Trong một thế giới hoàn hảo, bạn sẽ thực sự giỏi mọi thứ bạn cần để có một công việc kinh doanh thành công và một cuộc sống thành công. Sau đó, một lần nữa, trong một thế giới lý tưởng, bạn cũng có một mái tóc tuyệt vời, một cơ bụng thép và một vé số trúng thưởng trong túi.
Ở đây trong thế giới không hoàn hảo này, tất cả chúng ta đều phải đối mặt với sự thật rằng chúng ta giỏi một số thứ, chỉ khả quan ở những thứ khác, và cực kỳ tệ hại ở một số thứ thực sự quan trọng. Nếu bạn là một doanh nhân , điều này có thể khiến bạn bực bội vì bạn muốn giỏi mọi thứ. Tệ hơn nữa, bạn có thể tin rằng bạn có giỏi mọi thứ vì bạn là người duy nhất có thể tạo nên thành công cho công ty của mình. Cũng đoán những gì? Bạn không giỏi tất cả mọi thứ, và bất kỳ ai khác cũng vậy.
vậy, bạn có thể làm gì? Tìm cách biến điểm yếu lớn nhất của bạn thành điểm mạnh. Đây là cách thực hiện:
1. Nhận ra và chấp nhận những điểm yếu của bạn.
Bạn không thể biến điểm yếu thành điểm mạnh nếu bạn bận rộn phủ nhận điểm yếu tồn tại. Vì vậy, nhiệm vụ đầu tiên của bạn là nhận ra rằng bạn có những điểm yếu và xác định chúng là gì.
Đưa tôi. Tôi không giỏi đối đầu. Hay đúng hơn, tôi rất giỏi trong việc tránh né sự đối đầu. Điều này đôi khi giúp tôi vững vàng nhưng những lần khác lại gây ra rắc rối không đáng có. Đã quá nhiều lần, tôi đã để một tình huống tồi tệ kéo dài quá lâu vì sự miễn cưỡng của tôi khi gặp phải một cuộc gặp gỡ khó chịu. Tôi không tự hào về điều này, nhưng thừa nhận nó với bản thân tôi là hữu ích. Nó có nghĩa là tôi có thể tính đến khuynh hướng này khi đưa ra quyết định về những việc phải làm.
2. Nhận hướng dẫn từ người mà bạn tin tưởng.
Khoảng một năm trước, tôi được biết có hai người mà tôi tin tưởng đang tích cực làm việc để phá hoại tôi. Tôi cảm thấy bị tổn thương và bị phản bội, và trong khi thảo luận vấn đề với họ một cách riêng tư, tôi đã tuân theo thói quen lâu dài - và tránh xung đột - của mình là giữ cho tranh chấp được kết thúc.
Nhưng tôi cũng xin lời khuyên từ một người bạn rất thông minh, người ít sợ sự khó chịu hơn tôi. Cô ấy khuyên tôi kiên quyết nên đưa vấn đề ra thảo luận. Biết rằng sự miễn cưỡng bắt đầu một cuộc đối đầu của tôi có thể chống lại tôi, tôi đã suy nghĩ một chút và sau đó làm theo lời khuyên của cô ấy.
Đó là một quyết định đúng đắn. Đưa cuộc xung đột vào công việc mở đã chấm dứt các giao dịch ở phòng sau và giúp tôi kiểm soát được tình hình. Tôi ước gì tôi có thể thấy điều đó cần thiết cho bản thân. Nhưng biết rằng tôi cần sự hướng dẫn và nhận được nó từ một người thông minh hơn tôi đã mang lại hiệu quả tốt.
3. Hãy chuẩn bị thật kỹ càng.
Đôi khi cách phòng thủ tốt nhất trước một điểm yếu là bù đắp quá mức bằng sự chuẩn bị xuất sắc. Ví dụ, tôi có ý thức định hướng rất kém và tôi có xu hướng bị lạc, ngay cả khi việc tìm đường chỉ là một vấn đề đơn giản đối với bất kỳ ai khác. Đó là một điểm yếu đáng tiếc đối với một người thích đi du lịch nhiều như tôi. Vì vậy, tôi sử dụng công nghệ để cứu mình, với GPS trong ô tô, một GPS khác trên điện thoại và một thứ ba trên máy tính bảng của tôi, nơi tôi cũng tải xuống bản đồ địa phương để sử dụng ngoại tuyến. Ở một số nơi, tôi cũng mang theo một bản đồ giấy chi tiết.
Các kỹ thuật tương tự có thể áp dụng trong các tình huống khác. Sắp đàm phán một hợp đồng với các điều khoản không quen thuộc? Đọc trước thời hạn. Bạn cần quảng cáo chiêu hàng cho khách hàng hoặc nhà đầu tư lần đầu tiên? Tìm hiểu tất cả những gì bạn có thể về người mà bạn đang chào hàng và sau đó thực hành cách chào hàng của bạn một vài lần với đồng nghiệp hoặc bạn bè của bạn.
4. Thuê những kỹ năng bạn thiếu.
Thay vì làm điều gì đó mà bạn không giỏi, tốt hơn hết bạn nên thuê một người có thể bổ sung các kỹ năng mà bạn thiếu, với tư cách là nhà thầu hoặc toàn thời gian. Bên cạnh việc bù đắp cho điểm yếu của bạn, điều này sẽ giúp bạn xây dựng một kỹ năng quan trọng mà bạn cần - tìm kiếm những nhân viên bạn có thể tin tưởng và sau đó tin tưởng họ. Không có bài kiểm tra lòng tin nào lớn hơn việc giao cho ai đó một nhiệm vụ mà bạn không hoàn toàn hiểu rõ và sau đó trở nên khó khăn. Và không có cách nào tốt hơn để trao quyền cho những người làm việc cho bạn.
5. Nhận vừa đủ tốt.
Mặc dù bạn có thể không bao giờ xuất sắc trong tất cả các nhiệm vụ, nhưng một số công việc đủ quan trọng để bạn phải nỗ lực thêm để học thêm, rèn luyện và đạt được năng lực tối thiểu. Một doanh nhân rất thông minh mà tôi từng biết đã đứng đầu một công ty internet mặc dù bản thân anh ta không có kỹ năng về công nghệ. Mặc dù tin tưởng đội của mình, anh ấy muốn tìm hiểu đủ về những gì họ đã làm để có thể biết khi nào họ có thể đáp ứng thời hạn và khi nào họ thực sự không thể, điều gì thực sự có thể và điều gì không. Như anh ấy nói, anh ấy học được 'vừa đủ để đáng sợ. '
Đó là một cách tiếp cận thông minh. Có rất nhiều điều mà tất cả chúng ta nên có thể tự làm, ít nhất là ở một mức độ nào đó. Điều đó đặc biệt đúng nếu bạn định thuê và quản lý những người làm những công việc đó.
6. Tìm cách phục vụ những người khác có cùng vấn đề.
Một doanh nhân đã từng nói với tôi: 'Sự nông nổi là mẹ đẻ của phát minh. Nếu không có một kỹ năng bạn cần là một vấn đề đối với bạn, bạn có thể chắc chắn rằng đó cũng là một vấn đề đối với những người khác. Nhiều lần ra mắt thành công đến vì người sáng lập cần sản phẩm hoặc dịch vụ đó. Vì vậy, hãy nghĩ về những cách bạn có thể giúp cả bản thân và những người khác bù đắp sự thiếu hụt của bạn. Điểm yếu của bạn có thể kết thúc dẫn bạn đến một công việc kinh doanh mới thành công.
