Theo kinh nghiệm của tôi, cách mà hầu hết các nhà phát minh phát minh ra là xác định một vấn đề và phát triển một giải pháp cho nó. Thật không may, đây không phải là một phương pháp hiệu quả. Đơn giản là có quá nhiều điều không chắc chắn. Những người khác có đồng ý rằng vấn đề là thực - thực đến mức nó đòi hỏi một giải pháp? Bao nhiêu? Thị trường sẽ đón nhận nó? Làm sao bạn biết? Có thể không ai khác cảm thấy như bạn. Những nhà phát minh đã đầu tư thời gian và sức lực vào những ý tưởng như thế này trở nên thất vọng. Họ nói những điều như, 'Giá như tôi có tiền! Tiền là tất cả những gì tôi cần. ' Nếu họ tìm thấy tiền, họ sẽ kết thúc với một nhà để xe đầy ắp sản phẩm mà không ai mua.
Có nhiều cách khác để nảy ra ý tưởng. Tôi không nghĩ rằng bạn phải đợi cảm hứng bùng nổ. Khi tôi bắt đầu cấp phép cho những ý tưởng của mình để kiếm sống, tôi đã tiếp cận sự sáng tạo như công việc, bởi vì nó là như vậy. Tôi không đủ khả năng để ngồi trên tay của mình. Tôi cần phải đưa ra ý tưởng này đến ý tưởng khác. Rốt cuộc, tôi biết việc cấp phép là một trò chơi số. Tin tốt là, với một chút thực hành, bạn có thể nảy ra ý tưởng bất cứ khi nào bạn muốn.
Sau khi cấp phép cho các ý tưởng sản phẩm của tôi trong nhiều thập kỷ, tôi nghĩ rằng cách tốt nhất để tạo ra một sự đổi mới là để thị trường cho bạn biết họ đang tìm kiếm điều gì. Quá trình của tôi diễn ra như thế này: Tôi bắt đầu xác định một danh mục khiến tôi mê mẩn. Tôi tránh những ngành nổi tiếng là thách thức, như ngành công nghiệp đồ chơi. Có rất nhiều người tạo ra trong không gian đó. Đừng hiểu sai ý tôi. Tôi nghĩ đó là một ngành công nghiệp tuyệt vời. Nhưng bạn sẽ dễ dàng hơn trong việc cấp phép cho các ý tưởng của mình nếu bạn tập trung vào các danh mục sản phẩm đang phát triển cũng như dễ tiếp thu với sự đổi mới mở.
Khi tôi phát hiện ra một danh mục tốt, tôi bắt đầu nghiên cứu tất cả các sản phẩm trong đó. Các công ty trong không gian bán lẻ đó sản xuất những gì? Tôi phân tích lợi ích của từng sản phẩm. Làm thế nào và tại sao một cái khác với cái khác? Tôi lưu ý về cách các sản phẩm được đóng gói cũng như những gì họ đang bán lẻ. Tôi cũng ghé thăm Amazon để đọc suy nghĩ của người tiêu dùng về các sản phẩm. Tại sao một người được coi là có giá trị hơn? Người tiêu dùng mong muốn điều gì tốt hơn?
Các công ty thiết kế hàng đầu ở đất nước này đổi mới thông qua quan sát. Họ quan sát người tiêu dùng sử dụng sản phẩm với con mắt cẩn thận và nghĩ, 'Làm thế nào tôi có thể cải thiện trải nghiệm này?' Tôi nghĩ điều đó rất có ý nghĩa. Khi bạn phát minh ra một cải tiến nhỏ cho một sản phẩm hiện có, bạn đã chuẩn bị cho mình để đạt được thành công. Một thị trường đã tồn tại, có cái đó. Bằng chứng là không thể chối cãi. Bạn đã thực hiện một phần phỏng đoán trong quá trình phát triển sản phẩm. Bạn không cần phải tự hỏi liệu sản phẩm có thực sự cần thiết hay không. Rõ ràng, mọi người sẵn sàng trả tiền cho nó.
Sau khi dành vài giờ để nghiên cứu một danh mục, tôi thử thách bản thân bắt đầu suy nghĩ về các biến thể. Có thể làm gì để cải thiện nó? Tôi có thể thêm một tính năng mới không? Điều gì về một vật liệu khác? Tôi có thể cá nhân hóa nó bằng cách nào đó không? Tôi chơi các trò chơi sáng tạo, như Mix and Match. Tôi tự hỏi mình, 'Nếu ...?' Khả năng sáng tạo là một cơ bắp cần được rèn luyện. Đó là tài sản lớn nhất của bạn trong suốt từng bước của quá trình này, vì vậy hãy quen với việc linh hoạt hóa nó.
Nhưng làm cách nào để biết rằng tôi đã có người chiến thắng trong tay khi tôi nghĩ ra một biến thể? Vâng, tôi không. Không chắc chắn dù sao. Đó là lý do tại sao tôi nhanh chóng làm ít nhất có thể trước khi hiển thị nó cho những người được cấp phép tiềm năng. Nếu họ từ chối ý tưởng, tôi sẽ yêu cầu phản hồi. Ý kiến của họ là điều duy nhất quan trọng. Tại thời điểm này, tôi đã nghiên cứu thị trường đủ để tự tin tiến về phía trước.
Tất nhiên, những người được cấp phép tiềm năng mà tôi cho thấy nó có thể sai. Luôn luôn có khả năng đó. Không ai thực sự biết được ý tưởng tuyệt vời tiếp theo sẽ là gì. Thay vào đó, bạn có thể quyết định mạo hiểm hoặc chạy một chiến dịch huy động vốn từ cộng đồng. Tất cả phụ thuộc vào mục tiêu và cam kết của bạn.
Điểm mấu chốt là, nảy ra ý tưởng phải rất thú vị. Hãy để bản thân được truyền cảm hứng từ những gì bạn khám phá. Dựa vào các quyết định có tính toán trái ngược với kinh nghiệm cá nhân để hướng dẫn bạn. Không có nhiều bí ẩn về điều này như bạn có thể tưởng tượng.
