Warren Bennis, một giáo sư trường kinh doanh tại Đại học Nam California trong 35 năm và là tác giả của 30 cuốn sách về lãnh đạo, đã qua đời vào tuần trước ở tuổi 89. Chủ tịch sáng lập Viện Lãnh đạo tại Trường Kinh doanh Marshall của USC, Bennis được biết đến. như là ' trưởng khoa của các bậc thầy lãnh đạo ,' các thời LA viết.
Cuốn sách xuất bản năm 1989 của anh ấy Trở thành nhà lãnh đạo , được yêu cầu đọc cho bất kỳ doanh nhân nào. Bennis đã cố vấn cho các CEO, đào tạo vô số nhà lãnh đạo sắp trở thành khi giảng dạy tại Harvard, MIT và USC, đồng thời tư vấn cho các tổng thống Hoa Kỳ John F. Kennedy, Lyndon Johnson, Gerald Ford và Ronald Reagan, Thời báo New York báo cáo .
Bennis đã học được những bài học lãnh đạo đầu tiên trên chiến trường trong Thế chiến II với tư cách là một trong những trung úy quân đội trẻ nhất phục vụ ở châu Âu. Theo thời gian, ông đã phát triển các lý thuyết lãnh đạo đầy cảm hứng, coi 'lệnh và kiểm soát' như một kẻ giết người sáng tạo và luôn chào đón niềm đam mê, tính chính trực, sự tò mò và nhìn xa hơn những con số hàng quý như một động lực thành công.
Dưới đây, hãy xem bốn bài học lãnh đạo từ Bennis.
Người lãnh đạo được tạo ra chứ không được sinh ra.
Trong Trở thành nhà lãnh đạo Bennis viết rằng trải qua đấu tranh và khó khăn đã hun đúc nên các nhà lãnh đạo. Bennis viết, hành trình trở thành một nhà lãnh đạo xuất phát từ quá trình tự khám phá bản thân: 'Trước khi mọi người có thể học cách lãnh đạo, họ phải học được điều gì đó về thế giới mới lạ lùng này.'
Lãnh đạo cũng giống như vẻ đẹp.
Mặc dù đã học được các bài học lãnh đạo, nhưng Bennis không bao giờ giả vờ rằng mình biết mọi thứ. Ông thừa nhận rằng việc ghim một viên ngọc trai của trí tuệ vào khả năng lãnh đạo có thể khó nắm bắt: 'Ở một mức độ nào đó, lãnh đạo giống như vẻ đẹp: Thật khó để định nghĩa, nhưng bạn sẽ biết khi nhìn thấy nó.'
Dẫn đầu có nghĩa là ảnh hưởng sâu sắc đến người khác
Trong cuốn sách năm 1993 của anh ấy Một cuộc sống được phát minh: Suy ngẫm về khả năng lãnh đạo và thay đổi Bennis viết: 'Một nhà lãnh đạo không chỉ đơn giản là người trải nghiệm sự phấn khích của cá nhân khi được phụ trách. Một nhà lãnh đạo là người mà hành động của họ có hậu quả sâu sắc nhất đối với cuộc sống của người khác, tốt hơn hoặc xấu hơn, đôi khi mãi mãi. '
Một nhà lãnh đạo tự nhận thức được bản thân.
'Nhà lãnh đạo không bao giờ nói dối bản thân, đặc biệt là về bản thân, biết những khuyết điểm cũng như tài sản của mình và giải quyết chúng một cách trực tiếp.'
Sự tò mò và chấp nhận rủi ro tạo nên một nhà lãnh đạo.
'Người lãnh đạo băn khoăn về mọi thứ, muốn học hỏi càng nhiều càng tốt, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, thử nghiệm, thử những điều mới. Anh ấy không lo lắng về thất bại nhưng chấp nhận những sai sót, biết rằng anh ấy sẽ học hỏi từ chúng. '
Một nhà lãnh đạo nhìn thấy bức tranh lớn.
'Người quản lý để mắt đến điểm mấu chốt; nhà lãnh đạo để mắt đến đường chân trời, 'Bennis nói với nhiều khán giả, Thời báo Los Angeles báo cáo vào năm 1994.
Người lãnh đạo làm đúng.
'Người quản lý làm những điều đúng đắn; Người lãnh đạo làm điều đúng đắn, 'Bennis cũng nổi tiếng với câu nói.
