả mục tiêu. Người cố vấn của tôi sẵn lòng chia sẻ mạng lưới của anh ấy với tôi, đưa tôi đến các sự kiện và giới thiệu dẫn đến nhiều cơ hội mà tôi không có được.
9. Người cố vấn có những kinh nghiệm mà bạn có thể học hỏi để ngăn chặn việc mắc phải những sai lầm tương tự mà người mới bắt đầu mắc phải. Khởi nghiệp đã đủ thử thách, vì vậy nếu bạn có thể bỏ qua những việc khó khăn, tại sao bạn lại không làm? Một người cố vấn đã ở đó, ngay tại nơi bạn đang ở, và đã mắc phải vô số sai lầm mà giờ đây họ có thể lấy đó làm cơ sở để giúp người khác bỏ qua những tác động tàn khốc mà bạn không biết.
Tôi luôn muốn làm mọi thứ thông minh hơn, vì vậy người cố vấn của tôi đã chia sẻ nhiều câu chuyện về những sai lầm mà ông ấy đã mắc phải trong suốt chặng đường trở thành bài học kinh nghiệm cho tôi, trừ đi nỗi đau và nguồn lực bị mất do mắc phải những sai lầm đó.
10. Người cố vấn là miễn phí, điều này khiến họ trở nên vô giá theo nhiều cách. Thông thường, mối quan hệ cố vấn sẽ phát triển một cách tự nhiên thông qua các kết nối trong ngành và mạng lưới của bạn. Một người cố vấn không làm điều đó vì tiền. Thay vào đó, họ được thúc đẩy bởi sự hài lòng khi được giúp đỡ một doanh nhân khác, trả công từ trải nghiệm tương tự mà họ đã có khi bắt đầu kinh doanh của riêng mình.
Tôi cảm thấy đủ may mắn khi có trải nghiệm này và giờ đây tôi có thể đáp lại sự ưu ái cho những người mới bắt đầu. Không chỉ đúng giá, mà người cố vấn của bạn còn cung cấp quyền truy cập vô giá vào mọi thứ được ghi chú trong danh sách này và hơn thế nữa.
Có một người cố vấn không phải là một dấu hiệu của sự yếu kém; nó cho thấy bạn đủ thông minh và đủ động lực để thành công.
