Tôi hiểu việc bị sa thải khỏi công ty bạn đã tạo ra sau khi được mua lại. Đó là điều bình thường và thường là một phần của kế hoạch mua lại. Nhưng, không được mời tham dự lễ kỷ niệm 10 năm sản phẩm mà bạn đã tạo ra, điều đó hơi khó nuốt một chút.
Đây là những gì đã xảy ra với người tạo ra Minecraft, Markus Notch. Microsoft có lý do chính đáng. Notch đã đưa ra những nhận xét không phù hợp và mang tính chủng tộc về một số cộng đồng, cụ thể là trong vài năm qua, điều này đã khiến Microsoft không mở rộng lời mời tham gia sự kiện.
Microsoft thông báo về sự kiện và không có lời mời đến Notch đã nói điều này : 'Nhận xét và ý kiến của anh ấy không phản ánh ý kiến của Microsoft hoặc Mojang và không phải là đại diện cho' Minecraft '. '
Tổ chức lễ kỷ niệm mà không có Notch thường sẽ gây tranh cãi, nhưng Microsoft đã đi trước nó. Ngay cả khi nó có nghĩa là một chương trình kỷ niệm 10 năm kém thú vị hơn, họ đã thực hiện một bước đi đúng đắn cho khách hàng, nhân viên và cổ đông.
Đây là lý do tại sao tôi nghĩ rằng Microsoft đã thực hiện một bước đi thông minh.
Họ ủng hộ những gì họ tin tưởng.
Sứ mệnh cốt lõi của Microsoft là 'trao quyền cho mọi người và mọi tổ chức trên hành tinh để đạt được nhiều thành tựu hơn.' Trao quyền cho mọi người để đạt được nhiều thành tựu hơn không có nghĩa là bạn nên bỏ qua sự nghiêm túc thông thường trong quá trình này. Mặc dù Minecraft (và XBOX cho vấn đề đó) không nhất thiết cho phép mọi người làm được nhiều việc hơn, nhưng nó vẫn là tài sản của Microsoft đại diện cho toàn bộ thương hiệu.
Tôi biết có vẻ như đây là một quyết định dễ thực hiện, nhưng trong một công ty có hàng nghìn nhân viên, bạn sẽ ngạc nhiên khi có bao nhiêu quyết định ngớ ngẩn được đưa ra vì những lý do ngắn hạn.
Họ tôn trọng nhân viên và khách hàng của họ.
Thời gian đã thay đổi như thế nào. Trong khi các nhân viên của Google (một cựu công ty yêu thích công nghệ) đang công khai phản đối các chính sách của công ty, thì Microsoft đã trở thành một công ty nghìn tỷ đô la và tiếp tục có những động thái tốt hơn.
Họ đã đi đường cao tốc để không chỉ tránh tranh cãi mà còn để cho cả thế giới thấy rằng họ không dung túng cho hành vi này, ngay cả khi điều đó có nghĩa là không mời người sáng lập của một trong những trò chơi phổ biến nhất thế giới đến dự lễ kỷ niệm 10 năm thành lập.
Nhiều công ty, dù tin hay không, sẽ bỏ qua vấn đề này và mời người sáng lập vì tôn trọng người thành lập công ty. Nếu bạn là người sáng lập hoặc lãnh đạo của một công ty, bạn phải dẫn đầu bằng cách làm gương.
Tôi đã thấy vô số ví dụ về những người sáng lập xây dựng một sản phẩm tuyệt vời, nhưng những nhân viên tài năng lại tránh làm việc ở đó vì họ đã nghe những điều không hay về văn hóa công ty. Nếu bạn muốn mọi người tôn trọng bạn, trước tiên bạn phải thể hiện sự tôn trọng và điều đó thường có nghĩa là bạn phải đưa ra những quyết định mạnh mẽ mà mọi người có thể không đồng ý.
Họ đã hy sinh 'buổi biểu diễn' vì một điều tốt đẹp hơn.
Thành thật mà nói, không có Notch tham dự không làm cho cuộc sống của nhà tổ chức dễ dàng hơn. Hãy tưởng tượng thảo luận về lịch sử của trò chơi và không đề cập đến người sáng lập duy nhất của công ty. Không có gì khiến một chương trình thú vị hơn việc có được góc nhìn của người sáng lập về trò chơi và cách trò chơi tự phát triển.
Có Notch tham dự chắc chắn sẽ làm cho sự kiện trở nên thú vị hơn, không nghi ngờ gì nữa. Thay vào đó, họ sẽ phải nhảy xung quanh con voi trong phòng.
Đối với các doanh nhân, có một điều nổi bật như một bài học: xây dựng di sản không chỉ là xây dựng thứ mà mọi người muốn mua, mà còn là giúp cộng đồng bạn đã xây dựng tiến lên theo đúng hướng. Nếu không, bạn có thể có một di sản bị ô uế và bị loại khỏi sách lịch sử của trò chơi bạn đã tạo. Đọc kỹ.
Microsoft đã làm đúng khi không mở rộng lời mời tới Notch. Đó không chỉ là một việc làm thông minh đối với thương hiệu Microsoft mà còn là một ví dụ cho các nhà lãnh đạo khác rằng đạo đức là một phần quan trọng trong việc phát triển một công ty vững mạnh.
