Chủ YếU Khác Những người già ở nhà

Những người già ở nhà

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Al Sutherland nói: “Nếu gà có thể có Đại tá Sanders,“ ngồi nhà có thể có tôi. ” Quả thực, việc trông nhà có anh ta. Ở tuổi 77, Sutherland là người sáng lập và chủ tịch của Home Sit Service Inc., một công ty đang phát triển mạnh ở Denver với các văn phòng sở hữu độc lập tại hơn một chục thành phố khác của Hoa Kỳ. Home Ngồi cung cấp cho những người đi nghỉ mát với những người chăm sóc trực tiếp để cho vật nuôi ăn, tưới cây và trông chừng cửa trước. Nó cũng cung cấp tính năng sao lưu điện thoại suốt ngày đêm để giúp người trông trẻ đối phó với các trường hợp khẩn cấp. Và nó thực hiện tất cả những điều này với khoảng 20 đô la một ngày.

Bí mật cho hoạt động của Sutherland - và cái giá thấp của anh ta - là những người làm việc cho anh ta. Những người chăm sóc cho Home Ngồi đều là những người đã nghỉ hưu.

Sutherland, người đã nghỉ việc kinh doanh bảo hiểm năm 1970, ở tuổi 65, cho biết: “Vấn đề lớn nhất của việc nghỉ hưu là sự buồn chán. Đây thực sự là một điểm bán hàng cho công việc kinh doanh của ông Nó mang lại cho những người về hưu một cái gì đó để làm - hoặc, ít nhất, không cho họ làm gì ở nhà người khác. Vì vậy, họ nhận được một khoản thu nhập khiêm tốn (khoảng 8 đô la một ngày) không gây nguy hiểm cho các quyền lợi An sinh Xã hội của họ. Họ cũng được miễn phí chỗ ở, thức ăn và các tiện ích trong suốt thời gian lưu trú. Bởi vì họ làm việc theo hợp đồng, hơn nữa, họ không phải chịu sự điều chỉnh của pháp luật về tiền lương tối thiểu. Do đó, Home sit có lợi thế hơn so với các đối thủ cạnh tranh, rất ít trong số đó có đủ khả năng cung cấp dịch vụ trông nhà trực tiếp.

Sutherland đang thiết lập một mạng lưới toàn quốc gồm các văn phòng tại nhà trực thuộc, điều mà ông khẳng định là khác với nhượng quyền thương mại. Ông nói: “Chúng tôi không tính phần trăm doanh thu và không có bất kỳ sản phẩm nào bạn phải mua từ chúng tôi. Đổi lại phí quản lý, chủ sở hữu-nhà điều hành Home sit tại địa phương nhận được quyền lãnh thổ độc quyền đối với tên, cũng như một tuần đào tạo và trợ giúp tiếp thị rộng rãi. Chủ sở hữu - người thường không phải là người đã nghỉ hưu - phải đồng ý sàng lọc, bảo hiểm và ràng buộc những người nghỉ hưu mà họ thuê và cung cấp người thay thế nếu cần.

Tất nhiên, những vấn đề không mong muốn có thể phát sinh. Farol Clark, chủ văn phòng ở Washington, D.C., đã gửi một người trông trẻ 68 tuổi đến nhà với ba con chó và một con mèo. Clark nói: “Không có con chó nào được huấn luyện tại nhà. 'Không ai nói với tôi điều đó.'