Một vài năm trước, tôi đã xuất bản một bài viết về khởi nghiệp trong khi vẫn giữ công việc toàn thời gian của bạn. Tôi đã liệt kê một số lý do tại sao điều này có ý nghĩa. Tôi thậm chí còn bao gồm một số bước thực tế.
Nhưng tôi đã không đi đủ xa.
Vì vậy, đây là bài đăng của khách mời từ Ryan Robinson, một doanh nhân và nhà tiếp thị, người dạy mọi người cách tạo ra sự nghiệp tự kinh doanh có ý nghĩa. (Các khóa học trực tuyến của anh ấy Khởi động Doanh nghiệp trong khi Làm việc và Viết Đề xuất Làm nghề tự do thành công có thể dạy bạn cách bắt đầu và phát triển doanh nghiệp của riêng mình trong khi làm một công việc toàn thời gian.)
Ryan đây:
Chưa bao giờ chúng ta có sự tăng trưởng nhanh chóng về số lượng các doanh nhân trẻ bắt đầu làm việc cho chính mình. Từ các nhà phát triển ứng dụng đến nhà tiếp thị nội dung tự do, nhà tư vấn kinh doanh, nhà văn và người sáng lập công ty khởi nghiệp, không thiếu những người sẵn sàng chấp nhận rủi ro lớn, có tính toán để tạo ra sự nghiệp mơ ước tự kinh doanh của riêng họ.
Hơn nữa, nhiều người trong số những loại solopreneurs này đang rất nhanh chóng phát triển các doanh nghiệp nhỏ của họ lên hàng triệu người.
Trong một nghiên cứu gần đây tại Đại học Bentley, hơn 66% Millennials cho biết họ có mong muốn khởi nghiệp. Tuy nhiên, tính đến năm 2013, chỉ có 3,6% doanh nghiệp ở Mỹ thuộc sở hữu của những người dưới 30 tuổi. Rõ ràng, có sự chênh lệch lớn giữa số người trẻ muốn trở thành ông chủ của chính họ và những người thực sự đang xoay sở để kéo. nó tắt.
Nó không phải vì thiếu giáo dục. Quyền truy cập toàn cầu vào các tài nguyên giáo dục trực tuyến miễn phí và không tốn kém trên các nền tảng như CreativeLive, Lynda.com, General Assembly và các nền tảng khác, đã giúp cắt giảm đáng kể các đường cong học tập và rào cản gia nhập trong nhiều ngành. Với các cơ hội học tập trực tuyến có giá trị luôn sẵn có như kết nối internet, không có lý do gì để không tiếp thu các khái niệm mới và xây dựng các kỹ năng mạnh mẽ, nếu bạn đủ động lực.
Thông qua công việc của mình, tôi đã tìm thấy ba lý do phổ biến nhất mà mọi người không tuân theo khi bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình: thiếu tự tin vào bản thân, thiếu các nguồn lực cần thiết và trên hết, thiếu động lực .
Bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp thành công là rất khó khăn. Để đạt được điều đó khi bạn vẫn đang làm việc toàn thời gian và mang lại thu nhập cho bản thân thì bạn còn phải cố gắng nhiều hơn nữa. (Tôi nên biết; tôi đã làm điều đó bốn lần.)
Bắt đầu kinh doanh trong khi bạn vẫn đang làm việc toàn thời gian cũng có thể mang lại cho bạn nhiều thứ xa xỉ và chứng khoán có thể xuất hiện ngay khi bạn nghỉ việc để theo đuổi ý tưởng kinh doanh. Từ lợi thế rõ ràng của việc có thu nhập ổn định để tài trợ cho dự án mới của bạn đến các lợi ích bổ sung, chẳng hạn như buộc phải chỉ tập trung vào những gì mang lại tác động cao nhất và giảm bớt áp lực cho bản thân, cá nhân tôi đã trải nghiệm những lợi ích tích cực từ việc khởi động trong khi làm việc.
Nhưng để làm được điều đó bạn cần có kế hoạch. Dưới đây là 10 bước của tôi để bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn trong khi bạn vẫn giữ công việc toàn thời gian của mình.
1. Tự hỏi bản thân bạn muốn nó tệ đến mức nào.
Khởi nghiệp sẽ rất khó khăn, sẽ làm căng các mối quan hệ của bạn và sẽ liên tục buộc bạn phải đưa ra những quyết định khó khăn.
Viết ra danh sách tất cả các hoạt động và cam kết bạn có trong cuộc sống, với khoảng thời gian bạn dành cho mỗi hoạt động và cam kết trong một tuần. Hãy ghi lại những điều bạn có thể đủ khả năng để giảm bớt sự tham gia của mình và cho mọi người biết rằng bạn đang lùi lại một chút để tập trung vào một dự án mới có ý nghĩa rất lớn đối với bạn. Trước tiên, hãy nghĩ đến những thứ dễ dàng: thời gian xem TV, chơi trò chơi điện tử hoặc lướt Facebook và Instagram.
Bạn càng có nhiều thời gian giải phóng, bạn càng có thể bắt đầu thấy kết quả nhanh hơn.
2. Kiểm kê các kỹ năng, khả năng và điểm yếu của bạn.
Ý tưởng kinh doanh mới của bạn yêu cầu những kỹ năng nào? Bạn có thể sở hữu ít nhất một số kỹ năng cần thiết để đưa doanh nghiệp của mình thành hiện thực, nhưng nếu không có, bạn sẽ phải đối mặt với một quyết định khó khăn. Dành thời gian học một kỹ năng mới hoặc thuê người khác có thể giúp đỡ.
Trong Đánh giá kỹ năng này, bạn sẽ liệt kê mọi tài sản và kỹ năng mà ý tưởng kinh doanh của bạn yêu cầu và ánh xạ những nhu cầu đó với những gì bạn có thể hoặc không thể làm cho chính mình ngay bây giờ.
3. Xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn.
Tạp chí Fortune gần đây đã thực hiện một nghiên cứu chuyên sâu về 101 công ty khởi nghiệp thất bại, xem xét câu hỏi tại sao các công ty khởi nghiệp thất bại theo những người sáng lập của họ. Theo Fortune, lý do số 1 khiến hầu hết các doanh nghiệp thất bại là do thị trường thiếu nhu cầu về sản phẩm của họ (điều này được trích dẫn bởi hơn 42% các công ty thất bại).
Điều này thực sự làm nổi bật nhu cầu xác thực đầy đủ ý tưởng của bạn và nhận được phản hồi trung thực từ khách hàng tiềm năng trước khi bạn bắt đầu xây dựng, sáng tạo và chi tiền. Bản chất của con người là nghĩ rằng chúng tôi đúng và những ý tưởng của chúng tôi luôn tuyệt vời.
Thật không may, các khái niệm kinh doanh và ý tưởng sản phẩm của chúng tôi thường không được suy nghĩ đầy đủ, hữu ích hoặc thậm chí không được nghiên cứu đúng cách.
4. Viết ra lợi thế cạnh tranh của bạn.
Lợi thế cạnh tranh được định nghĩa là một lợi thế duy nhất cho phép bạn, với tư cách là một doanh nghiệp, tạo ra doanh thu hoặc lợi nhuận lớn hơn và / hoặc có được và giữ chân nhiều khách hàng hơn đối thủ cạnh tranh. Đó là điều khiến doanh nghiệp của bạn trở thành doanh nghiệp của bạn.
Điều này có thể ở dạng cấu trúc chi phí, cung cấp sản phẩm, mạng lưới phân phối, hỗ trợ khách hàng hoặc ở những nơi khác trong doanh nghiệp của bạn.
5. Đặt mục tiêu chi tiết, có thể đo lường và thực tế.
Nếu không đặt ra các mục tiêu có thể đạt được và thời hạn thực tế cho bản thân, bạn sẽ mất rất nhiều thời gian để xoay bánh xe của mình. Thật khó để đi đến bất cứ đâu nếu bạn không biết chính xác mình sẽ đi đâu. Theo kinh nghiệm của tôi, cách tốt nhất là đặt mục tiêu hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng cho bản thân. Nó giúp tôi gắn bó với cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
Ban đầu, mục tiêu hàng ngày của bạn rất có thể là những chiến thắng nhỏ hoặc loại mục trong danh sách việc cần làm, sau đó bạn sẽ dần bắt đầu đạt được các mốc quan trọng khi bạn tiến gần hơn đến việc thành lập doanh nghiệp của mình.
6. Lập bản đồ trò chơi của bạn đến ngày ra mắt và hơn thế nữa.
Đặt mục tiêu của bạn và một hoạt động hoàn toàn khác là một việc để vạch ra chính xác cách bạn sẽ đạt được điểm B, C, D và hơn thế nữa. Bạn cần đặc biệt chủ động với bước này. Không ai có thể làm điều này cho bạn, nhưng bạn cũng sẽ không thể làm tất cả một mình.
Người đồng sáng lập WeWork, Adam Neumann, là người ủng hộ mạnh mẽ việc 'luôn biết kế hoạch B của bạn.' Đó là cách anh ấy điều chỉnh các cộng đồng không gian làm việc chung của mình thành một doanh nghiệp trị giá hàng tỷ đô la.
Khả năng giải quyết vấn đề và điều hướng xung quanh những trở ngại của bạn sẽ quyết định mức độ thành công của doanh nghiệp bạn.
7. Thuê ngoài mọi thứ bạn có thể.
Đây là tất cả về tiêu điểm. Tìm kiếm cơ hội để thuê ngoài mọi phần có thể trong quá trình sáng tạo doanh nghiệp của bạn mà bạn có thể.
Rõ ràng, bạn không muốn người khác lập kế hoạch cho mục tiêu, lộ trình hoặc cho bạn biết 100% sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trông như thế nào. Điểm thực sự ở đây là bạn chỉ cần làm những gì bạn giỏi nhất. Mặc dù sẽ thật tuyệt nếu bạn có thể viết mã trang web của riêng mình để thử nghiệm ý tưởng dịch vụ trực tuyến của mình, nhưng nếu bạn chưa có kiến thức về phát triển, bạn đang xem xét một vài tháng dành thời gian học tập chỉ để đi sâu vào vấn đề nơi bạn sẽ có thể hiểu những điều cơ bản.
8. Chủ động tìm kiếm thông tin phản hồi.
Mục tiêu của bạn là xây dựng một sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp giá trị cho mọi người. Sẽ không tốt nếu bạn xây dựng một thứ mà không ai muốn. Điều quan trọng là bạn phải tìm kiếm phản hồi không thiên vị, từ bên ngoài để đảm bảo rằng bạn đang xây dựng thứ gì đó thực sự có thể bán được trên thị trường.
Làm điều này từ ngày đầu tiên và không bao giờ dừng lại. Để tìm nhóm phản hồi sớm của bạn, bạn muốn nhắm mục tiêu những người mà bạn biết sẽ chỉ đưa ra ý kiến trung thực cho bạn. Liên hệ với họ một cách cá nhân. Nhóm đi của tôi bao gồm một số bạn bè kinh doanh thân thiết và một vài cố vấn mà tôi thường xuyên giữ liên lạc.
Từ đây, bạn có thể bắt đầu mở rộng phạm vi nhận phản hồi và bắt đầu kết hợp Facebook, LinkedIn Groups, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers và Starbucks địa phương của bạn.
9. Đừng làm mờ ranh giới giữa dự án cá nhân và công việc.
Có vẻ hấp dẫn để tạo ra một phiên bản tốt hơn của Công ty bạn làm việc, nhưng trừ khi chủ lao động của bạn bỏ lỡ một số bài học quan trọng trong quá trình thực hiện, hợp đồng của bạn có thể quy định rõ ràng rằng bạn đã đồng ý không làm điều đó. Thêm vào đó, đó chỉ là một thực tiễn không tốt và nó có thể (sẽ) phá hủy rất nhiều mối quan hệ mà thay vào đó có thể rất hữu ích cho bạn vào một ngày nào đó.
Nếu bạn đang tuân theo bất kỳ điều khoản không cạnh tranh nào, chuyển nhượng điều khoản phát minh hoặc thỏa thuận không tiết lộ, thì tốt nhất nên tham khảo ý kiến luật sư của bạn để được tư vấn cá nhân về vấn đề này.
Nó có vẻ hiển nhiên, nhưng không hiệu quả với dự án của bạn trong thời gian làm việc tại công ty.
Bạn cũng cần hạn chế sử dụng các nguồn lực của công ty vào dự án cá nhân của mình, bất kể điều đó có thể hấp dẫn đến mức nào. Điều này bao gồm việc không sử dụng máy tính làm việc của bạn hoặc bất kỳ công cụ, phần mềm, đăng ký hoặc sổ ghi chép trực tuyến nào, cũng như không tìm kiếm sự hỗ trợ của các nhân viên khác.
10. Tiếp cận khối lượng quan trọng trước khi nghỉ việc.
Đừng hiểu sai ý tôi, tôi là người ủng hộ việc chỉ làm những việc mà tôi đam mê và làm những việc đó với 100% sức lực của mình. Điều đó nói rằng, tôi sẵn sàng dành thời gian của mình để xem xét đầy đủ một ý tưởng, khám phá thị trường mục tiêu của mình và thử nghiệm ý tưởng đó với họ, trước khi đưa ra quyết định một mình rằng điều này phải tuyệt vời!
Có thời gian để tiếp tục suy nghĩ thấu đáo và tìm kiếm lời khuyên của những người khác sẽ rất có lợi cho công việc kinh doanh mới của bạn.
Quan trọng hơn, trừ khi bạn đang làm việc cho một công ty khởi nghiệp tăng trưởng cao và có thể đảm bảo nguồn vốn của nhà đầu tư (hoặc bạn có thể tự tài trợ), thực tế bạn sẽ cần một số hình thức thu nhập bền vững trước khi dự án mới của bạn có thể trở thành nguồn dinh dưỡng duy nhất cho bạn.
Bắt đầu kinh doanh của bạn trong khi làm một công việc toàn thời gian chắc chắn sẽ khó, nhưng có thể làm được. Có rất nhiều con đường dẫn đến tinh thần kinh doanh cũng như các doanh nhân trên thế giới này. Thực hiện các bước này và bạn sẽ tiến tốt trên con đường trở thành ông chủ của chính mình.
Hãy tưởng tượng cảm giác tuyệt vời đó.
