Khi Marc Randolph đưa ra ý tưởng cho Netflix, phản ứng đầu tiên mà anh nhận được từ hàng chục người - bao gồm cả vợ anh - là 'Điều đó sẽ không bao giờ hiệu quả'.
Trong cuốn sách mới của Randolph, T hat Will Never Work: Sự ra đời của Netflix và Cuộc sống tuyệt vời của một ý tưởng , anh ấy nói rằng mọi doanh nhân đều đã có kinh nghiệm như anh ấy đã trải qua. Họ bắt đầu một ý tưởng, chạy xuống cầu thang để nói với vợ / chồng hoặc con cái của họ, hoặc điều hành nó bởi ông chủ hoặc giáo sư của họ. Và họ gần như đều nhận được cùng một câu trả lời: 'Điều đó sẽ không bao giờ hiệu quả.'
Sau khi thành lập hơn nửa tá công ty khởi nghiệp thành công (Netflix là công ty thứ bảy), Randolph có ba lời khuyên dành cho bất kỳ doanh nhân nào có ý tưởng vấp phải sự hoài nghi: 'Không ai biết trước được điều gì . '
Chìa khóa để hiểu Hollywood và các công ty khởi nghiệp
Randolph nói rằng chìa khóa để hiểu Hollywood và các công ty khởi nghiệp là một cụm từ mà anh ấy chọn được sau khi đọc một cuốn sách của nhà biên kịch Hollywood William Goldman. Anh ấy đã viết kịch bản cho các bộ phim như Butch Cassidy và Sundance Kid và Các Cô dâu công chúa . Goldman nổi tiếng vì đã viết ba từ: Không ai. Những điều cần biết. Bất cứ điều gì.
Goldman giải thích điều này bằng cách chỉ ra rằng một kịch bản với các đạo diễn và diễn viên từng đoạt giải thưởng và kinh phí 50 triệu đô la như Cổng trời có thể thất bại trong khi kịch bản không có diễn viên tên tuổi và ngân sách 50.000 đô la như Dự án phù thủy Blair đôi khi thu về 250 triệu đô la. Khi tôi đang thực hiện bài báo này, một bản tin xuất hiện trên màn hình của tôi. Phim của Will Smith người thuộc cung Song Tử đang trên đà thua lỗ 75 triệu đô la 'dù có đạo diễn từng đoạt giải Oscar và một trong những ngôi sao nổi tiếng nhất thế giới.'
Không có gì thay đổi. Chúng ta có thể đưa ra những phỏng đoán có học về khả năng thành công của một bộ phim, sản phẩm hoặc công ty khởi nghiệp, nhưng thực tế là không ai biết trước được điều gì.
Tin tưởng ý tưởng của bạn và thử nghiệm nó
Đây là chìa khóa. Theo Randolph, biết rằng không ai biết trước điều gì có thể là một nguồn động viên. 'Bởi vì nếu không ai biết bất cứ điều gì - nếu thực sự không thể biết trước ý tưởng nào là tốt ... thì bất kỳ ý tưởng nào cũng có thể là ý tưởng thành công.' Bạn cần tin tưởng rằng ý tưởng của mình có giá trị và sẵn sàng bước ra, thử nó và có nguy cơ thất bại. 'Có những ý tưởng tồi. Nhưng bạn sẽ không biết một ý tưởng là tồi cho đến khi bạn đã thử nó, 'Randolph nói.
Ví dụ, ý tưởng ban đầu cho Netflix là một ý tưởng tồi. Randolph và người đồng sáng lập (CEO hiện tại là Reed Hastings) đã hình thành công ty khởi nghiệp như một cửa hàng video trực tuyến. Bán băng VHS qua internet không có ý nghĩa kinh tế, và sau này, bán và cho thuê đĩa DVD cũng là một thử nghiệm mất tiền. Mô hình đăng ký đã cứu Netflix, nhưng nó không phải là điều mà bất kỳ ai cũng dự đoán được khi họ thành lập công ty. Họ đến với mô hình đăng ký chỉ sau nhiều năm thử những thứ khác và hàng nghìn giờ động não.
Năm 2000, Randolph và Hastings đang đối mặt với tình trạng khủng hoảng tiền mặt và đề nghị hợp tác với Blockbuster. Vào thời điểm đó, Blockbuster đang kiếm được 6 tỷ đô la mỗi năm trong khi Netflix kiếm được 5 triệu đô la. Các giám đốc điều hành của Blockbuster đã cười trong suốt buổi chào sân. Hôm nay Blockbuster ngừng kinh doanh và Netflix trị giá 150 tỷ đô la. Nhóm Blockbuster không biết nhiều như họ nghĩ.
Nếu không ai thực sự biết bất cứ điều gì và không thể dự đoán ý tưởng nào của bạn cuối cùng sẽ thành công, thì một doanh nhân phải làm gì? Randolph nói: “Bước mạnh mẽ nhất mà bất kỳ ai có thể thực hiện để biến ước mơ của mình thành hiện thực là một bước đơn giản. 'Bạn chỉ cần bắt đầu. Vì vậy, hãy thực hiện bước đó. Xây dựng thứ gì đó, làm ra thứ gì đó, thử nghiệm thứ gì đó, bán thứ gì đó Hãy tự tìm hiểu xem ý tưởng của bạn có phải là một ý tưởng hay không. '
Randolph kết thúc cuốn sách của mình với một trích dẫn của Nolan Bushnell, người đồng sáng lập Atari. Bushnell đã từng nói, 'Tất cả những ai đã từng tắm đều có một ý tưởng. Nhưng chính những người bước ra khỏi phòng tắm, trùm khăn và làm điều gì đó với nó mới tạo nên sự khác biệt. ' Thử nghiệm một ý tưởng sẽ dạy cho bạn nhiều điều trong một ngày hơn là dành cả năm để suy nghĩ về nó.
Ngừng nói và bắt đầu thử nghiệm.
