Đôi khi rõ ràng rằng một người mà bạn đã mời đến phỏng vấn xin việc không phải là người phù hợp với vai trò đó. Chẳng hạn, có thể anh ấy không có kỹ năng, hoặc có lẽ cô ấy là một người giật cấp A được chứng nhận. Nhưng những lần khác, các dấu hiệu cho thấy một nhân viên mới tiềm năng sẽ không đến với công ty của bạn có thể tinh tế hơn.
Những dấu hiệu nhỏ hơn này cho thấy một ứng viên không hoàn toàn đúng là gì? Một chuỗi Quora gần đây trả lời một người đã hỏi ' Một số lá cờ đỏ lớn nhất trong một người được phỏng vấn là gì? 'đã cung cấp vô số phản hồi tuyệt vời từ một số nhà tuyển dụng và doanh nhân hàng đầu, những người đã cùng nhau thuê hàng nghìn người.
Nếu bạn nhìn thấy những lá cờ đỏ này, họ đề nghị, hãy nghiêm túc xem xét việc cho ứng viên đó vượt qua, ngay cả khi người đó có vẻ đủ tiêu chuẩn khác.
1. Tâm lý nạn nhân.
Đây là lá cờ đỏ lớn nhất trong số đó dành cho Sarah Smith, Phó Giám đốc Nhân sự tại Quora. 'Khi tôi hỏi,' Hãy nói cho tôi biết về sự quan tâm của bạn đối với vai trò này, 'và tôi nhận được câu trả lời như sau' Chà, tôi đang làm việc tại Facebook / Google / Microsoft và đã thực sự khai thác những gì tôi có thể học được ở đây. Không còn chỗ cho tôi phát triển nữa, 'bạn đã đánh mất tôi khá nhiều,' cô ấy nói. 'Tôi đã làm một số công việc rất trần tục trước đó trong sự nghiệp của mình và chưa bao giờ cảm thấy' buồn chán '. Luôn luôn có một cái gì đó để học hỏi. '
Tương tự như vậy, Smith lo lắng khi những nhân viên mới tiềm năng nói về việc một ông chủ trước đó 'ghét' họ hoặc công ty 'hạn chế' họ. Tóm lại, nếu bạn không học, đó là lỗi của bạn. Đổ lỗi cho người khác là một dấu hiệu chắc chắn của sự thiếu chủ động.
2. Nhảy việc.
Có một số bất đồng về những gì chính xác được coi là nhảy việc ngày nay, nhưng một số nhà tuyển dụng đã đề cập rằng thời hạn làm việc ngắn hạn vẫn là một biến động lớn. Smith viết: “Tôi không từ chối ngay những ứng viên có thời hạn ngắn hơn tại một công ty, nhưng tôi chắc chắn muốn biết tại sao. 'Tôi muốn hiểu ... liệu vị trí mà chúng tôi đang xem xét cho họ có khả năng phù hợp hơn nhiều hay không.'
'Rất khó để tìm được một nhà thầu tốt. Các công ty sẽ làm mọi cách để giữ chân họ. Tôi biết, tôi làm việc với hàng chục người trong số họ, với văn hóa doanh nghiệp khác nhau. Nếu bạn có một hoặc hai nhiệm vụ ngắn hạn, đó là điều bình thường. Nhưng nếu hầu hết hoặc tất cả chúng còn dưới sáu tháng, còi báo động sẽ bắt đầu vang lên, 'Dan Holliday, nhà tuyển dụng của công ty đồng ý.
3. Ám ảnh về lương thưởng.
Tất nhiên, mọi người đều quan tâm đến việc trả lương, nhưng một ứng viên tập trung quá nhiều vào lương thưởng khiến Adam Seabrook, đồng sáng lập Betterteam (và trước đây là nhà tuyển dụng cho Bigcommerce, Atlassian và các công ty khác) lo lắng. “Nói chung, tôi sẽ nêu điều này một lần khi bắt đầu cuộc phỏng vấn, và nếu bạn ở trong phạm vi cho vai trò, chúng tôi có thể tiếp tục và nói về những thứ khác,” anh ấy giải thích. Ông khuyên những người tìm việc: “Một khi lương đã được thảo luận, hãy cố gắng đừng tiếp tục lặp lại điều này, vì một ứng viên chủ yếu được thúc đẩy bởi tiền sẽ hiếm khi vượt qua được cuộc phỏng vấn đầu tiên”.
4. Video phỏng vấn với bối cảnh kỳ lạ.
'Tôi sẽ không liệt kê một số điều khủng khiếp mà tôi đã thấy trong nền các cuộc phỏng vấn video ứng viên. Bạn thực sự không muốn một hội đồng quản trị của mọi người nhìn thấy một nửa những thứ bạn sắp xếp về ngôi nhà của mình. Hãy chắc chắn kiểm tra phía sau bạn và đảm bảo rằng không có gì ở đó mà bạn không muốn người phỏng vấn nhìn thấy. Ngoài ra, hãy đảm bảo rằng bạn có quyền riêng tư để không ai lang thang vào xem. Nếu bạn muốn cải thiện đáng kể chất lượng cuộc phỏng vấn video của mình, hãy làm theo Video này Seabrook nói với những người phỏng vấn ở khoảng cách xa về cách thiết lập ánh sáng của bạn.
5. Quá bóng bẩy.
Chờ đã, nó không phải là một điều tốt khi ứng viên có tất cả các câu trả lời? Không nhất thiết, Holliday cảnh báo. 'Tôi có một bộ sưu tập các câu hỏi mà ít người có thể chuẩn bị trước. Nếu bạn là vậy, thì đó không phải là một đòn đánh trực tiếp, nhưng nó làm tôi lo lắng, 'anh ấy viết. 'Khi tôi hỏi,' Hãy kể cho tôi nghe về thất bại tồi tệ nhất của bạn trong công việc, nơi bạn nghĩ rằng bạn sẽ bị sa thải. Giải thích kết quả 'và bạn có một số câu trả lời thông minh, bóng bẩy, tôi bắt đầu lo lắng. Tương tự như vậy, nếu bạn nói, 'Ồ, tôi chưa bao giờ làm điều đó.' Sau đó (a) bạn không đủ táo bạo, những người mạnh dạn chấp nhận rủi ro và đôi khi những rủi ro đó phản tác dụng, và (b) dù sao thì bạn cũng có thể đang nói dối. '
6. Không có câu hỏi (hoặc câu hỏi đóng hộp).
'Một cuộc phỏng vấn tốt là một cuộc trò chuyện, nơi mà cả hai bên đều gắn kết. Mục đích là để khám phá xem vị trí có khớp hay không. Nếu ứng viên không đặt câu hỏi nào, đó là một lá cờ đỏ, 'Mira Zaslove, giám đốc sản phẩm tại Cisco, cảnh báo.
Theo Benjamin Holder, người quản lý tuyển dụng đại học tại GradStaff, điều tồi tệ duy nhất so với việc hoàn toàn bị hỏi nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào là đặt ra những câu hỏi đóng hộp sẵn. 'Tôi phỏng vấn các ứng viên mỗi ngày dường như đặt câu hỏi chỉ vì mục đích đặt câu hỏi. Nó gần như là họ nghĩ rằng họ đã vượt qua cuộc phỏng vấn, và nhiệm vụ còn lại duy nhất là kiểm tra một vài câu hỏi trong danh sách đã chuẩn bị. Đừng làm điều này. Những người phỏng vấn có thể thấy rõ điều đó, 'anh viết. Những ứng viên giỏi nhất chỉ hỏi những câu mà họ thực sự muốn có câu trả lời.
7. Khoe khoang về các đề nghị khác.
Zaslove cũng lưu ý rằng đừng bị ấn tượng bởi những ứng viên có vẻ đang có nhu cầu cao. Họ có lẽ không thực sự quan tâm đến công việc. 'Khi các ứng viên khoe khoang một cách trắng trợn về những lời đề nghị khác, điều đó báo hiệu rằng họ không tận tâm với công việc cụ thể này. Đó là một lá cờ đỏ cho thấy họ có thể sẽ chấp nhận một đề nghị khác, sử dụng đề nghị của tôi làm đòn bẩy. Và nếu họ tham gia, với tư cách là người quản lý tuyển dụng, tôi lo lắng rằng họ sẽ luôn nghĩ 'điều gì sẽ xảy ra nếu.' Tôi đã thấy những ứng viên này bỏ việc khi tình hình trở nên khó khăn, để nhận một vị trí khác 'đồng cỏ xanh hơn', cô ấy viết.
8. Không biết những gì họ không biết.
Sự tự tin là rất tốt, nhưng quá nhiều can đảm có thể cản trở việc học thực tế John L. Miller, người đã phỏng vấn các ứng viên cho Microsoft, Amazon, Google và Oracle, cảnh báo (đặc biệt cho các vai trò kỹ thuật). 'Bạn có thể đoán nếu bạn thừa nhận mình đang đoán, nhưng đoán và nói rằng bạn khẳng định thì bạn có đúng không? Làm sao tôi có thể tin tưởng bạn xây dựng BẤT CỨ ĐIỀU GÌ nếu bạn không biết mình cần học gì hoặc cần trợ giúp? ' anh ta nói.
9. Một tuyến đường đi làm cực đoan.
Bạn đang tìm kiếm một người sẽ gắn bó với công ty của bạn. Nếu họ phải lái xe hàng giờ để đến đó, Zaslove tự hỏi, liệu điều đó có thực sự khả thi không? Cô ấy lo lắng 'nếu ứng viên phàn nàn về tuyến đường đi làm, bãi đậu xe hoặc giao thông. Tôi đã có một vài người giỏi bỏ việc chỉ sau vài tuần làm việc vì tuyến đường đi làm quá nhiều. Một số người có thể giải quyết thời gian làm thêm hoặc sẽ di chuyển để có cơ hội thích hợp, nhưng nhiều người sẽ liên tục đi làm muộn hoặc bỏ việc. '
10. Kỹ năng lắng nghe kém.
Người sáng lập Ramkumar Balaraman gọi đây là vấn đề của 'Sarah Palin'. 'Kỹ năng ngôn ngữ kém không phải là một yếu tố phá vỡ thỏa thuận, tùy thuộc vào vai trò. Anh ấy viết, cũng không phải là người hướng nội hay dè dặt, mà kỹ năng lắng nghe kém, tức là liên tục hiểu sai các câu hỏi (dù có chủ ý hay không), là một dấu hiệu đỏ. '
Bạn sẽ thêm những lá cờ đỏ nào khác vào danh sách này?
