Một số tiên đề kinh doanh cảm thấy giống như dịch vụ môi khi bạn đang làm việc trên con đường của mình trên bậc thang của công ty - ví dụ, 'Thật cô đơn khi ở trên đỉnh.' Nhìn từ bên ngoài, vị trí Giám đốc điều hành (hoặc có thể là bất kỳ vị trí C-suite nào) dường như là chiếc vòng đồng thau chiến thắng để mở đầu câu chuyện sự nghiệp của bạn, cho dù nó xảy ra thông qua việc bạn leo lên từ bên trong hay bằng cách thành lập và xây dựng một công ty khởi nghiệp. Các tiêu đề cấp C gợi lên hình ảnh về sức mạnh tự tin bên cạnh sự kiêu ngạo và cọ xát khuỷu tay với những người anh em có gót chân tương tự của bạn. 'Cô đơn' là từ cuối cùng xuất hiện trong tâm trí tôi như một bộ mô tả C-suite, trừ khi bạn đã ở đó.
Và nếu bạn đã từng ở đó, bạn sẽ biết rằng với tư cách là Giám đốc điều hành, từ 'cô đơn' là khá chính xác. Bất kể độ dài và sáng kiến bạn thực hiện để làm cho bản thân dễ tiếp cận, tiến hành các cuộc họp cấp cao, liên hệ với nhân viên của bạn như một con người khác, yêu cầu phản hồi trung thực, v.v. - đó là điều mà hầu hết nhóm của bạn sẽ không cảm thấy thoải mái khi bị tổn thương và thẳng thắn với bạn vì sợ bị phán xét hoặc trả thù. Nó (hy vọng) không phản ánh bạn quá nhiều vì nó là một thực tế về bản chất con người và động lực làm việc mà bạn phải học cách quản lý.
Bạn cũng có thể cảm thấy ngại tâm sự với những người thân yêu của mình vì sợ mối quan hệ bị rạn nứt khi thường xuyên nói về mối quan tâm công việc của bạn hoặc vì người thân của bạn chỉ đơn giản là không có kinh nghiệm cụ thể để liên quan đến một thử thách nhất định.
Vì tất cả những lý do này, bạn bắt buộc phải vây quanh mình với những người đồng nghiệp có thể liên quan đến những thách thức của bạn và đưa ra lời khuyên một cách thông cảm, kín đáo. Dưới đây là một số ý tưởng để tìm nhóm hỗ trợ điều hành của riêng bạn:
Diễn đàn trực tuyến và nhóm chủ mưu
Các nền tảng xã hội như LinkedIn có các nhóm thành viên dành riêng cho việc hỗ trợ đồng nghiệp điều hành. Tìm kiếm nhanh các Nhóm trên LinkedIn sẽ đưa ra Executive Suite (lên tới 450.000 thành viên) và nhóm On Startups (thu hút 1.000.000 thành viên), cả hai đều kết nối các đồng nghiệp kinh doanh với các nhà lãnh đạo có nhiều khả năng đang gặp khó khăn với các vấn đề tương tự.
Các nhóm chủ mưu trực tuyến như Helm có cơ sở thành viên đã được kiểm tra và các cuộc họp ảo trong một môi trường bảo mật hơn những gì mà các nhóm LinkedIn công khai có thể cung cấp. Định dạng ảo này cung cấp cả tính linh hoạt và kết nối cá nhân hơn.
Mối quan hệ một-một-người-cố-vấn hoặc huấn luyện
Nếu bạn cảm thấy thoải mái hơn trong một cuộc thảo luận thường xuyên, trực tiếp, thì mối quan hệ một-một với cố vấn hoặc huấn luyện viên có thể là cách sử dụng thời gian hiệu quả nhất của bạn. Những mối quan hệ này có thể đặc biệt bổ ích bởi vì định dạng một đối một cho phép hoàn toàn minh bạch, trong phạm vi bạn sẵn sàng cung cấp. Hãy cởi mở về việc người này có thể là ai. Có một số mẹo tuyệt vời đây về việc xác định và yêu cầu đúng người cố vấn cho bạn.
Tổ chức hỗ trợ điều hành
Nhiều doanh nhân nhận thấy rằng sự hỗ trợ tốt nhất đến từ một nhóm các đồng nghiệp cùng cam kết phát triển cùng nhau, chủ yếu thông qua các cuộc họp phát triển và trách nhiệm trực tiếp thường xuyên.
Các nhóm điều hành như Tổ chức Doanh nhân (EO), Tổ chức Chủ tịch Trẻ (YPO), Vistage và Venwise thuộc loại này. Mỗi công ty đều có các tiêu chí trình độ chuyên môn riêng để đảm bảo rằng các thành viên có thể liên hệ với nhau về quy mô và sự trưởng thành của doanh nghiệp. Họ cũng thực hiện các biện pháp để xây dựng các nhóm bao gồm các thành viên không cạnh tranh trong cùng một không gian hoặc chia sẻ khách hàng với lợi ích hỗ trợ khả năng hoàn toàn minh bạch về các thách thức kinh doanh mà không sợ khách hàng hoặc đối thủ cạnh tranh.
Khi bạn đang khám phá các nhóm này, bạn có thể nhìn vào các công ty và giám đốc điều hành khác mà bạn sẽ tham gia và nghĩ, 'Công việc kinh doanh của tôi không giống như những thứ này. Nhóm các nhà điều hành công nghệ này sẽ liên quan như thế nào đến các thách thức sản xuất của tôi? ' Tuy nhiên, khi bạn dành thời gian làm việc để giúp các đồng nghiệp của mình xử lý các thách thức kinh doanh của họ, bạn sẽ nhận ra rằng phần lớn, tất cả các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều phải vật lộn với những người giống nhau và xử lý các vấn đề khác nhau giữa các ngành chỉ ở những chi tiết không liên quan.
Các vấn đề kinh doanh trong bức tranh lớn thường khá nhất quán giữa các ngành khác nhau và việc có một hệ thống hỗ trợ để giúp bạn điều hướng chúng có thể tạo nên sự khác biệt trong thành công của bạn.
