Trải nghiệm tích lũy vững chắc là điều cần thiết để chào đón nhân viên mới vào tổ chức và giúp họ ra mắt thành công. Hai phần ba số công ty có quy trình giới thiệu chính thức, bao gồm Twitter, LinkedIn và Google.
Một nghiên cứu gần đây cho thấy rằng 66% các công ty có chương trình giới thiệu tuyên bố tỷ lệ đồng hóa thành công các nhân viên mới vào văn hóa công ty cao hơn , 62 phần trăm có tỷ lệ thời gian trên năng suất cao hơn và 54 phần trăm báo cáo sự tham gia của nhân viên cao hơn.
Một chương trình giới thiệu thành công:
- Giúp những người mới thuê hiểu cách thức thực hiện công việc trong một công ty
- Phác thảo cơ cấu tổ chức và giải thích nơi mọi người phù hợp với khuôn khổ
- Tái thực thi thương hiệu công ty và các giá trị, sứ mệnh và tầm nhìn của nó
- Làm cho nhân viên mới hòa nhập với môi trường xung quanh và môi trường của họ, giúp họ cảm thấy được kết nối với những người khác
- Giúp xây dựng mối quan hệ với những người mới thuê khác và với những người là một phần của quá trình giới thiệu
- Giải quyết các chi tiết về hoạt động hàng ngày của công ty
- Giảm sự tiêu hao, tăng mức độ tương tác và giúp thu hút tài năng lớn
Một chương trình giới thiệu mạnh mẽ sẽ làm cho tất cả những người mới được tuyển dụng cảm thấy như thể họ đã được chào đón với vòng tay rộng mở. Tất cả chúng ta đều biết điều này không phải lúc nào cũng xảy ra.
Tại công ty đầu tiên tôi xây dựng, Chuyên gia thông tin , chúng tôi đã có một chương trình giới thiệu, nhưng chúng tôi cũng đã nói rõ trong quá trình phỏng vấn rằng chúng tôi có một nền văn hóa hoạt động hiệu quả. Ngoài ra, chúng tôi đã sử dụng cái mà tôi gọi là 'quy trình tuyển dụng 360 độ', cho phép các ứng viên vượt qua vòng tuyển dụng đầu tiên phỏng vấn với một số thành viên khác trong nhóm mà họ sẽ làm việc hàng ngày.
Kiểm tra đúng cách để phù hợp với văn hóa trong quá trình phỏng vấn cũng quan trọng như kiểm tra kỹ năng, kinh nghiệm hoặc sự liên kết kiến thức.
Ngay cả khi một công ty thực hiện rất tốt việc kiểm tra ứng viên phù hợp và có một chương trình giới thiệu mạnh mẽ, trách nhiệm vẫn thuộc về nhân viên mới để đảm bảo họ hòa nhập tốt. Dưới đây là 5 cách họ có thể đạt được điều này:
- Ăn mặc phần. Trong quá trình phỏng vấn, hãy lưu ý cách ăn mặc của nhân viên để có thể hòa nhập khi bắt đầu làm việc. Mặc dù tính cá nhân là rất tốt, nhưng điều quan trọng là phải phù hợp với bầu không khí tổng thể của văn phòng (bình thường, bình thường chuyên nghiệp, chuyên nghiệp). Chúng tôi đã từng tuyển dụng một người quản lý dự án có Betty Boop thay đổi bản ngã. Vào những ngày Betty xuất hiện, nó luôn thú vị hơn một chút trong văn phòng.
- Kiểm tra Trang trí văn phòng. Có rất nhiều giấy phép sáng tạo khi nói đến trang trí một không gian cá nhân? Nếu có, hãy mang theo các vật dụng cá nhân để nhân viên có thể tìm hiểu về khía cạnh cá nhân của bạn.
- Hỏi về thói quen ăn trưa và tham gia. Mọi người có đi ăn trưa không? Họ có tụ tập trong một không gian chung không? Họ có xếp thứ tự chung không? Họ có tập thể dục trong giờ nghỉ trưa không? Tìm hiểu những gì mọi người làm và tham gia.
- Tạo Hồ sơ Trực tuyến của Bạn nếu Công ty của Bạn có Nền tảng. Nhiều công ty ngày nay sử dụng Yammer hoặc một nền tảng truyền thông nội bộ khác. Những người mới tuyển dụng nên tham gia vào bất kỳ cộng đồng hoặc cuộc trò chuyện trực tuyến nào ngay khi có cơ hội.
- Đừng ngại. Hãy nhớ rằng tất cả mọi người đều là newbie một lần. Tiếp cận để làm quen với mọi người và trong tất cả các cuộc họp, hãy trở thành một người tham gia có mặt và gắn bó.
TôiNếu bạn không hiểu điều gì đó, hoặc cần thêm thông tin, hãy hỏi.Nhà tuyển dụng mới của bạn muốn giúp bạn đạt được thành công, nhưng họ không phải là người đọc suy nghĩ và họ có nhiều nghĩa vụ phải tung hứng.
Mọi người không thể giúp bạn nếu bạn chọn im lặngủng hộđịa điểm.
Làm quen với ai đó không có nghĩa là dỡ bỏ tất cả các bộ phim truyền hình cá nhân của bạn. Mặc dù việc phát triển các hệ thống hỗ trợ cá nhân tại nơi làm việc là rất tốt, nhưng chúng cần có thời gian để xây dựng và phải được thực hiện một cách thận trọng. Nó cũng không có nghĩa là kết bạn ngay lập tức với mọi nhân viên bạn gặp trên Facebook.
Chuyển đổi sang một vị trí mới là một thách thức đối với bất kỳ ai, bất kể cấp độ và chức danh. Năng lượng tuyệt vời dành cho việc phát triển mối quan hệ với những người mà bạn ở bên trong 150-200 giờ một tháng. Thực hiện một nỗ lực thông minh, có chủ đích để kết nối cá nhân và nghề nghiệp sẽ giúp bạn tạo dựng được niềm tin và sự tôn trọng, đồng thời sẽ giúp bạn đạt được thành công lâu dài.
