Tất cả chúng ta đều đã đánh giá thấp nhân viên - hay chỉ là mọi người nói chung - nhưng chi phí chắc chắn không cao như khi Nike cho phép Stephen món cà ri trượt qua các ngón tay của nó để hạ cánh bằng Under Armour.
Khi Curry gia nhập NBA, anh ấy đã ký hợp đồng chứng thực với Nike. Điều đó không phổ biến; gần 3/4 cầu thủ NBA đã ký hợp đồng với công ty. Vào cuối mùa giải 2013, hợp đồng của Curry với Nike được gia hạn.
Theo một bài báo nổi bật của Ethan Sherwood Strauss cho ESPN , đây là những gì đã xảy ra khi Nike cố gắng thuyết phục Curry tái xuất:
'Cuộc họp trên sân, theo cha của Steph, Dell, người có mặt, bắt đầu với một quan chức của Nike vô tình gọi Stephen là' Steph-on ', biệt danh, tất nhiên, là bản ngã thay thế của Steve Urkel trong (chương trình truyền hình) Các vấn đề gia đình . Dell Curry nói: “Tôi đã nghe một số người phát âm sai tên của anh ấy trước đây. 'Tôi không ngạc nhiên. Tôi rất ngạc nhiên vì tôi đã không được chỉnh sửa. '
Nó trở nên tồi tệ hơn từ đó. Một slide PowerPoint có tên của Kevin Durant, có lẽ là do ngẫu nhiên để lại, có lẽ là dư lượng từ các vật liệu tái chế. Dell nói: “Tôi đã ngừng chú ý sau đó. Mặc dù Dell đã quyết tâm 'giữ một mặt poker, trong suốt toàn bộ sân, quyết định rời khỏi Nike đã được thực hiện.' '
Ghi nhớ điều này là Steph Curry. (Hãy dành vài phút và xem video. Tôi sẽ đợi.)
Nếu bạn không nghĩ rằng một thỏa thuận chứng thực vận động viên quan trọng đối với một công ty lớn như Nike, hãy suy nghĩ lại. Bán giày bóng rổ đặc trưng của Curry tăng 350 phần trăm kể từ đầu năm , khiến chúng cao hơn doanh thu của bất kỳ đôi giày có chữ ký nào của Nike ngoại trừ của Jordan.
Và nếu điều đó là chưa đủ, nhà phân tích Jay Sole của Morgan Stanley, đánh giá triển vọng tương lai của Under Armour , nói:
'Tổng kinh doanh bóng rổ của UA có lẽ gấp đôi (tính theo doanh số bán lẻ), và ngay cả những phong cách không phải của Curry cũng tăng trưởng với tốc độ siêu cao. Sự tăng trưởng này có thể là kết quả của việc UA chiếm thị phần bằng cách định giá thấp hơn những đôi giày của mình. Hoặc nó có thể là một thời điểm báo hiệu sự kết thúc thống trị bóng rổ của Nike.
'Nếu điều thứ hai là đúng hoặc Curry trở thành Michael Jordan tiếp theo, thì lời kêu gọi của chúng tôi có thể sai bất kể UA làm gì trong lĩnh vực quần áo nữ hoặc giày chạy bộ. Điều này sẽ đặc biệt đúng nếu hiệu ứng Curry quá mạnh, anh ấy đặt một ánh hào quang lên toàn bộ thương hiệu, điều này mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp may mặc và kinh doanh giày dép của nó. '
'Cuộc gọi' của Jay là gì? Anh ấy cảm thấy giá trị vốn hóa thị trường của Under Armour có thể xấp xỉ 14 tỷ đô la nếu Curry không tạo ra ảnh hưởng lớn đến doanh số bán hàng; nếu Curry làm như vậy, Sole ước tính giá trị của Under Armour sẽ là 28,2 tỷ USD.
Đó là sự khác biệt 14 tỷ đô la , phần lớn là do sự nổi tiếng của Curry và tác động của anh ấy đối với thương hiệu Under Armour nói chung.
Mặc dù Curry thi đấu kém ấn tượng trước màn chào sân của Nike, gã khổng lồ ngành may mặc vẫn có thể giữ anh lại. Hợp đồng hiện tại của Curry với Nike đã cấp cho công ty quyền đối sánh, có nghĩa là nó có thể đã giữ lại quyền của anh ấy bằng cách phù hợp với bất kỳ lời đề nghị cạnh tranh nào - ngay cả khi Curry muốn ra đi.
Làm như vậy sẽ tương đối rẻ: Theo Darren Rovell của ESPN , 'Nike đã không thể đạt được một hợp đồng trị giá dưới 4 triệu đô la một năm.' (Đối với mục đích so sánh, LeBron James có một hợp đồng trọn đời với Nike trị giá ít nhất 500 triệu đô la .)
Tôi biết bạn đang nghĩ gì: 'Thật thú vị; nhưng điều đó có liên quan gì Tôi ? '
Hầu hết mọi doanh nghiệp - kể cả doanh nghiệp của bạn - đều có ít nhất một nhân viên người bị đánh giá thấp hoặc tệ hơn, người không được ưa chuộng.
Có thể anh ấy đã thất bại trong việc hoàn thành một nhiệm vụ quan trọng. Có lẽ cô ấy đã mất bình tĩnh trong một cuộc họp. Có lẽ anh ta dường như không thể đáp ứng các yêu cầu công việc cơ bản. Theo thời gian, nhân viên đó bị bạn và đồng nghiệp của anh ta coi là một mắt xích yếu.
Mặc dù nhân viên đó có thể rất muốn 'phục hồi' bản thân, nhưng tại thời điểm này, làm như vậy là gần như không thể. Trọng lượng của sự phản đối của đội quá nặng để một người có thể di chuyển.
Nhưng nó không quá nặng đối với bạn .
Thay vào đó, trước khi bạn loại bỏ mắt xích yếu ớt khỏi chuỗi của mình, hãy nỗ lực hết sức để giải cứu người đó. Nói, 'Janice, tôi biết bạn đang gặp khó khăn, nhưng tôi cũng biết bạn đang cố gắng. Và tôi sẽ giúp bạn. '
Thể hiện sự tự tin. Hãy yên tâm. Hơn hết, hãy nói với cô ấy rằng bạn sẽ luôn ở đó trên mọi bước đường.
Tuy nhiên, đừng nới lỏng các tiêu chuẩn của bạn. Chỉ cần tăng cường cố vấn và huấn luyện mà bạn cung cấp.
Và nếu điều đó có vẻ như là quá nhiều công việc cho quá ít kết quả tiềm năng, hãy nghĩ về nó theo cách này.
Những nhân viên giỏi nhất của bạn không cần nhiều thời gian của bạn; họ nổi bật bởi vì họ đã có những phẩm chất nhất định. Nếu bạn may mắn, sự chú ý nhiều hơn có thể dẫn đến hiệu suất tăng thêm vài điểm phần trăm. Nhưng một nhân viên đang gặp khó khăn đã tấn của ngược; giải cứu anh ta và bạn tạo ra một sự khác biệt to lớn.
Đúng là, đôi khi nó sẽ không diễn ra, và khi nó không xảy ra, đừng lo lắng về nó. Trong những trường hợp đó, hãy xem nỗ lực là phần thưởng của chính nó.
Nhưng đôi khi, một nhân viên cấp dưới một thời sẽ thành công ngoài những giấc mơ ngông cuồng nhất của bạn. Đôi khi, một nhân viên đang gặp khó khăn sẽ trở thành phiên bản Stephen Curry của công ty bạn, và doanh nghiệp của bạn sẽ gặt hái được những lợi ích to lớn.
Và, cũng quan trọng không kém, bạn sẽ biết mình đã tạo ra sự khác biệt to lớn trong cuộc sống nghề nghiệp và cá nhân của người khác.
Đó là một cảm giác mà bạn chắc chắn không thể đánh bại.
Muốn biết thêm những điểm nổi bật của Stephen Curry? Của bạn đây.
