1. Xác định vấn đề mà khán giả của bạn phải đối mặt. Sau đó giải quyết nó.
Tâm trí con người có xu hướng khắc phục các vấn đề: khóa cao su là một trường hợp điển hình. Bài thuyết trình về các vấn đề có sức hấp dẫn cả về tình cảm và trí tuệ. Vấn đề, được xác định rõ ràng, gợi ra cảm xúc của chúng ta; giải pháp suy nghĩ của chúng tôi. Mọi người đều có vấn đề, vậy tại sao không nhột nhột, sau đó xoa dịu những lo lắng của họ. Nói chuyện với họ về những gì khiến họ thức vào ban đêm.
2. Làm cho quen thuộc, mới, hoặc mới, quen thuộc.
Mang lại góc nhìn mới cho một vấn đề cũ hoặc đưa một vấn đề mới vào nhận thức của khán giả. Steve Jobs đã biến những thiết bị CNTT thô kệch thành những đồ vật có tính thẩm mỹ cao, trong khi JFK thuyết phục chúng ta rằng mặt trăng là nơi chúng ta có thể đến.
3. Nói hoặc làm điều gì đó bất ngờ.
Tâm trí của người nghe bị đánh thức bởi những gì nó không mong đợi. Điều bất ngờ thu hút sự chú ý của chúng tôi. Lời tiên đoán ru chúng ta vào giấc ngủ. . Khi Barry Goldwater nói, 'Bạn không cần phải thẳng để bắn thẳng,' mọi người đã lắng nghe ... và ghi nhớ. Nói điều gì đó bất ngờ.
4. Đừng nhầm sự kỹ lưỡng với hiệu quả.
Khán giả không phải là một miếng bọt biển, háo hức tìm hiểu dữ liệu và chi tiết. Bạn càng nói nhiều, họ càng ít nghe. Hay, như người ta thường nói, 'Trí óc không thể tiếp thu những gì đằng sau không thể chịu đựng được.'
5. Tránh sự giống nhau của bất cứ điều gì.
Sự giống nhau là kẻ thù của người nói; sự giống nhau về cao độ, âm lượng và tốc độ; sự giống nhau của cử chỉ; sự giống nhau về lập trường; sự giống nhau của các loại thông tin, như tất cả các sự kiện, tất cả các ý kiến, hoặc không có gì khác ngoài các câu chuyện. Di chuyển qua lại giữa tất cả những thứ này một cách thận trọng.
Mỗi khán giả đều có những người thích khám phá, những nhà tư tưởng về bầu trời xanh và những nhà tư tưởng trực quan. Cho mỗi người một suy nghĩ bằng ngôn ngữ của riêng cô ấy.
6. Hãy là một người phù hợp.
Ngay cả những diễn giả học thuật chuyên nghiệp nhất cũng giành được điểm vì cảm thấy thú vị khi lắng nghe. Tăng cường sự đánh giá nghiêm túc của bạn về các vấn đề bằng những câu chuyện trải nghiệm của chính bạn tiết lộ bạn là ai (khán giả khao khát sự thân mật với người nói) và những câu chuyện minh họa quan điểm của bạn.
7. Hãy cẩn thận với PowerPoint.
Khán giả ở đó để nghe quan điểm của bạn. Họ sẵn sàng xem PowerPoint để xem bằng chứng cho thấy quan điểm của bạn dựa trên thực tế. Họ không cần thấy bạn sử dụng PowerPoint như một TelePrompter. Màn hình trực quan phải chứa bằng chứng hỗ trợ quan điểm của người nói. Tuy nhiên, vui lòng không đặt các đoạn văn bản lớn trên các trang trình bày của bạn.
8. Bắt đầu và kết thúc tốt đẹp.
Winston Churchill, một diễn giả, nói rằng để có một bài nói hay, bạn nên có một mở đầu động và một kết thúc mạnh mẽ, và bạn nên đặt hai điều đó càng gần nhau càng tốt. Làm việc về việc mở đầu và kết thúc của bạn. (Tái kiến
9. Ở gần nhà.
Tôi đã thấy nhiều người cố gắng thổi phồng hình ảnh của họ tại một số sự kiện lớn bằng cách cố gắng giải quyết một chủ đề nằm ngoài khả năng chuyên môn của họ. Tôi đã tự làm điều này và ngã sấp mặt. Nói về những gì bạn biết từ kinh nghiệm của riêng bạn. Ví dụ, đừng căn cứ vào bài báo trên tạp chí bạn đã đọc ở phòng khám nha khoa hoặc một chương của cuốn sách bạn đã đọc. Đi với công cụ của riêng bạn.
10. Xem bài phát biểu của bạn như một cơ hội để xây dựng các mối quan hệ tin cậy.
Khi bạn mở Hộp thư đến của mình, bạn nhấp vào thư từ những người bạn biết hoặc tin cậy. Nguyên tắc tương tự cũng được áp dụng khi bạn là khán giả của một hội nghị hoặc sự kiện: bạn lắng nghe và phản hồi các bài nói chuyện do những người bạn biết, đã nghe hoặc tin tưởng truyền đạt. Nói chuyện để tạo niềm tin với khán giả của bạn. Khi bài phát biểu của bạn trung thực và chân thành, được nói bằng ngôn ngữ của khán giả và về một vấn đề quan trọng đối với họ, bạn sẽ thành công. Cuối cùng, bạn làm tốt bằng cách làm tốt.
