Một buổi sáng thứ bảy của tháng 12 năm 2012, tôi nhận được một email bất ngờ từ chủ tịch Bank of America Merrill Lynch Châu Á Thái Bình Dương - một trong những giám đốc điều hành cấp cao nhất của tổ chức toàn cầu. Anh ấy đề cập rằng anh ấy vừa đọc một trong những bài báo của tôi (một trong những bài đầu tiên tôi viết cho chuyên mục này) và bị cuốn hút bởi những mối tương quan mà tôi thực hiện giữa văn hóa của cộng đồng hoạt động đặc biệt Hoa Kỳ và việc xây dựng các đội hiệu suất cao trong doanh nghiệp. thế giới.
Anh ấy kết thúc email bằng cách mời tôi thực hiện một loạt bài thuyết trình và hội thảo quan trọng trong các cuộc họp lãnh đạo toàn cầu của công ty vào tháng sau tại Hồng Kông. Kinh hoàng, tôi chấp nhận. Tôi là một doanh nhân, vì đã khóc lớn.
Ngay khi tôi nhấn 'send', tôi quay sang vợ và nói, 'Ồ ..., tôi cần học cách trở thành một diễn giả chuyên nghiệp ... nhanh lên!'
Cho đến thời điểm đó, tôi không có kinh nghiệm nói trước công chúng đáng kể nào ngoài các cuộc họp của công ty và ngồi trên bảng điều khiển tại các triển lãm thương mại. Nhưng một điều gắn bó với tất cả các cựu Navy SEAL trong suốt quãng đời còn lại của họ là tầm quan trọng của sự chuẩn bị. Vì vậy, tôi đã chuẩn bị. Và chuẩn bị. Sau đó chuẩn bị thêm một số. Mọi việc diễn ra suôn sẻ, họ đưa tôi đến Sydney và Singapore hai tháng sau đó. Đó là năm năm trước. Bây giờ tôi nói khoảng một trăm lần mỗi năm.
Và bạn biết những gì? Nó trở nên dễ dàng hơn!
Tất cả chúng ta đều có nhu cầu nói tốt trước khán giả vào những thời điểm trong cuộc sống của mình. Cho dù bạn đang phát biểu trong đám cưới của chị gái mình, phát biểu trước nhóm của bạn, giảng dạy một khóa học hay nói chuyện với giám khảo, chúng tôi đều muốn làm tốt. Vậy tại sao lại để mọi thứ cho cơ hội?
Dưới đây là một số mẹo sẽ đưa bạn vào tầng bình lưu nói.
1. Biết khán giả của bạn.
Nếu bạn đang nói trước một khán giả, thường có một lý do. Biết bạn đang nói chuyện với ai và những gì họ muốn hoặc cần lấy đi. Nếu đó là bạn bè và gia đình, hãy giải trí với họ. Nếu đó là một sự kiện của công ty, hãy dạy và truyền cảm hứng cho họ. Biết được nhân khẩu học của khán giả là điều bắt buộc.
2. Tập dượt, tập dượt, tập dượt.
Không có gì trở thành trí nhớ của cơ bắp trừ khi bạn luyện tập không ngừng. Nếu bạn sắp có một bài phát biểu lớn, hãy dành thời gian mỗi ngày để luyện tập. Chuẩn bị trước các mục tiêu và nội dung của bạn. Điều này có thể được thực hiện khi đang lái xe, tập thể dục, trên ô tô, trên máy bay ... ở bất cứ đâu.
3. Thực hành với sự phân tâm.
Một khi tôi biết nội dung, tôi muốn thêm một chút phân tâm để kiểm tra xem tôi thực sự đã chuẩn bị tốt đến mức nào. Bật TV hoặc luyện tập trong khi đẩy con bạn vào xích đu. Bất cứ điều gì có thêm một chút thách thức.
4. Tìm một phong cách phù hợp với bạn.
Các sự kiện khác nhau thường sẽ yêu cầu một cách tiếp cận hoặc phong cách khác nhau. Đôi khi đọc một bài phát biểu được chuẩn bị sẵn là tốt. Nhưng biết rằng nó lùi về phía trước để bạn không nhìn chằm chằm vào các trang trong suốt thời gian đó. Một số lưu ý sử dụng. Những người khác thích được viết và ghi nhớ 100%. Nếu đó là phong cách của bạn, hãy ghi nhớ nội dung thật tốt để bạn có thể viết tắt kịch bản nếu cần - và vì vậy bạn không giống như đang đọc một bài thơ. Sử dụng cách tiếp cận thích hợp cho sự kiện thích hợp.
5. Biết môi trường.
Biết địa điểm nơi bạn sẽ phát biểu. Đến đó trước thời hạn. Đi bộ trong phòng. Đi bộ trên sân khấu. Có được cảm giác về sự rung cảm của môi trường để bạn cảm thấy thoải mái hơn khi 'thời gian trôi qua' của nó.
6. Kiểm tra tất cả các thiết bị.
Không có gì tệ hơn những khó khăn kỹ thuật vào phút cuối. Tránh thêm căng thẳng bằng cách kiểm tra trước bất kỳ và tất cả các thiết bị và chức năng nghe nhìn. Và có các bản sao lưu.
7. Thực hành trước gương.
Thực hành trước gương là một cách tốt để học lượng chuyển động cơ thể, cách sử dụng tay và nét mặt thích hợp.
8. Tận dụng mọi cơ hội để nói.
Cách duy nhất để trở nên tốt hơn ở bất cứ điều gì là làm việc đó mọi lúc. Diễn tập là tốt, nhưng không gì có thể so sánh được với việc thực sự đứng trước khán giả và làm điều đó thật.
9. Thực hành ngôn ngữ cơ thể và chuyển động.
Hãy nhớ rằng, giao tiếp quan trọng hơn nhiều đến giọng điệu và ngôn ngữ cơ thể hơn là những lời chúng ta nói. Tất nhiên, lời nói quan trọng, nhưng sự nhấn mạnh đi kèm với cử động và ngôn ngữ cơ thể.
10. Chậm lại.
Chúng tôi có một số câu nói tuyệt vời trong các đội SEAL: 'chậm là trôi chảy, và trôi chảy là nhanh' và 'đừng chạy đến cái chết của bạn.' Không có gì cho thấy sự căng thẳng hơn là chạy đua qua bài thuyết trình của bạn. Nếu bạn muốn tác động đến khán giả theo cách có ý nghĩa, hãy đảm bảo rằng họ thực sự nghe thấy những gì bạn đang nói. Làm chậm lại.
11. Giao tiếp bằng mắt.
Điều này rất quan trọng và không quan trọng lượng khán giả lớn như thế nào. Giao tiếp bằng mắt với càng nhiều người càng tốt. Nó làm cho khán giả cảm thấy như bạn đang nói chuyện trực tiếp với họ. Và đừng chỉ dính vào những người ở hai hàng đầu tiên. Nhìn cả những người ở phía sau nữa.
12. Biết tài liệu của bạn.
Nếu mục tiêu của bạn là trở thành nhà lãnh đạo tư tưởng hoặc thực sự dạy cho khán giả điều gì đó, thì chỉ có sự hiểu biết thực sự xác thực về tài liệu mới giúp bạn đạt được điều đó.
13. Tạm dừng lâu.
Tương tự như làm mọi thứ chậm lại, hãy cố gắng tạm dừng lâu. Và làm cho chúng dài hơn bạn thậm chí nghĩ là phù hợp. Nó có thể có tác động lớn đến việc nhấn mạnh các điểm chính và kết nối cảm xúc với khán giả.
14. Thực hành giọng điệu và hình chiếu.
Đừng chỉ nghe theo cách của bạn qua một bài phát biểu sử dụng cùng một giọng điệu và âm lượng. Giai điệu và hình chiếu thêm một lớp giải trí và giúp khán giả tham gia hoàn toàn từ đầu đến cuối. Những điều này cũng phải được thực hành một cách tôn giáo.
15. Sử dụng sự hài hước và cảm xúc.
Không quan trọng bạn đang nói về cái gì. Luôn có một vị trí cho cảm xúc hoặc sự hài hước, hoặc cả hai. Tôi đã từng thuyết trình về phân tích dữ liệu tại một hội nghị - thật nhàm chán! Vì vậy, tôi đảm bảo sẽ đan xen nhiều sự hài hước để thêm gia vị cho mọi thứ. Tôi thấy hài hước tự ti để làm việc tốt nhất. Và nếu bạn đang bắt đầu có cảm xúc, vậy thì sao? Sử dụng nó. Khán giả có thể không nhớ tất cả những gì bạn nói, nhưng họ sẽ nhớ bạn đã khiến họ cảm thấy thế nào.
16. Chuẩn bị tinh thần.
Tìm thời gian trong giờ trước bài phát biểu của bạn để có chút cô đơn. Nhận thức đúng tâm trí của bạn. Làm sạch đầu của bạn. Nếu đó là năm phút trước đó, chỉ cần thư giãn. Thời gian để đảm bảo rằng bạn biết tài liệu một cách hoàn hảo đã trôi qua.
17. Hãy tập thể dục trước khi bạn tiếp tục.
Hầu như không thể cảm thấy căng thẳng và lo lắng sau khi tập luyện tốt. Nếu bạn có thời gian, hãy tập thể dục. Càng gần với bài phát biểu của bạn, càng tốt. Đây cũng là thời điểm tốt để luyện tập. Tôi thích tập luyện khi chạy hoặc bơi lội.
18. Dự án tự tin.
Bạn càng thể hiện sự tự tin, bạn càng cảm thấy tự tin hơn. Ra khỏi đó và sở hữu căn phòng. Ngay cả khi bạn đang khiếp sợ. Làm giả nó. Nhìn vào mắt mọi người và chỉ huy sự chú ý của họ.
19. Đừng đi quá thời gian quy định.
Khi nghi ngờ, hãy làm theo thời gian quy định. Ít hơn đôi khi nhiều hơn. Nhưng không bao giờ, không bao giờ, đi qua. Đó là nghi thức nói kém và cho thấy bạn không chuẩn bị. Nó cũng không tôn trọng chương trình nghị sự cho sự kiện. Một lần nữa, chỉ cần thực hành.
20. Yêu cầu phản hồi.
Hầu hết chúng ta không thích yêu cầu phản hồi, đặc biệt là khi chúng ta biết phản hồi có thể bao gồm một số lời chỉ trích mang tính xây dựng. Một trong những sự kiện lớn đầu tiên tôi làm là 'Ngày Doanh nhân' tại Inc. 500 | Hội nghị 5000. Tôi đã nói ngay sau Simon Sinek. Có thật không?! Sau này tôi đã hỏi Inc Tổng biên tập của., Eric Schurenberg, những gì ông ấy nghĩ. Một điều tôi thích ở Eric là anh ấy là một tay súng bắn thẳng. Anh ấy nói, 'Chà Brent, nó không tốt lắm. Nó không được đánh bóng. ' Che giấu sự tàn phá của mình, tôi chấp nhận lời khuyên. Tôi không bao giờ chuẩn bị kỹ lưỡng nữa.
Nói là một cách tuyệt vời để kết nối với mọi người và là một kỹ năng mà tất cả chúng ta nên thành thạo. Chủ tịch của Bank of America Merrill Lynch? Anh ấy và tôi bây giờ là bạn rất thân và là cha mẹ đỡ đầu cho các con của nhau! Vì vậy, bạn không bao giờ biết một bài phát biểu tuyệt vời sẽ đưa bạn đến đâu.
Đó là điều bắt buộc đối với các nhà lãnh đạo và quản lý. Đó là điều bắt buộc để bán hàng. Về cơ bản, đó là một yêu cầu đối với tất cả các doanh nhân và nhà lãnh đạo doanh nghiệp.
Vì vậy, nhận được trên nó.
