Bắt đầu kinh doanh nhỏ của riêng bạn có thể đáng sợ, đặc biệt là những lúc bạn tự hỏi làm thế nào bạn sẽ có thể cạnh tranh với những doanh nghiệp đương nhiệm dường như đã đi trước bạn rất xa.
Tuy nhiên, đừng tuyệt vọng, bạn có một vài lợi thế không công bằng mà họ sẽ không bao giờ có được. Ở đây có một ít:
Niềm đam mê. Theo định nghĩa, các công ty lớn mất hầu hết niềm đam mê trong bộ máy hành chính của họ. Nhân viên của các công ty lớn ít được khuyến khích ở lại thêm giờ đó.
Trí tuệ. Bạn đã suy nghĩ về ý tưởng này và sản phẩm này trong một thời gian dài. Bạn đã khám phá mọi góc độ và sử dụng mạng của mình để xác thực những sự thật nhất định. Bạn thông minh hơn bạn nghĩ.
Kinh nghiệm. Tôi yêu những doanh nhân tạo ra ý tưởng của họ từ kinh nghiệm nghề nghiệp của chính họ. Bạn đã sống trên chiến tuyến đó. Bạn có một sự hiểu biết đáng kể về khách hàng mà không ai khác có thể mang lại.
Sẵn sàng lắng nghe. Thế giới có rất nhiều nhà sáng lập khởi nghiệp, những người có thể quảng cáo chiêu hàng và quảng cáo chiêu hàng. Nhưng bạn có thể lắng nghe tốt hơn họ và với kỹ năng đó, bạn sẽ khám phá ra những hiểu biết sâu sắc mà người khác không thể nghe được.
Sự tò mò. Một trong những từ yêu thích của tôi và một đặc điểm tốt hơn nữa là sự tò mò bẩm sinh của bạn về việc xây dựng công ty hoặc phát triển khách hàng, hoặc phát triển sản phẩm hoặc tài chính, hoặc. . . Bạn nhận được hình ảnh. Sự tò mò là điểm khởi đầu cho những điều tuyệt vời.
Cộng đồng. Các doanh nhân vĩ đại sử dụng cộng đồng của họ để tạo ra một cái gì đó lớn hơn chính họ. Có nhiều quyền lực.
Mục tiêu thực tế. Tôi đẩy mạnh mục tiêu 3 tháng; lâu hơn nữa và bạn có nguy cơ xây dựng một đội đặt xe trước con ngựa. Đặt mục tiêu thực tế cho bạn và nhóm của bạn và điều tiếp theo bạn biết, đó là 2 năm sau và bạn đã thực hiện tốt hơn các đồng nghiệp của mình.
Nước đi đầu tiên. Nhìn thấy một cái gì đó mà không ai khác nhìn thấy? Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có độc đáo đến mức việc nhân rộng sẽ vô ích không? Ra ngoài nhanh chóng và cho cả thế giới thấy những gì bạn có.
Uyển chuyển. Có một ranh giới tốt giữa tập trung và ngoan cố. Tại TSF, chúng tôi sử dụng thuật ngữ dễ uốn. Linh hoạt là trong cùng một gia đình. Sự kết hợp của các đặc điểm tính cách cho phép bạn cân bằng giữa sự tập trung và dữ liệu mới là một lợi thế.
Đối tác độc quyền. Cho dù đây là quan hệ đối tác sản xuất hay đối tác phân phối, các giao dịch độc quyền có thể tạo ra một rào cản lớn để gia nhập đối thủ cạnh tranh của bạn.
Bí mật thương mại / Bằng sáng chế. Tôi không phải là người yêu thích các bằng sáng chế trong phần mềm nhưng bất cứ thứ gì bạn có thể chạm vào đều có thể / nên được xem xét. Đứa em trai (bạn biết đấy, người tài năng chỉ trẻ hơn) là Bí mật thương mại và theo nhiều cách, nó thậm chí còn mạnh hơn bằng sáng chế. Bí mật kinh doanh là gì? Hãy nghĩ đến công thức Coca Cola.
Mạng. Khả năng nhận được lời khuyên, trợ giúp, tài trợ và tuyển dụng từ một mạng lưới được thiết lập tốt là một trong những vũ khí ít tốn kém nhất nhưng mạnh mẽ hơn mà bạn sở hữu.
Tốc độ. Tốc độ đối với bất kỳ thứ gì là một lợi thế không công bằng và khi bạn có thể bán, sản xuất hoặc phân phối sản phẩm của mình nhanh hơn những người khác, bạn sẽ không cạnh tranh được.
Vị trí. Nơi bạn hoạt động nhiều lần cung cấp những lợi thế mà người khác không thể tái tạo. Điều này có thể diễn ra với chi phí thấp hơn, do đó đường băng dài hơn.
Đây chỉ là một số lợi thế không công bằng mà doanh nghiệp mới của bạn có thể cạnh tranh. Tôi không ủng hộ việc cố gắng làm tất cả chúng nhưng chọn hoặc tìm một vài và nhân đôi những điều đó và bạn sẽ thấy mình ở một vị trí cạnh tranh mạnh mẽ.
