Đi bộ qua một Sweetgreen trong giờ ăn trưa, và bạn chắc chắn sẽ tìm thấy một hàng nhân viên văn phòng nổi tiếng đang rình mò ở cửa trước để lấy món salad caesar cắt nhỏ hoặc bát quinoa. Nhưng khi chuỗi cửa hàng salad từ nông trại đến bàn ăn có trụ sở tại Los Angeles tung ra một ứng dụng mới vào tháng 1, nó tò mò tự gọi mình là một doanh nghiệp có các nhà phát triển - không phải sản xuất hay nước sốt salad - làm cốt lõi của nó. 'Chúng tôi luôn hoạt động giống như một công ty công nghệ hơn là một công ty thực phẩm,' đọc thông cáo báo chí của nó.
Trong những năm gần đây, Sweetgreen đã phát triển đội ngũ công nghệ nội bộ và tạo ra một thuật toán để giúp việc đặt hàng hiệu quả hơn. Nó đã huy động được 95 triệu đô la vốn đầu tư mạo hiểm. Nhưng liệu tất cả những điều này có khiến nhà bán lẻ salad trở thành một công ty công nghệ, đặc biệt là khi tất cả doanh thu của họ vẫn đến từ việc bán thức ăn thô?
Ngày nay, các doanh nghiệp trên mọi lĩnh vực - từ thời trang đến tài chính - đều tuyên bố nhãn hiệu công nghệ. Việc đúc kết lại rất quyến rũ: Đơn giản là nói về internet vạn vật sẽ thú vị hơn rất nhiều so với chỉ về mọi thứ.
Nhưng cho dù bạn có tuyên bố mình là một doanh nghiệp công nghệ không chỉ là ngữ nghĩa (xem 'Định nghĩa về Công ty Công nghệ là gì?' Bên dưới) - đó là một lựa chọn tồn tại. Trước khi bạn xác định quá chặt chẽ với Thung lũng Silicon, hãy cân nhắc những nguy cơ tiềm ẩn và phần thưởng.
Mặt trên
- Thu hút tài năng - Các công ty quảng cáo, hàng tiêu dùng và truyền thông đang thua trong cuộc chiến nhân tài khi đối đầu với các công ty công nghệ. Bettinelli nói: “Tôi có thể nói rằng tôi là một công ty sản xuất chai nước hoặc tôi là một công ty sản xuất chai nước tập trung vào công nghệ, hướng đến người tiêu dùng. 'Một người có mức tăng trưởng nhận thức lớn hơn nhiều và sự mát mẻ . ' Tài năng từ Google và Facebook thậm chí có thể cho bạn cái nhìn thứ hai.
- Thu hút tài trợ - Với 60 tỷ đô la tiền VC vào năm 2015, không có gì ngạc nhiên khi mọi công ty đang tìm cách kiếm tiền. Hãy tham gia một công ty khởi nghiệp như Tan chảy , đã huy động được 10 triệu đô la từ Sequoia Capital vào năm 2011 mặc dù là một chuỗi cửa hàng pho mát nướng (với hệ thống đặt hàng di động lạ mắt). Bettinelli nói: “Nhìn chung, các công ty công nghệ được coi là phát triển nhanh hơn, do đó, khả năng tiếp thị và giá trị cảm nhận của họ lớn hơn.
- Tiếp cận các ưu đãi và trợ cấp thuế - Theo Hội đồng Nghiên cứu Kinh tế và Cộng đồng, 42 bang đưa ra các ưu đãi cho các công ty khởi nghiệp công nghệ nonmanufac & shy; turing. Ví dụ, New Jersey thu hút các công ty bằng Chương trình tín dụng thuế nhà đầu tư thiên thần , cung cấp hơn 50.000 đô la cho những người trong lĩnh vực công nghệ.
- Tránh, hoặc ít nhất là trì hoãn, các quy định và thuế - Bằng cách định vị mình là một nền tảng công nghệ thay vì một công ty khách sạn, Airbnb ban đầu đã tránh các quy định có thể làm hạn chế khả năng cạnh tranh với các công ty hàng đầu trong ngành. Vào thời điểm luật pháp địa phương bắt kịp, nó đã là một nhân tố nghiêm trọng có thể ảnh hưởng đến chính sách công.
Nhược điểm
- Đầu tư sai chất xám - Các nhà sáng lập thường cảm thấy áp lực khi phải cấu trúc mình như một công ty công nghệ để thu hút các VC. Kết quả là bạn có thể bố trí nhân sự không chính xác. Payne nói: 'Các công ty có thể thuê những kỹ sư đắt tiền ngay từ sớm để phù hợp với kỳ vọng của các nhà đầu tư của họ. 'Chỉ sau này, họ mới có thể nhận ra rằng tốt hơn hết là chỉ sử dụng phần mềm bán sẵn.'
- Có thể làm phồng bong bóng - Năm ngoái là năm tốt thứ hai đối với đầu tư VC kể từ năm 1995, nhưng nó đã kết thúc với sự sa sút hàng loạt của các 'công ty công nghệ' tự nhận mình là không thể đạt được thành công. Payne nói: “Tôi nghĩ rằng sẽ có những sự bùng nổ đáng kể của các công ty khởi nghiệp có thể nhìn thấy được vào cuối năm. 'Trong năm năm, khi ai đó bắt đầu một ứng dụng quần áo, họ sẽ không tự gọi mình là một công ty công nghệ.'
- Đấu tranh với kỳ vọng tăng trưởng - Khởi động nhân sự Zirtual tự biến mình thành một nền tảng công nghệ cho những người làm nghề tự do, cho đến khi các vụ kiện lao động buộc công ty phải chuyển đổi lực lượng lao động khá lớn của mình sang những nhân viên truyền thống. Tỷ lệ đốt cháy của nó tăng vọt, và các nhà đầu tư từng tài trợ cho công ty công nghệ tinh gọn trở nên không quan tâm đến những gì thực sự là một công ty nhân sự béo bở.
- Trở nên dễ bị xóa sổ - Với sự hỗ trợ sớm từ Peter Thiel và Sean Parker, startup e-xì gà Njoy tự coi mình là một công ty công nghệ, nhưng thương hiệu này phải vật lộn trong một thị trường bùng nổ và không được kiểm soát. Đầu năm nay, Đầu tư trung thực sở hữu theo kỳ vọng tăng trưởng phi thực tế của mình và ghi giảm 10 triệu đô la cổ phiếu phổ thông của mình xuống chỉ còn 12 đô la.
- Huy động tiền cho việc kinh doanh sai trái -- Trong năm 2011, Fab.com ra mắt như một trang thương mại điện tử bán sản phẩm, nhưng sau đó quyết định sản xuất các sản phẩm của riêng mình. Các nhà đầu tư mạo hiểm phần lớn không có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất thâm dụng vốn đã đầu tư 330 triệu đô la vào công ty khởi nghiệp. Fab nhanh chóng cháy hàng nhờ nguồn tài trợ của nó, và được bán với giá 15 triệu đô la.
'Bạn là một công ty công nghệ nếu bạn kinh doanh bán công nghệ - nếu bạn kiếm tiền bằng cách bán kiến thức khoa học ứng dụng giải quyết một vấn đề cụ thể.'
- Alex Payne , Người đồng sáng lập, Đơn giản
'Nói chung, đó là một công ty có hoạt động kinh doanh chính là bán công nghệ hoặc dịch vụ công nghệ. Một định nghĩa rõ ràng hơn là một công ty có công nghệ hoặc dịch vụ công nghệ là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mình. Đó là một câu hỏi khó. '
- Todd Berkowitz , Phó chủ tịch nghiên cứu, Gartner
'Một công ty công nghệ sử dụng công nghệ để tạo ra lợi thế không công bằng về tính độc đáo của sản phẩm hoặc quy mô hoặc lợi nhuận được cải thiện. Đặt câu hỏi: Liệu công ty này có thể tồn tại nếu không có công nghệ? Nếu câu trả lời là không, đó phải là một công ty công nghệ. '
- Greg Bettinelli , Cộng sự, Công ty liên doanh trả trước
'Tôi nghĩ rằng có một sự phân đôi sai lầm trong ý tưởng rằng một công ty có thể là hoặc không phải là một công ty công nghệ. Tôi nghĩ rằng một công ty có thể trở thành một công ty lai nếu công nghệ mang lại lợi thế cho nó so với các công ty đương nhiệm. '
- Hayley Barna , Đối tác liên doanh, Vốn vòng đầu tiên
