Chủ YếU Inc. 5000 Làm thế nào một học sinh bỏ học trung học đã xây dựng một doanh nghiệp 4 triệu đô la trước khi anh ấy bước sang tuổi 22

Làm thế nào một học sinh bỏ học trung học đã xây dựng một doanh nghiệp 4 triệu đô la trước khi anh ấy bước sang tuổi 22

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Khi 18 tuổi, học sinh trung học Hunter Moore đã nhìn thấy cơ hội cung cấp nhân sự 'gộp lại và hậu cần' cho các công ty cần xếp dỡ xe tải và tìm tài xế. Với Moore Advanced có trụ sở tại Memphis, chàng trai 22 tuổi này hiện đang phục vụ các ngành công nghiệp khó nhân viên như nhà máy tái chế. - Như đã nói với Liz Welch

Tôi 16 tuổi khi cha tôi đột ngột qua đời vì một G.I. chảy máu. Tôi sống ở ngay phía nam Memphis, và bị thương khi bỏ học trung học. Tôi bị gãy xương hông khi chơi bóng năm 12 tuổi, và kết quả là tôi gặp vấn đề về sức khỏe cho đến năm 15 tuổi, vì vậy trường học không bao giờ là thú vị đối với tôi. Sau khi bố tôi mất, tôi đã giúp trả tiền thế chấp căn nhà của ông ấy. Để kiếm tiền, tôi đã nhận một công việc làm việc cho một công ty phục hồi thiệt hại do hỏa hoạn và nước có tên là Advantage One. Chúng tôi sẽ vào nhà sau một trận hỏa hoạn hoặc lũ lụt và xé toạc những bức tường bị xâm hại và loại bỏ đồ đạc bị thấm hoặc cháy. Tôi nhanh chóng học được rằng tôi có sở trường nói chuyện với những người có nhà cửa bị phá hủy, và thăng cấp trong công ty đó.

Chị gái của tôi đã thành lập một công ty nhân sự và đề nghị tôi tham gia cùng cô ấy. Đó là nơi tôi đã học được về cách kết hợp. Tất cả mọi thứ bạn mua, từ táo đến máy cắt cỏ, được vận chuyển bằng xe 18 bánh container cần được xếp và dỡ hàng tại các trung tâm phân phối trên khắp nước Mỹ. Tôi đã nhìn thấy một cơ hội.

Năm 18 tuổi, tôi gọi điện cho người bạn thời thơ ấu của mình là Justin Hankins và thuyết phục anh ấy bỏ học đại học cộng đồng để tập trung vào ngành công nghiệp kết hợp. Chúng tôi dỡ hàng xe tải, và tôi thấy
rằng nếu tôi cung cấp nhân sự cho cả gộp và hậu cần, hoặc thuê tài xế xe tải, điều đó có nghĩa là sự phối hợp tốt hơn và ít sai sót hơn, và nó sẽ tiết kiệm tiền cho các công ty.

Tôi bỏ em gái tôi thành lập công ty của riêng tôi vào năm 2013 với Justin là người đầu tiên tôi thuê, và anh ấy hiện là COO của tôi. Chúng tôi đã tăng từ hai lên 34 người trong năm đầu tiên đó. Mọi việc đang diễn ra tốt đẹp, rồi một ngày tôi lái xe ngang qua một nhà máy tái chế và tôi chợt nhận ra: Tái chế là một ngành khác, phát triển nhanh, rất khó kiếm nhân viên vì sự thay đổi của nhân viên. Thật không dễ dàng để tìm thấy những người muốn phân loại rác. Tôi đã gọi cho bộ phận nhân sự của nhà máy đó hàng ngày trong một năm cho đến khi công ty cho tôi cơ hội để đảm nhận vị trí quản lý tại nhà máy Athens, Georgia, của họ. Sau đó, chúng tôi bắt đầu bố trí các nhà máy ở Milwaukee, Mine Hill, New Jersey, Hartford, Connecticut và cả Memphis nữa.

Tôi nhận ra rằng các nhà máy tái chế này phải đóng cửa và làm sạch mỗi quý một lần. Ngay lập tức, bộ não của tôi bắt đầu nhấp nháy - Công ty phục hồi hỏa hoạn và lũ lụt, Advantage One, có thể thực hiện công việc đó. Tôi đã mua lại 50% vào năm 2016 và sau đó tôi mua lại phần còn lại của công ty. Hiện nay chúng tôi có dịch vụ vệ sinh công nghiệp cho nhiều nhà máy trong số này.

Chúng tôi đã phát triển một cách tiếp cận khác biệt đối với nhân sự xem xét quan điểm của nhân viên. Ví dụ: nếu mọi người không biết có thể có chuột tại chỗ, bạn có thể mất một nhân viên vào cùng ngày họ phát hiện ra chúng. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu cung cấp dịch vụ sàng lọc trước và định hướng trước kỹ lưỡng. Các nhà máy thường ở các vùng nông thôn, điều này khiến việc đi lại trở nên khó khăn, vì vậy chúng tôi cung cấp dịch vụ đưa đón từ nhà máy ở Detroit đến nhà máy ở New Boston và chúng tôi đã ký hợp đồng với Uber ở một số địa điểm có chi phí thấp hơn phương tiện công cộng. Ý tưởng là làm việc chăm chỉ thực sự có thể được đền đáp. Một nhân viên, người có thẻ xanh đến từ Mexico, bắt đầu phân loại tại một nhà máy ở Tucson với giá 10 đô la một giờ. Anh ấy hiện là trợ lý giám đốc nhà máy, kiếm được 50.000 đô la. Tôi thích những câu chuyện đó, bởi vì tôi có thể liên tưởng.

Tôi nhận được quyết tâm đó từ bố tôi. Anh ấy đã xây dựng các khu chung cư và nhà ở để kiếm sống và thường nói, 'Con trai, con muốn sở hữu cửa hàng, không phải làm việc cho chủ.' Điều đó luôn luôn đeo bám tôi.

KHÁM PHÁ THÊM Inc. 5000 CÔNG TYHình chữ nhật