Chủ YếU Lớn Lên Tại sao đây là 2 trong số những từ tồi tệ nhất bạn có thể sử dụng: 'Yeah, But'

Tại sao đây là 2 trong số những từ tồi tệ nhất bạn có thể sử dụng: 'Yeah, But'

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Thật dễ dàng để miễn cưỡng thành công của người khác và bắt đầu những câu bằng, 'Ừ, nhưng ...'

Ví dụ, một người bạn hoàn toàn không hài lòng về thành công nghề nghiệp của người bạn cùng phòng đại học của mình. Anh ấy sẽ nói, 'Vâng, tôi cũng muốn làm như anh ấy ... nhưng anh ấy quá bận rộn nên có rất ít thời gian nghỉ ngơi, và ai muốn sống như vậy? '

Một người khác thì cay đắng một cách đáng ngạc nhiên chỉ vì một trong những người bạn của anh ta cực kỳ phù hợp. He'll say, 'Yeah, I'd like to be in that kind of shape... but he has to run like 30 miles a week to stay that way, and who wants to be a slave to that kind of routine? '

Nghe có vẻ quen?

Thật dễ dàng để nhìn vào những người thành công và miễn cưỡng thành công của họ - và, với lý do tự vệ, để hợp lý hóa và bào chữa cho sự thiếu thành công của chúng ta.

Vì vậy, chúng ta nói, 'Đúng vậy, nhưng anh ấy liên tục xem những gì anh ấy ăn ...' về một người bạn gầy. Hoặc chúng ta nói, 'Vâng, nhưng anh ấy là nô lệ cho lịch trình của mình ...' về một người đạt được nhiều mục tiêu. Hoặc chúng ta nói, 'Đúng vậy, nhưng anh ấy đã chấp nhận quá nhiều rủi ro khi thành lập công ty của mình ...' về một doanh nhân thành đạt.

Vâng, nhưng đó là cách thành công hoạt động .

Những người vừa vặn chỉ phù hợp vì họ tập luyện. Những người thành công chỉ thành công bởi vì họ đã nỗ lực rất nhiều. Những người được hưởng phần thưởng đáng kể hầu như luôn chấp nhận rủi ro đáng kể trong suốt quá trình (ít nhất những rủi ro đó dường như đáng kể đối với chúng tôi; đối với họ những rủi ro đó đã được tính toán.)

Không có gì đáng để đạt được mà không phải trả giá và việc miễn cưỡng những người sẵn sàng trả giá là không công bằng. Rốt cuộc, khi chúng ta không sẵn sàng trả giá, những nỗ lực của chúng ta - có giới hạn như thông thường - luôn kết thúc bằng thất bại.

Lần tới khi bạn nghĩ về việc cố gắng đạt được mục tiêu, trước tiên hãy quyết định xem bạn có thực sự muốn theo đuổi mục tiêu đó không. Nếu câu trả lời là có thì phần còn lại không dễ dàng - nhưng nó rất đơn giản. Chỉ cần nhìn xung quanh.

Bất kể mục tiêu bạn chọn là gì, rất nhiều người đã thành công. Các bản thiết kế tuyệt vời và bản đồ đường dễ theo dõi có ở khắp mọi nơi. Nếu bạn muốn khởi nghiệp, đừng nhìn những anh chàng xuống phố chỉ biết nói một trò giỏi; chọn một doanh nhân đã thành công và noi gương cô ấy. Làm, ít nhất là một phần lớn, những gì cô ấy làm.

Sau đó, bạn phải lật lại, 'Ừ, nhưng ...' suy nghĩ xung quanh: ' Vâng , nó sẽ thực sự khó khăn, nhưng nó chắc chắn sẽ được đền đáp. '

Hoặc nếu bạn muốn chạy marathon, đừng sử dụng anh chàng lê la trên máy chạy bộ bên cạnh bạn để làm hình mẫu; thay vì theo chương trình đào tạo của một người đã chạy một số cuộc đua marathon. Khi bạn làm, vâng, nó sẽ thực sự khó khăn ... nhưng nó chắc chắn sẽ được đền đáp.

Nếu bạn không có những gì bạn thực sự muốn, bạn phải sẵn sàng trả cái giá phải trả để có được nó. Vì vậy, đừng miễn cưỡng thành công của người khác: Hãy làm những gì họ làm. Nó hiệu quả với họ và sẽ hiệu quả với bạn.

Và nếu bạn không sẵn sàng trả giá, này, điều đó thật tuyệt. Chỉ cần chấp nhận thực tế là bạn không có và loại bỏ mục tiêu cụ thể đó khỏi danh sách của bạn. Khi bạn từ bỏ một mục tiêu mà bạn cho rằng bạn muốn đạt được nhưng lại không sẵn sàng làm việc chăm chỉ để đạt được, bạn sẽ loại bỏ cảm xúc cạn kiệt do thất vọng kinh niên gây ra ... và bạn giải phóng năng lượng tinh thần để dành cho những mục tiêu mà bạn thực sự đạt được. sẵn sàng làm việc cho.

Sau đó, thay vì miễn cưỡng thành công của người khác, bạn sẽ thấy hạnh phúc cho họ, cũng như họ sẽ hạnh phúc cho bạn - bởi vì kỳ lạ thay, những người cảm thấy thành công, trong bất kỳ mục tiêu theo đuổi nào họ chọn, có xu hướng rất nhiều. ít phán xét hơn những người không.