Bạn có thành công như bạn muốn không? (Tất nhiên, tùy thuộc vào cách bạn xác định thành công.)
Nếu bạn giống như hầu hết mọi người, câu trả lời là, 'Có thể là không.' Không phải vì bạn tham lam, không phải vì bạn là người ích kỷ, mà đơn giản là vì bạn có mục tiêu và ước mơ và làm việc không mệt mỏi để đạt được chúng.
Vì vậy, đây là một cách tiếp cận sẽ giúp bạn làm điều đó.
Sau đây là bài đăng của Ryan Robinson, một doanh nhân và nhà tiếp thị, người dạy mọi người cách tạo ra sự nghiệp tự kinh doanh có ý nghĩa. (Các khóa học trực tuyến 'Công thức khởi động trong khi làm việc' và 'Viết đề xuất nghề tự do thành công' của anh ấy có thể dạy bạn cách bắt đầu và phát triển công việc kinh doanh của chính mình trong khi làm việc toàn thời gian.)
Ryan đây:
Nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân thành công, không cần phải nói rằng bạn cần phải giỏi những gì bạn làm.
Dành thời gian để tìm ra điểm mạnh của bạn và tập trung vào việc hoàn thiện các kỹ năng sẽ giúp bạn trở thành người giỏi nhất trong ngành của mình trở thành một điểm quyết định rất quan trọng trong hành trình của mỗi doanh nhân. Để làm cho quá trình khám phá đó trở nên dễ dàng hơn, hãy tải xuống Hướng dẫn Đánh giá Kỹ năng miễn phí của tôi được thiết kế đặc biệt cho những người muốn trở thành doanh nhân.
Qua các cuộc phỏng vấn và kinh nghiệm làm việc với các doanh nhân thành đạt, tôi nhận thấy nhiều điểm tương đồng đáng chú ý mà họ có xu hướng chia sẻ.
Họ thường tàn nhẫn khi quản lý thời gian, điều này rất nhanh chóng trở thành nguồn lực quan trọng nhất của họ.
Họ biết tầm quan trọng của việc tối ưu hóa lối sống và thực hiện công việc khó khăn nhất vào thời điểm phù hợp nhất trong ngày với họ.
Họ không bao giờ bỏ cuộc và chủ động từ chối không nhận câu trả lời.
Tuy nhiên, điều tôi thực sự thấy thú vị là trong khi tất cả các doanh nhân mà tôi có cơ hội gặp gỡ đều chia sẻ khả năng phục hồi và thúc đẩy thành công, họ lại khác biệt rõ ràng với nhau.
Cách tiếp cận của họ để đạt được thành công và các công cụ họ sử dụng để làm như vậy rất khác nhau.
Thông thường, sự khác biệt đáng chú ý nhất của họ nằm ở điểm mạnh cốt lõi mà họ sở hữu, trong khi mặt khác, điểm tương đồng của họ xuất phát từ việc họ đã xác định và cải thiện điểm mạnh của mình theo thời gian như thế nào, để bù đắp cho những gì họ thiếu trong các kỹ năng, tài năng khác, và đặc điểm tính cách.
Đây là một ví dụ thực tế.
Các đối thủ công nghệ ban đầu là Bill Gates (của Microsoft) và Steve Jobs (của Apple) đều đưa ra những đổi mới căn bản trong thế giới máy tính, có tác động sâu rộng đến cuộc sống của gần như tất cả mọi người trên hành tinh. Nhưng, họ không thể khác hơn khi nói đến thế mạnh kinh doanh của họ.
Trong khi bản thân Gates là một kỹ sư phần mềm có tay nghề cao, người đã tự tay viết mã cho các sản phẩm của Microsoft vào cuối năm 1989, Jobs là một nhà tư tưởng thiết kế vô song, người đã tham gia các lớp học thư pháp khi còn là một sinh viên bình thường và chưa bao giờ viết một dòng mã nào cho Apple.
Hai doanh nhân này đã tạo ra những tác động lâu dài với việc cung cấp các sản phẩm rất giống nhau, trong cùng một ngành, trong cùng một khoảng thời gian, với những điểm mạnh và kỹ năng hoàn toàn khác nhau.
Chính khả năng chung của họ trong việc xác định và dựa trên những điểm mạnh và kỹ năng hữu ích nhất của họ, đã cho phép họ đạt được sự vĩ đại.
Một số doanh nhân, như Richard Branson và Mark Cuban, phát triển mạnh nhờ các kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân, tận dụng mạng lưới người của họ để phát triển doanh nghiệp của họ theo thời gian.
Những người khác bắt đầu bằng cách tận dụng các kỹ năng kỹ thuật được đào tạo bài bản của họ, như Elon Musk và Mark Zuckerberg.
Tuy nhiên, những người khác vẫn được thúc đẩy bởi sự sáng tạo đầy mê hoặc, như Leo Burnett và Walt Disney, cho phép họ truyền cảm hứng cho nhiều người bằng những sáng tạo của họ.
Trên thực tế, có vô số đặc điểm tính cách gần như không giới hạn như khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, một nhà đàm phán giỏi và tập trung giống như tia laser, có thể góp phần vào thành công của bạn với tư cách là một doanh nhân.
Yếu tố quyết định bạn sẽ trở nên thành công như thế nào trong thế giới kinh doanh thực sự là bạn có thể tìm ra điểm mạnh của mình nhanh chóng và hiệu quả như thế nào, xây dựng chúng thành tài sản có giá trị cho sự nghiệp của bạn và tập trung không ngừng vào việc chỉ thực hiện các hoạt động và bắt tay vào các ý tưởng kinh doanh sức mạnh của bạn.
Vào năm 2014, Gallup đã tiết lộ những phát hiện của một nghiên cứu sâu sắc về tinh thần kinh doanh, bao gồm nhiều năm nghiên cứu và hợp tác với 2.500 doanh nhân nhằm xây dựng sự hiểu biết tốt hơn về sự sáng tạo và tăng trưởng của doanh nghiệp. Trong số những điều khác, nghiên cứu đã phát hiện ra hai phát hiện rất thú vị.
Trong khi các biểu tượng kinh doanh và các nhà nghiên cứu khác có thể không đồng ý về mười tài năng thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp là gì, chắc chắn có một sự đồng thuận áp đảo rằng thành công thường đạt được bằng cách tập trung vào việc sử dụng sức mạnh và tài năng cốt lõi của bạn.
Điều này không thể đúng hơn đối với tôi và trong mọi việc tôi làm với công việc kinh doanh của mình.
Tôi rất ủng hộ việc không bao giờ bắt đầu kinh doanh trong ngành mà tôi chưa hoạt động và không bao giờ phục vụ những khách hàng mà tôi chưa quen thuộc lắm. Đó là một phần của hệ thống cá nhân của tôi để khởi động một doanh nghiệp thành công. Vì vậy, việc nuôi dưỡng những điểm mạnh cốt lõi của tôi và chỉ tập trung làm những gì tôi làm tốt nhất (cho những người tôi có thể phục vụ tốt nhất) đã trở nên quan trọng đối với sự thành công của tôi.
Tôi cảm thấy rất rõ ràng rằng trừ khi những điểm yếu của bạn thực sự làm tê liệt các mục tiêu kinh doanh của bạn, bạn nên làm mọi thứ trong khả năng của mình để tránh những cơ hội và vai trò kinh doanh mà bạn buộc phải sử dụng chúng. Đôi khi không thể tránh khỏi việc bạn phải làm những việc mà bạn không giỏi, và điều đó là tốt. Tuy nhiên, bạn nên cố gắng hạn chế sự tiếp xúc đó bất cứ khi nào có thể.
Khi một doanh nghiệp của tôi yêu cầu thực hiện những hoạt động không nằm trong thế mạnh cốt lõi của tôi, tôi thấy tốt nhất là nên chủ động từ chối công việc đó hoặc thuê những điểm yếu đó cho những người khác có thể giúp tôi bổ sung.
Đây là lý do của tôi: đối với tôi, thời gian vô cùng quý giá hơn tiền bạc.
Bạn muốn dành thời gian thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp bằng cách sử dụng những điểm mạnh mà bạn đã có kỹ năng, hay bạn nên dành thời gian cá nhân hạn chế của mình để học một kỹ năng mới hiện đang ở bên ngoài cơ sở kinh doanh của bạn? Đôi khi, việc dừng lại để học một kỹ năng mới, chẳng hạn như học cách viết mã, có thể rất đáng giá (hoặc cần thiết), nhưng chỉ khi mục tiêu của bạn là phát triển kỹ năng đó thành sức mạnh cốt lõi trong những năm tới.
Một số người giỏi với những con số.
Một số có kỹ năng viết mã.
Những người khác (như tôi) rất giỏi kể chuyện và đơn giản hóa những ý tưởng phức tạp.
Còn bạn thì sao? Bạn giỏi trong lĩnh vực nào?
Chúng tôi đã thiết lập rằng việc hiểu rõ điểm mạnh của bạn và tích cực phát huy chúng là chìa khóa để thành công trong bất kỳ công việc kinh doanh nào bạn bắt đầu. Trên thực tế, điểm mạnh của bạn (tài năng, kỹ năng, niềm đam mê, đặc điểm tính cách) có thể là nguyên nhân khiến bạn muốn khởi nghiệp ngay từ đầu.
Tuy nhiên, trước khi tiếp tục, điều quan trọng trước tiên là phải phân biệt rõ ràng giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng, vì chúng sẽ kết hợp để tạo nên sức mạnh kinh doanh của bạn.
Kỹ năng mềm: Các thuộc tính cá nhân cho phép bạn tương tác hiệu quả và hài hòa với những người khác.
Kỹ năng cứng: Các khả năng cụ thể, có thể dạy được, có thể xác định và đo lường được.
Được rút ra từ bài Đánh giá Kỹ năng dành cho Doanh nhân của tôi, đây là tám bước của tôi để khám phá thế mạnh của bạn trong kinh doanh. Để có trải nghiệm ý nghĩa hơn, hãy chọn hướng dẫn ngay bây giờ và làm theo cùng tôi.
1. Xác định kỹ năng mềm của bạn.
Như chúng tôi đã đề cập ở trên, kỹ năng mềm là thuộc tính cá nhân của bạn giúp bạn có thể tương tác hiệu quả và hài hòa với người khác.
Tóm lại, đây là những kỹ năng bạn sở hữu, mà bạn không nhất thiết phải định lượng được. Đây là chỉ số EQ (Trí tuệ cảm xúc), không phải chỉ số IQ của bạn. Dưới đây là một số ví dụ về kỹ năng mềm:
- Có ý thức tự giác cao
- Lạc quan
- Kiên cường
- Có sự kiên nhẫn
- Là một người biết lắng nghe
Khi tôi bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên của mình, tôi hầu như chỉ sở hữu các kỹ năng mềm. Tôi đã phải tự học cách tạo ra một sản phẩm mà hoàn toàn không có kinh nghiệm trong quá khứ. Những gì tôi còn thiếu trong các kỹ năng khó như tài năng viết mã, tài năng tiếp thị và khả năng viết lách vào thời điểm đó, tôi đã bù đắp đáng kể bằng sự quyết tâm, lạc quan và các kỹ năng về con người sẽ giúp tôi xây dựng các kết nối có ý nghĩa mà tôi cần để có được công việc kinh doanh của mình khỏi mặt đất mà không tự mình làm mọi thứ. Sau đó, tôi tự rèn luyện để trở nên thành thạo với những kỹ năng khó mà doanh nghiệp của tôi (và các công ty trong tương lai) cần, và tôi đã học cách sử dụng tất cả các công cụ tốt nhất để bắt đầu kinh doanh trực tuyến.
Trong sự so sánh của chúng ta giữa Bill Gates và Steve Jobs từ trên xuống, Jobs rõ ràng đã sở hữu và dựa trên những kỹ năng mềm mạnh nhất của mình, để đưa Apple đi đến thành công. Gates, ngay từ đầu, đã có cách tiếp cận ngược lại và sử dụng các kỹ năng cứng của mình trong Microsoft.
Hướng dẫn Đánh giá Kỹ năng miễn phí của tôi hướng dẫn bạn từng bước trong quá trình hướng nội và nhận phản hồi từ bên ngoài để giúp bạn khám phá kỹ năng mềm nào là tài sản mạnh nhất của bạn. Đây là một bước thiết yếu trong quá trình xác định cách bạn sẽ tương tác với những người khác và những đặc điểm bổ sung nào bạn nên tìm kiếm ở các đối tác kinh doanh và nhân viên tiềm năng.
2. Chia nhỏ những chiến thắng lớn nhất của bạn.
Trong tuần, tôi bắt đầu khóa học trực tuyến đầu tiên về việc giành được khách hàng tự do, tôi ngủ trung bình 4-5 giờ mỗi đêm và vẫn hoàn thành công việc ban ngày của mình.
Tuy nhiên, tôi vẫn cảm thấy tràn đầy sinh lực mỗi ngày trong tuần đó.
Tôi đã gửi email qua lại cho những người đang cân nhắc mua khóa học của tôi, trả lời rất nhiều câu hỏi và cung cấp miễn phí một số nội dung cho những người có động cơ không đủ khả năng mua khóa học vào thời điểm đó. Tôi đã xây dựng rất nhiều mối quan hệ tuyệt vời và tiếp tục nảy nở. Tôi hoàn toàn thích nó, mặc dù đó là một tuần vô cùng khó khăn. Đây là một chiến thắng lớn đối với tôi.
Từ những sự kiện diễn ra trong tuần đó, tôi đã học được rất nhiều điều về bản thân, nhờ đó các kỹ năng mềm của tôi tiếp tục nổi lên trên bề mặt và giúp tôi trở nên thành công.
Tôi chỉ cần kể tên một vài người, tôi biết rằng tôi rất tự nhiên rơi vào vai trò trở thành người cố vấn cá nhân cho mọi người, tôi biết rằng tôi thậm chí còn cởi mở hơn với những phản hồi phê bình hơn những gì tôi tin tưởng trước đây, và tôi nhận thấy tác động trực tiếp, tích cực về khiếu hài hước của tôi đã giúp tôi thúc đẩy kết quả kinh doanh rõ ràng như thế nào. Trải nghiệm ra mắt này đã dạy tôi rất nhiều về những kỹ năng mềm nào tôi cần để tiếp tục tận dụng trong doanh nghiệp của mình.
Bây giờ đến lượt của bạn. Hãy nghĩ về khoảng thời gian bạn đã hoàn thành xuất sắc dự án công việc đầy thử thách hoặc khoảng thời gian bạn cảm thấy đặc biệt hoàn thành với công việc mà bạn đã làm. Hãy tự hỏi bản thân xem chính xác bạn đang làm gì vào thời điểm đó và bạn đã sử dụng những kỹ năng mềm nào để giúp bạn đạt được kết quả cuối cùng.
3. Tìm ra những gì tự nhiên đến với bạn.
Một phần của việc xác định điểm mạnh của bạn là gì với tư cách là một doanh nhân, là nhìn lại quá khứ và tìm ra những gì bạn luôn tự nhiên ở đó.
Điều gì đã khiến bạn bè, huấn luyện viên, giáo viên, người quản lý, hoặc thậm chí là cha mẹ của bạn luôn nói với bạn rằng bạn là người bẩm sinh? Điều này có thể thuộc nhiều loại khác nhau, vì vậy đừng vội nghĩ đây là một loại sức mạnh nghiêm ngặt 'trên sân' hoặc 'trong lớp học'. Bắt đầu bằng cách tự hỏi mình những câu hỏi sau:
- Bạn có luôn thấy mình là người hòa giải giữa nhóm bạn của mình không?
- Có phải lúc nào bạn học các môn vật lý phức tạp trong lớp cũng dễ dàng hơn không?
- Bạn có thường là người lập kế hoạch và tìm ra hậu cần để đi từ điểm A đến điểm B không?
- Bạn có phải là một vận động viên tài năng bẩm sinh?
- Bạn có khả năng làm cho người khác cười nghiêng ngả?
Tập trung vào việc nghĩ ra ít nhất năm thứ mà bạn là người thông thường, và sau đó chia nhỏ những kỹ năng mềm nào của bạn đã giúp bạn trở nên tự nhiên như vậy. Đây rất có thể là những kỹ năng mềm mạnh nhất của bạn - những kỹ năng bạn đã sở hữu từ rất sớm trong cuộc đời.
4. Hỏi người khác điểm mạnh của bạn là gì.
Khi bạn đã thực hiện một số nghiên cứu nội tâm và đưa ra một số điểm mạnh mà bạn tin là tài sản mạnh nhất của mình, đã đến lúc quay sang những người bạn biết và tin tưởng, để lấy ý kiến từ bên ngoài.
Để lại hoàn toàn cho các thiết bị của riêng tôi vài năm trước, tôi đã nghĩ rằng một trong những điểm mạnh giá trị nhất của tôi vào thời điểm đó, là khả năng xây dựng trang web WordPress của riêng mình mà không cần sự hỗ trợ phát triển hoặc thiết kế từ bên ngoài.
Và bạn biết những gì? Đó chắc chắn vẫn là một thế mạnh trong cuốn sách của tôi. Tuy nhiên, trong một kế hoạch lớn, làm việc trên các tính năng của trang web thực sự không phải là cách sử dụng thời gian tốt nhất của tôi và cũng không phải là điều tôi giỏi nhất. Tôi quyết định rằng để thành công nhất có thể với công việc kinh doanh của mình, tôi chỉ cần làm những gì tôi hoàn toàn giỏi nhất và tận dụng những kỹ năng mạnh nhất của tôi trong quá trình này.
Chính nhóm bạn thân và cố vấn kinh doanh của tôi đã giúp hướng dẫn tôi đến nơi mà tôi có thể xác định được thực tế rằng tôi phù hợp hơn nhiều khi dành thời gian viết lách (một trong những điểm mạnh nhất của tôi) và kết nối trực tiếp với những người trong cộng đồng, trái ngược với việc đi sâu vào rừng làm việc trên các tính năng của trang web. Nếu không có sự rõ ràng đó, tôi sẽ lãng phí một số tài năng của mình.
Vì vậy, hãy liên hệ với ba đến năm người biết bạn rất rõ, tin tưởng bạn và sẽ cung cấp cho bạn phản hồi trung thực. Bạn có thể chọn mẫu cho thông báo tiếp cận này trong Hướng dẫn Đánh giá Kỹ năng của tôi.
Bạn sẽ yêu cầu họ chia sẻ với bạn, điều mà họ tin là ba điểm mạnh lớn nhất của bạn và nếu họ có thể bao gồm bất kỳ ví dụ nào về thời điểm bạn thể hiện những khả năng đó, đó là một điểm cộng lớn. Mục tiêu của bạn là nhận được sự đồng thuận từ những người hiểu bạn nhất, về những gì họ cho là thế mạnh của bạn. Các câu trả lời có thể hoàn toàn làm bạn ngạc nhiên hoặc xác thực những gì bạn đã tin là đúng về bản thân.
5. Chạy qua một kịch bản giả định.
Hãy tưởng tượng sếp, huấn luyện viên hoặc giáo viên của bạn giao cho bạn một dự án nhóm cần được hoàn thành vào cuối tuần.
Thành công của bạn trong công việc, trên tòa án hoặc trong lớp học chỉ phụ thuộc vào việc hoàn thành tốt hoạt động này và đó là cơ hội tuyệt vời để thể hiện những gì bạn đã tạo ra.
Nghiêm túc, hãy nghĩ về một ví dụ trong đầu của bạn. Tạo một tình huống giả định phù hợp với cuộc sống của bạn và hiện tại bạn đang ở đâu, trong đó bạn có ba thành viên trong nhóm cùng tham gia với bạn trong dự án này.
Bây giờ, hãy tự hỏi bạn tự nhiên đảm nhận vai trò nào trong nhóm của mình. Bạn có trở thành người tổ chức, người lãnh đạo, người sáng tạo, người điều hành, ngồi lại ghế sau hay hoàn toàn khác không?
Có một phần cụ thể của dự án mà bạn có xu hướng đảm nhận một cách tự nhiên hơn không? Bạn thích giai đoạn lập kế hoạch tổng thể hay bạn thích bắt tay ngay vào công việc kinh doanh và thực hiện các công việc thực tế trong suốt dự án? Bạn có chủ động giao trách nhiệm, hay bạn thích được giao vai trò của mình trong nhóm? Bạn có xen vào nếu người khác bắt đầu đảm nhận vai trò bạn muốn trong nhóm không?
Tự trả lời tất cả những câu hỏi này sẽ cho bạn biết rất nhiều điều về cách bạn làm việc theo nhóm và những điểm mạnh nào bạn sẽ phát huy một cách tự nhiên. Từ đó, bạn có thể nhìn lại những kỹ năng mềm nào giúp ích cho bạn trong quá trình làm việc trong một dự án nhóm.
6. Một số kỹ năng khó của bạn là gì?
Kỹ năng cứng là những điểm mạnh và khả năng được xác định rõ ràng, dễ dàng đo lường của bạn. Đây là những gì hầu hết mọi người nghĩ đến khi nói đến 'kỹ năng', nhưng theo tôi thì chúng không phải là điều quan trọng nhất khi nói đến việc trở thành một doanh nhân thành công. Chúng luôn có thể được học theo thời gian, trong khi một kỹ năng mềm như trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, không thể đạt được bằng cách tham gia một lớp học trực tuyến vào buổi tối và cuối tuần.
Tuy nhiên, thừa nhận, hiểu biết và tập trung vào việc sử dụng các kỹ năng cứng của bạn là điều cần thiết để tối đa hóa tiềm năng thành công của bạn. Dưới đây là một vài ví dụ về các kỹ năng cứng phổ biến mà các doanh nhân sở hữu:
- Viết mã: Viết HTML, CSS, Ruby, Javascript, v.v.
- Thiết kế: Thành thạo Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign, v.v.
- Viết: Có thể đưa ra những ý tưởng phức tạp, chia nhỏ chúng thành các bit dễ tiêu hóa và biến chúng thành những câu chuyện hấp dẫn
- Phân tích: Khả năng lập mô hình tài chính nâng cao trong Microsoft Excel, phân tích thống kê phức tạp, khai thác dữ liệu
- Tiếp thị: Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm, SEM, thành thạo với các nền tảng truyền thông xã hội
Đối với tôi, kỹ năng cứng nổi bật nhất của tôi là khả năng viết, kiến thức làm việc nâng cao về Adobe Creative Suite và hiểu biết sâu sắc về SEO. Sự kết hợp của ba kỹ năng khó này là điều giúp tôi tạo ra nội dung blog chất lượng cao, hướng dẫn có thể tải xuống và nội dung hấp dẫn trực quan cho các khóa học trực tuyến của tôi.
7. Bạn thích làm gì?
Bạn sẽ sử dụng thời gian của mình như thế nào nếu bạn không phải đi làm hàng ngày?
Trước tiên, hãy xem những việc bạn đã làm trong thời gian rảnh rỗi có hạn của mình xung quanh công việc và dành thời gian cho bạn bè và gia đình.
Bạn có thích giúp đỡ bạn bè của mình nói qua những tình huống khó khăn trong công việc hoặc trong cuộc sống cá nhân của họ không? Bạn có dành thời gian rảnh để viết về những bài học cuộc sống mà bạn đã học được qua những chuyến du lịch của mình không? Bạn có đi phiêu lưu ngoài trời vào mỗi cuối tuần không?
Nếu bạn giống tôi, thì bạn thích làm những việc bạn đã giỏi. Đó là bản chất của con người. Thử những điều mới và mạo hiểm thất bại có thể không thoải mái lúc đầu.
Tại thời điểm này trong cuộc đời, tôi thực sự yêu thích việc chia sẻ những kinh nghiệm trong kinh doanh thông qua bài viết của mình, và đẩy bản thân đến giới hạn cá nhân với việc chạy đường dài. Nếu tôi có thể làm hai việc đó hoàn toàn toàn thời gian, tôi sẽ làm (và đó là kế hoạch). Tôi đang sử dụng Công thức Khởi động Trong khi Làm việc để mở rộng quy mô kinh doanh phụ của mình để cuối cùng trở thành nàng thơ toàn thời gian của tôi.
Theo cách riêng của tôi, tôi đã giỏi cả viết và chạy.
Tuy nhiên, khi tôi nghĩ lại cảm giác đau đớn như thế nào, vì tôi chỉ mới bắt đầu rèn giũa khả năng của mình ở cả hai, đã có nhiều lần tôi nghĩ đến việc từ bỏ. Khi tôi có được một số bước đột phá đầu tiên, tôi có động lực và sự tự tin để tiếp tục thúc đẩy, và dần dần tôi bắt đầu yêu thích cả hai.
Xem xét những việc bạn thực sự yêu thích và xác định kỹ năng mềm nào bạn sử dụng nhiều nhất khi thực hiện những hoạt động này sẽ giúp bạn thu hẹp hơn nữa những điểm mạnh cốt lõi của mình với tư cách là một doanh nhân.
8. Quyết định điều gì xảy ra tiếp theo.
Khi bạn đã trải qua quá trình xác định tất cả các kỹ năng cứng và mềm cốt lõi của mình, câu hỏi thực sự là bạn sẽ làm gì với kiến thức này?
Bây giờ, nếu bạn đã xem qua Hướng dẫn đánh giá kỹ năng của tôi cùng với bài đăng này, bạn sẽ tiếp cận (và xếp hạng) 5 kỹ năng mềm hàng đầu sẽ giúp bạn tiến xa nhất trong kinh doanh. Bạn cũng sẽ giải quyết các kỹ năng khó sẽ là công cụ nhất để bắt đầu công việc kinh doanh phụ tiếp theo của bạn.
Bạn quyết định làm gì với kiến thức này là hoàn toàn tùy thuộc vào bạn. Điều dễ dàng nhất để làm là tiếp tục bằng lòng với những gì bạn đang làm trong công việc hàng ngày của bạn, ngay cả khi công việc của bạn là vô nghĩa.
Tôi thách thức bạn bắt đầu tìm kiếm một công việc có ý nghĩa hơn, nơi bạn có thể tập trung vào việc xây dựng các kỹ năng cốt lõi, phát huy thế mạnh của mình và tiếp tục khám phá những gì bạn thực sự đam mê trong cuộc sống.
Cá nhân tôi thấy rằng bắt đầu kinh doanh phụ thường có thể là một trong những trải nghiệm bổ ích nhất mà bạn từng có. Của tôi (trang web này) là một công cụ mà qua đó tôi đã có một kết nối, tuy nhỏ, với hàng trăm nghìn người trong vài năm qua. Bây giờ đó là động lực.
Bước tiếp theo để tìm ra cách khởi đầu cho một sự nghiệp tự kinh doanh có ý nghĩa, là kết hợp các kỹ năng mềm và kỹ năng cứng của bạn, để đưa ra các ý tưởng kinh doanh có lợi nhuận sẽ thu hút được các điểm mạnh và lĩnh vực bạn quan tâm.
Nếu bạn đam mê nấu ăn, tự nhiên bước vào vai trò cố vấn cho người khác và có sở trường viết & nói, tôi sẵn sàng cá rằng bạn có cơ hội thành công cao trong việc tạo một blog ẩm thực, hoặc cung cấp các lớp học nấu ăn trực tiếp trong khu vực của bạn.
Đương nhiên, bạn sẽ cần phải học thêm một số kỹ năng và tìm hiểu một chút về tiếp thị kỹ thuật số trong quá trình thực hiện, nhưng bằng cách bắt đầu ở một nơi mà bạn đang thu hút sở thích và thế mạnh của mình, bạn sẽ có động lực để tiến lên.
