Bất chấp một số sai lầm ban đầu, công ty trượt tuyết của Jake Burton đã trở thành một cái tên quen thuộc. Nhưng một căn bệnh bí ẩn đã gần như đưa anh ta ra khỏi sườn núi. - Như đã nói với Liz Welch
Khi tôi bắt đầu Burton Snowboards , đó là một kế hoạch làm giàu nhanh chóng. Tôi nghĩ, 'Nếu tôi có thể làm 50 ván trượt tuyết mỗi ngày, tôi có thể kiếm được 100.000 đô la một năm.' Tôi đã thuê hai người thân và một người bạn - những sai lầm cổ điển. Tôi chỉ bán được 300 bảng trong năm đầu tiên. Tôi phải loại bỏ tất cả mọi người và quay trở lại hình vuông. Cuối cùng, tôi đã nói, 'Chết tiệt. Tôi không quan tâm đến tiền bạc. Tôi chỉ muốn đúng về tầm nhìn của mình. ' Khi tôi bắt đầu sống chỉ vì thể thao, mọi thứ đã rơi vào đúng vị trí.
Một lần tôi bị một vận động viên trượt tuyết va vào làm gãy chân. Sau đó tôi va phải một cái cây và bị gãy chân một lần nữa. Vào tháng 2 năm 2015, tôi được thay đầu gối. Tôi đã phẫu thuật và sau đó chạy bộ ba tuần sau đó. Tôi cần phải chứng minh với bản thân mình rằng tôi có thể làm được.
Một vài ngày sau, tôi bắt đầu thấy gấp đôi. Ngày hôm sau, tôi cảm thấy có các triệu chứng rối loạn và đến bệnh viện để chụp MRI. Các nhà thần kinh học cho rằng đó có thể là một cơn đột quỵ. Sau nhiều lần kiểm tra với nhiều bác sĩ khác nhau, họ nói: 'Nếu đúng như chúng tôi nghĩ, ngày mai bạn sẽ không thể nuốt được, ngày hôm sau bạn sẽ không thể mở mắt và ngày hôm sau bạn sẽ không thể thở được. '
Tôi đã không tin điều đó. Nhưng họ bắt tôi phải cố gắng thổi những quả bóng Ping-Pong nhỏ bé ngu ngốc này lên một cái ống, và tôi không thể di chuyển quả bóng Ping-Pong.
Kết quả chẩn đoán là Miller Fisher, hình dạng xấu xa nhất của Guillain-Barré. Vỏ myelin xung quanh dây thần kinh của bạn bị tổn thương. Không ai biết điều gì đã gây ra nó - một mũi tiêm phòng cúm, một cuộc phẫu thuật, một con hàu xấu.
Lúc đầu, nó là, 'OK, tôi bị ốm. Tôi sẽ bỏ lỡ cuộc họp này hoặc bất cứ điều gì. ' Nhưng tôi đã đi xuống một cách nhanh chóng. Vào ngày thứ ba, họ làm kẹt ống dẫn truyền xuống cổ họng tôi. Mọi người đến thăm và đi ra ngoài khóc.
Một phần của căn bệnh là sự nhầm lẫn. Tôi không thể mở mắt, nhưng tôi cũng không thể ngủ được. Khi tôi ngủ, những cơn ác mộng thật kinh khủng. Thở là điều tồi tệ nhất: tôi không bao giờ có đủ không khí. Cả đời tôi, tôi đã có lá phổi của một vận động viên bơi lội. Bây giờ tôi đang dồn hết tâm sức vào việc hít thở tiếp theo.
Tôi thực sự đã nói chuyện với đứa con giữa của mình về việc tự tử. Tôi đã vượt qua nó. Một ngày nọ, bác sĩ của tôi hỏi, 'Bạn có tự tử không?' Còn nhớ vụ máy bay của Đức, một thằng đi đái và thằng kia khóa cửa lái máy bay lao thẳng vào núi giết chết 150 người? Tôi bị liệt ngoại trừ tay phải, vì vậy tôi viết nguệch ngoạc, 'Đúng vậy, có thể - nhưng tôi sẽ không đưa 150 người đi cùng.'
Ngón giữa là chữ ký không chính thức của chúng tôi tại Burton. (Một người trượt ván đã làm việc đó trong một trong những cuốn catalogue của chúng tôi và nó bị kẹt.) Khi vợ tôi, Donna, nói với công ty rằng tôi bị ốm như thế nào, mọi người tụ tập lại để chụp một bức chân dung với ngón tay giữa giơ lên. Bức ảnh đó treo trong phòng bệnh của tôi. Đó là ánh sáng dẫn đường của tôi.
Sau bảy tuần trong bệnh viện, tôi được chuyển đến trại cai nghiện. Tôi vẫn bị cắt khí quản, và không thể đi lại được. Cuối cùng, khi tôi được đưa về nhà sáu tuần sau đó, tôi đã nặng 135 pound, giảm so với 175. Tôi đã có một nhà trị liệu ngôn ngữ, một nhà trị liệu vận động, một nhà châm cứu và một huấn luyện viên - tất cả để bắt đầu nói và đi lại.
Donna trở thành Giám đốc điều hành vào năm 2016. Tôi vẫn là giám đốc sản phẩm. Tôi thích nó. Tôi trở lại trượt tuyết 100 ngày một năm. Chúng tôi tập hợp các tay đua và đi đâu đó để kiểm tra mọi sản phẩm trong dòng. Điều đó giúp tôi giữ liên lạc.
Donna đã dạy tôi suy nghĩ khác, chắc chắn. Khi tôi lần đầu tiên nghe về chế độ nghỉ làm cha, tôi đã suýt té ghế. Tôi thậm chí không hiểu nó. Tôi đã trở nên cởi mở hơn nhiều. Tôi giao tiếp tốt hơn. Và khả năng chịu đựng của tôi đối với những điều nhảm nhí đang ở mức thấp nhất mọi thời đại. Tôi có thể nhìn xuyên qua nó. Giống như, 'Bạn ơi, tôi đã nhìn xuống cái chết. Tôi đã thấy tệ hơn cái chết tiệt của bạn. '
Công ty có ý thức về sự bất kính, nhưng chúng tôi luôn có trách nhiệm cá nhân. Được tổ chức tư nhân đã là một lợi thế đáng kinh ngạc. Donna và tôi sở hữu 100% công ty. Chúng tôi không có một số nhà phân tích quan tâm đến chúng tôi. Nếu chúng tôi làm vậy, chắc chắn tôi sẽ bị sa thải. Không còn. Và tôi không nên đi. Tôi nên ở đúng nơi tôi đang ở.
