Cho dù bạn lật trang, chạm vào máy tính bảng hay nghe âm thanh, một cuốn sách hay có thể là một phương tiện hỗ trợ thư giãn, gia sư hoặc nguồn cảm hứng . Đây là trích dẫn từ hơn hai chục giám đốc điều hành đặt tên cho cuốn sách yêu thích của họ và giải thích tại sao nó đáng giá chú ý .
1. Tuyên ngôn danh sách kiểm tra bởi Atul Gawande
'Một cuốn sách minh họa và nhanh chóng cho thấy danh sách kiểm tra được thiết kế tốt và triển khai đúng cách có thể mạnh mẽ như thế nào trong việc giảm thiểu sai lầm trong tất cả các loại trường. Tôi đã tham gia nhiều cuộc phiêu lưu leo núi mà cuộc sống của bạn phụ thuộc vào một danh sách kiểm tra tốt để đảm bảo dây thừng, dây nịt và thiết bị được thiết lập đúng cách. Không phải tất cả mọi thứ trong cuộc sống đều cần một danh sách kiểm tra, nhưng chúng ta thấy hàng ngày chúng có thể mang lại kết quả như thế nào. Khi lên máy bay, bạn sẽ thấy các phi công làm việc qua một số danh sách kiểm tra trước khi bay để đảm bảo mọi thứ đều theo thứ tự và không có bước nào bị bỏ sót. Tại hoạt động kinh doanh đang phát triển nhanh chóng của chúng tôi, danh sách kiểm tra mà chúng tôi tiếp tục điều chỉnh là rất quan trọng trong việc xây dựng các quy trình có thể lặp lại và có thể mở rộng. Gawande tóm tắt lại rất hay: 'Bạn muốn mọi người đảm bảo mua đúng thứ ngu ngốc. Tuy nhiên, bạn cũng muốn để lại chỗ cho kỹ năng và khả năng phán đoán cũng như khả năng đối phó với những khó khăn bất ngờ nảy sinh trên đường đi. ' Cho dù danh sách kiểm tra tốt đến đâu, bản thân chúng cũng không thể khiến ai theo dõi chúng. '
--Tom Martin, Giám đốc điều hành của Liếc nhìn , một công ty phần mềm giải pháp tương tác trực quan
hai. Bốn thỏa thuận bởi Miguel Ruiz
'Cuốn sách được quảng cáo là' hướng dẫn thực tế về tự do cá nhân ', nhưng trong bối cảnh công việc, tôi sử dụng nó để kiểm tra bản thân khi tôi đang cố gắng giải quyết một vấn đề, lắng nghe những lời chỉ trích, đưa ra phản hồi mang tính xây dựng hoặc giải quyết xung đột. Các thỏa thuận - không nói chuyện phiếm, không nhìn nhận mọi thứ một cách cá nhân, không đưa ra giả định và cố gắng hết sức - giúp tôi bắt đầu từ một vị trí lý trí là cố gắng hiểu vấn đề đang bàn, không mang theo bất kỳ hành trang tiêu cực nào điều đó có thể đến một cách tự nhiên nếu tôi không biết về chúng. Tôi cũng sử dụng khuôn khổ Bốn thỏa thuận để phân tích xung đột, vì vậy tôi có thể hiểu tại sao ai đó có thể phản ứng theo cách tiêu cực hoặc cảm xúc và giúp tôi giữ bình tĩnh nếu tôi tham gia vào xung đột. '
--Bob Armor, CMO của công ty phần mềm giao tiếp nhân viên tương tác Jellyvision
3. Trò chơi duy nhất trong thị trấn: Ngân hàng trung tâm, Sự bất ổn và Tránh sự sụp đổ tiếp theo bởi Mohamed A. El-Erian
'Trong thời gian ở Phố Wall, tôi đã chứng kiến cả thời điểm cao và thấp. Nếu bạn muốn hiểu về nền kinh tế toàn cầu hiện đại, bạn nên đọc cuốn sách này. El-Erian là một nhà tư tưởng cực kỳ rõ ràng và giải thích những ý tưởng phức tạp một cách rõ ràng dễ hiểu đối với những người mới làm quen với tài chính trong khi tương tác với một cựu chiến binh trong ngành. Mặc dù không ai có thể đoán trước được tương lai, nhưng cuốn sách này đã đến gần. '
--Sallie Krawcheck, đồng sáng lập và CEO của nền tảng đầu tư kỹ thuật số Ellevest và tác giả của Sở hữu nó: Sức mạnh của phụ nữ tại nơi làm việc
Bốn. Sự đa dạng của trải nghiệm con người bởi William James
'Tôi tốt nghiệp trung học năm 16 tuổi. Tôi thực lòng nghĩ rằng các giáo viên đã thúc đẩy tôi vì họ không thể chịu đựng được tôi nữa! Tôi đã sử dụng quyền lợi GI Bill của mình để đăng ký vào đại học. Trong một buổi học tâm lý học của tôi, tôi đã được tiếp xúc với William James, cha đẻ của tâm lý học hiện đại. Anh ấy từng nói, 'Nếu bạn có thể thay đổi suy nghĩ của mình, bạn có thể thay đổi cuộc sống của mình'. Và điều đó thực sự có tiếng vang đối với tôi, vì vậy tôi đã tìm cách bắt đầu một chương trình để tự làm chủ bản thân. Tôi bắt đầu đọc tất cả những gì tôi có thể có được về những người thành công. Suy nghĩ, thói quen và triết lý của họ là gì? Không mất nhiều thời gian để phát hiện ra rằng sự giáo dục của tôi không phù hợp. Khi tôi nhận ra điều đó, tôi dần chuyển sang tư duy kinh doanh, và tôi đã chứng minh lý thuyết của James là đúng. William James thực sự khiến tôi nhận thức được những gì tôi đã nghĩ và thực sự mở mang tầm mắt để kiểm tra sức mạnh và sự kiểm soát tê liệt trong quá khứ. '
--Dan Lee, giám đốc của NextDesk , một công ty tạo ra những chiếc bàn có thể điều chỉnh điện có thể được nâng lên một cách nhẹ nhàng từ độ cao khi ngồi đến khi đứng
5. Moonwalking With Einstein: Nghệ thuật và Khoa học ghi nhớ mọi thứ bởi Joshua Foer
'Một cuộc điều tra đáng kinh ngạc về thế giới ghi nhớ mang tính cạnh tranh đã trở thành một nghiên cứu chuyên sâu về năng lực và những hạn chế của trí óc con người. Cuốn sách cung cấp một sự đánh giá thực sự về cách bộ não của chúng ta hoạt động mà tôi thấy có thể áp dụng rộng rãi trong cả công việc và cuộc sống cá nhân của tôi. Một cuốn sách phải đọc! '
--Adam Tishman, Giám đốc điều hành của Helix , một thương hiệu giấc ngủ trực tiếp đến người tiêu dùng sử dụng công nghệ cá nhân hóa để thiết kế riêng và sản xuất nệm tùy chỉnh dựa trên sở thích của khách hàng
6. A Tale of Three Kings bởi Gene Edwards
'Cuốn sách được viết thành thạo này nêu bật ba phong cách lãnh đạo, được chọn lọc từ cuộc đời của ba vị vua được đề cập trong Kinh thánh: Sau-lơ, Đa-vít và Áp-sa-lôm. Cho dù bạn là một chủ doanh nghiệp dày dạn kinh nghiệm hay một doanh nhân trẻ, cuốn sách này là một chuyên luận vô giá về nghệ thuật xác định và đối phó với những thái độ tốt, xấu và xấu của những người ngồi trên chiếc ghế lớn tại văn phòng. '
--Michael Tyrrell, tác giả, nhà soạn nhạc và nhà sản xuất của Wholetones , một dự án âm nhạc tần số chữa bệnh nhằm giúp mọi người cải thiện sức khỏe, giấc ngủ, khả năng sáng tạo, năng suất làm việc và hạnh phúc
7. Nghệ thuật chiến tranh bởi Tôn Tử
'Một người bạn rất tốt của tôi gần đây đã cho tôi một bản sao. Đây không phải là loại sách ngồi xuống và đọc trong một phiên. Nhưng tôi đang phải đối mặt với một số thời điểm khó khăn, và cô ấy để lại một bản sao trên bàn của tôi với lời nhắn rằng: 'Bạn cần cái này.' Tôi đã mở một trang ngẫu nhiên và đọc, 'Hãy tự hiểu mình, và bạn sẽ thắng mọi trận chiến.' Nó gây được tiếng vang ngay lập tức với tôi. Đôi khi thành lập công ty giống như một cuộc chiến - bạn cần kỷ luật, kế hoạch trò chơi, sự tự tin và hiểu rõ kẻ thù (cạnh tranh). Tôi giữ nó trên bàn làm việc của mình trong những lúc tôi thấy mọi thứ khó khăn. Nó không phải lúc nào cũng phù hợp, nhưng đôi khi nó là một bài nói chuyện hay hơn bất kỳ bài đăng Instagram truyền cảm hứng nào. '
--Michelle Kennedy, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Đậu phụng , một ứng dụng giúp những bà mẹ đầu tiên sử dụng thiết bị di động kết nối với những phụ nữ có cùng chí hướng
số 8. Điều khó về những điều khó bởi Ben Horowitz
'Không cần phải nói rằng lãnh đạo một công ty đã khó và lãnh đạo một công ty phát triển nhanh còn khó hơn. Thách thức đối với tôi - và đối với nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp - là tại sao nó luôn có vẻ khó hơn mức cần thiết? Cuốn sách này thể hiện rất tốt vai trò là nhà trị liệu và nhà tư vấn - từ một người đã ở đó và làm điều đó - cho những người trong chúng ta, những người đã tự hỏi mình câu hỏi này. Khả năng truyền tải của Ben, một cách dễ đọc, hấp dẫn và kích thích tư duy, những suy nghĩ, nỗi sợ hãi và đấu tranh của anh ấy về việc huy động tiền, tăng trưởng nhanh chóng, tái cấu trúc và cuối cùng là bán công ty của anh ấy khiến điều này trở thành cuốn sách phải đọc đối với bất kỳ Giám đốc điều hành, người muốn xây dựng và điều hành một doanh nghiệp tuyệt vời. Vào cuối ngày, thành công trong kinh doanh phụ thuộc vào sự kiên trì và sự sẵn sàng đưa ra các quyết định khó khăn, ngày này qua ngày khác. Để thành công, như Ben gợi ý, chúng ta phải 'đón nhận cuộc đấu tranh.'
--Chris Sullens, chủ tịch và giám đốc điều hành của WorkWave , quản lý dịch vụ hiện trường dựa trên đám mây và các giải pháp phần mềm quản lý đội bay 'dặm cuối cùng'
9. Sam Walton, Made in America: My Story bởi Sam Walton
'Tôi đã đọc cuốn sách này hơn 25 năm trước và phần lớn nội dung của nó vẫn ở bên tôi. Bài học chính của tôi là khi anh ấy nói về việc anh ấy sẽ đến nhà kho của mình lúc 5 giờ sáng để nói chuyện với nhà kho và đội giao hàng. Anh ấy cảm thấy đó là nơi anh ấy có thể nhận được thông tin tốt nhất về những gì đang diễn ra với công việc kinh doanh của mình. Hãy nhớ rằng họ không có các chương trình dữ liệu hàng tồn kho tiên tiến và hệ thống theo dõi đến mức chúng tôi hiện có. Cho đến ngày nay, tôi liên tục đi đến các nhà máy, nhà kho và trung tâm hoàn thiện của chúng tôi và nói chuyện với những người xây dựng, vận chuyển và phân phối sản phẩm của chúng tôi. Sam đã đúng. Đó là nơi tôi nhận được thông tin quan trọng nhất về doanh nghiệp của mình. '
--Ron Rudzin, đồng sáng lập và CEO của công ty nệm trực tuyến cao cấp Gửi
10. Lập bảng: Sức mạnh chuyển đổi của ngành khách sạn trong kinh doanh bởi Danny Meyer
'Danny Meyer là chủ nhà hàng đằng sau Gramercy Tavern, Modern, và thậm chí cả Shake Shack. Anh ấy chia sẻ việc tập trung vào lòng hiếu khách hào phóng đã giúp nhà hàng của anh ấy tạo được tiếng vang với khách hàng như thế nào. Tôi nhận thấy sự tập trung cao độ vào các chi tiết trong trải nghiệm của thực khách cũng như sự tôn trọng và chăm sóc tuyệt vời để làm cho việc ăn uống của họ trở nên đặc biệt có thể áp dụng cho các doanh nghiệp ngoài nhà hàng. Mọi người muốn được quan tâm và ghi nhớ bởi các công ty mà họ kinh doanh. Danny chia sẻ cách anh ấy phát triển triết lý này và cách anh ấy áp dụng nó trên các nhà hàng khác nhau của mình, từ nhà hàng cao cấp đến bánh mì kẹp thịt thông thường nhanh chóng. '
--Caleb Elston, đồng sáng lập và CEO của Rất vui, trong đó sử dụng Hệ thống quảng cáo ròng để giúp các công ty đo lường tiếng nói của khách hàng theo thời gian
mười một. Nhà giả kim bởi Paulo Coelho
'Paulo Coelho tận dụng thần thoại, một trong những thể loại yêu thích của tôi, để cung cấp nguồn cảm hứng cho tất cả độc giả, nhưng có lẽ các doanh nhân sẽ bị ảnh hưởng đặc biệt. Đầu tiên, nó thách thức bạn phải có một tầm nhìn lớn, nhưng dạy rằng việc tạo ra và theo đuổi nó là công việc khó khăn và có khả năng đưa bạn đi một chặng đường rất dài. Thứ hai, bạn phải học bằng cách quan sát thiên nhiên. Đối với tôi, quan sát là kỹ năng quan trọng nhất của một nhà đổi mới. Và việc quan sát thiên nhiên là trung tâm của sự thay đổi công nghệ trong suốt các thời đại. Một dự án robot năm 2016 tại UC Berkeley bắt chước gián chỉ là một ví dụ hiện đại. Hơn nữa, hiểu bản chất con người là điều cần thiết để trở thành một nhà quản lý giỏi. Trong tất cả các tác phẩm của mình, Coelho củng cố rằng nguồn cảm hứng thực sự đến từ một nơi yên tĩnh và bình lặng. Rõ ràng, điều này là không thể nếu chúng ta không bao giờ cho phép tâm trí và cơ thể của mình rời xa email, tin nhắn và công việc bận rộn. Cuối cùng, cuốn sách đã xuất hiện đầy đủ, nhắc nhở chúng ta rằng sức mạnh để đạt được ước mơ của chúng ta là ở trong chúng ta và ở trong chúng ta ngay từ đầu. Hãy coi nó như một biến thể của chủ đề Chiến tranh giữa các vì sao: 'Thần lực ở trong bạn.' '
--Stephanie Newby, Giám đốc điều hành của Lục giác đỏ thẫm , cung cấp thông tin kinh doanh từ phân tích mạng xã hội
12. Mục tiêu: Quá trình cải tiến đang diễn ra bởi Eliyahu Goldratt
'Đây là câu chuyện về một giám đốc điều hành kinh doanh đối mặt với những thách thức nghiêm trọng trong công việc và trong cuộc sống cá nhân của anh ấy. Đây là một cuốn sách hay được đọc như một cuốn tiểu thuyết, nhưng thú vị hơn, nó là một cuốn sách kinh doanh và lãnh đạo tuyệt vời. Chủ đề của nó là, trong cuộc sống và trong kinh doanh, bạn nên liên tục hỏi 'Mục tiêu là gì?' trước khi thực hiện bất kỳ hành động nào khi đối mặt với một nhiệm vụ hoặc thử thách. Nếu bạn thiết lập các mục tiêu rõ ràng và một phương pháp đo lường, kế hoạch hành động của bạn có nhiều khả năng phù hợp với việc đạt được mục tiêu. Nhân vật, Herbie, trở thành một phép ẩn dụ cho cách xác định các ràng buộc và xác định các quy trình dựa trên các ràng buộc này. '
--Jim Dicso, Giám đốc điều hành của SundaySky, cung cấp mức độ tương tác video được cá nhân hóa cho các thương hiệu
13. Khi tôi ngừng nói, bạn sẽ biết tôi đã chết: Những câu chuyện hữu ích từ một người đàn ông có sức thuyết phục bởi Jerry Weintraub
'Nhà sản xuất Hollywood Jerry Weintraub chia sẻ những câu chuyện trực tiếp hấp dẫn và lời khuyên hữu ích về cách đạt được điều bạn muốn trong cuộc sống. Cuốn sách của ông dựa trên kinh nghiệm hàng chục năm sản xuất âm nhạc và phim ảnh cho Elvis, Sinatra, George Clooney, v.v. Đây là phiên bản thế kỷ 21 của Làm thế nào để có được bạn bè và ảnh hưởng đến mọi người . Và đó là một bài đọc thú vị. '
--Karl Sakas, đại lý tư vấn và tác giả của Được tạo ra để dẫn đầu
14. Chiến lược biển xanh bởi W. Chan Kim
'Cách tận dụng, cách khác biệt và cách phòng ngừa - cuốn sách kinh doanh cổ điển này truyền cảm hứng cho tôi về cách cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh kính mắt và quang học quá đông đúc. Trong môi trường thay đổi nhanh chóng hiện nay, những gì từng là sức mạnh và khả năng cạnh tranh của bạn có thể là trở ngại lớn nhất của bạn trong quá trình phát triển và thay đổi. Người ta phải liên tục đặt câu hỏi, học hỏi và giữ một tâm trí cởi mở. '
--Jenny Ma, người sáng lập và Giám đốc điều hành của các thương hiệu kính mắt Kính đeo kính Brooklyn và Quang học Luxeye
mười lăm. The Widow Cliquot bởi Tilar J. Mazzeo
'Đối với bất kỳ ai quan tâm đến những người tiên phong kinh doanh thực sự, hoặc thực sự là một trong những nữ doanh nhân thành công nhất mọi thời đại, cuốn tiểu sử này là một cuốn sách tuyệt vời. Nó kể lại câu chuyện đầy cảm hứng về cuộc đấu tranh của góa phụ Veuve Cliquot để phát triển công việc kinh doanh rượu sâm panh non trẻ của mình vào đầu những năm 1800 sau cái chết của chồng bà. Đặt trong bối cảnh nước Pháp thời Napoleon, Veuve Cliquot không chỉ chinh phục trần kính của sự phân biệt giới tính, mà còn cả những bất ổn về chính trị và tài chính để phát triển Veuve Cliquot thành một đế chế đáng chú ý. Khi các vấn đề tương tự xuất hiện trong thời kỳ hiện đại, trận chiến của cô là một lời nhắc nhở kịp thời rằng quyết tâm và sự táo bạo có thể giành được chiến thắng trong ngày. Một tài khoản được viết đẹp mà tôi không thể bỏ xuống. '
--Abi Weeds, người sáng lập công ty trang điểm và chăm sóc da tự nhiên hữu cơ Odylic
16. Bá tước Monte Cristo bởi Alexandre Dumas
'Đó là lần đầu tiên tôi tiếp xúc thực sự với văn học phương Tây và thực sự đã mở mang tầm mắt của tôi. Tôi có lẽ 11 hoặc 12 tuổi, sống ở Hàn Quốc trước khi chúng tôi nhập cư. Kể từ đó, tôi đã đọc lại nó nhiều lần. Nguồn cảm hứng chính đối với tôi là sự kiên trì, lập kế hoạch và quyết tâm cao nhất cần có để đạt được mục tiêu của mình mặc dù gặp phải nhiều khó khăn và thất bại. '
--Lucas Roh, người sáng lập và CEO của nền tảng dữ liệu lớn Bigstep
17. Tôi yêu bạn mọi lúc bởi Jessica Elin Hirchman và Jennifer Elin Cole
'Đây là cuốn sách dành cho trẻ em mà tôi thường đọc cho các con gái của mình khi chúng được ba hoặc bốn tuổi, và vì một số lý do mà nó đã gắn bó với tôi ngay cả khi chúng bước vào tuổi trưởng thành. Thông điệp rất đơn giản: Hãy nhớ đến những người đã yêu thương và ủng hộ bạn vô điều kiện dù dày hay mỏng; tìm thời gian, tạo thời gian. Đối với tôi, đó là vợ và các con tôi. Thật dễ dàng để đọc thêm một email, thực hiện thêm một cuộc gọi hoặc làm việc thêm một giờ với chi phí của những người đã ở đó cho tôi dù tôi có thành công hay không. Khả năng của tôi để tạo ra những kỷ niệm lâu dài với gia đình sẽ không được đánh giá bởi mức độ thành công của tôi, mà bởi tôi đã giúp họ thành công như thế nào. Giai đoạn duy nhất đó đã đi vào suy nghĩ của tôi nhiều lần và là một lời nhắc nhở tốt về điều cuối cùng là quan trọng nhất. '
--Tracey Wiedmeyer, đồng sáng lập và CTO của Giải pháp InContext , một nhà cung cấp giải pháp thực tế ảo dựa trên web cho ngành bán lẻ
18. Năm chức năng của một đội: Câu chuyện ngụ ngôn về lãnh đạo bởi Patrick Lencioni
'Tác phẩm của Lencioni giống như một kịch bản cho một Nhiệm vụ bất khả thi bộ phim. Trong trường hợp này, anh ấy chọn một nhân vật chính rất tài năng, Kathryn Petersen, và thả cô ấy vào một công ty ở Thung lũng Silicon đang rơi vào tình trạng hỗn loạn. Nhiệm vụ của cô ấy: Đưa một nhóm giám đốc điều hành hoạt động kém hiệu quả và biến họ thành một nhóm lãnh đạo hoạt động hiệu quả trước khi công ty phát triển hoặc cô ấy bị sa thải. Tôi có niềm đam mê đặc biệt là tìm hiểu cách biến một nhóm cá nhân thành một nhóm có hiệu suất cao, vì một nhóm tuyệt vời làm được nhiều việc cho kết quả của công ty hơn bất kỳ điều gì khác. Tuy nhiên, tôi cũng phải vật lộn với việc làm thế nào để truyền đạt điều gì làm cho các đội tuyệt vời trở nên tuyệt vời và làm thế nào để truyền tải thông điệp đó. Lencioni có một chút cách tiếp cận ngược lại, nơi ông giải thích những gì khiến một đội không trở nên tuyệt vời: thiếu sự tin tưởng, sợ xung đột, thiếu cam kết, né tránh trách nhiệm và không chú ý đến kết quả. Những bài học của anh ấy rất đơn giản và đầy cảm hứng, và tôi thấy cuốn sách là bản đồ để xây dựng những đội bóng tuyệt vời, vẽ nên câu chuyện vô số lần trong sự nghiệp của tôi. '
--Jeff Somers, chủ tịch kiêm trưởng bộ phận bán lẻ của công ty bảo hiểm doanh nghiệp nhỏ Insureon
19. Sức mạnh của sự tan vỡ bởi Daymond John
'[Nó] là bài đọc cần thiết cho mọi doanh nhân tham vọng với một ý tưởng lớn và nguồn lực hạn chế. Vì vậy, nhiều người cho rằng bạn cần phải có tiền để thành công - đó là một giả định sai lầm. JR và tôi là bằng chứng sống động rằng niềm đam mê và sự bền bỉ quan trọng hơn tiền bạc để thực hiện mục tiêu của bạn. Sức mạnh của sự tan vỡ , mà tôi đủ may mắn được giới thiệu, thực sự cung cấp các công cụ và thông tin cần thiết để giúp bạn nhận ra rằng mọi người ở mọi tình trạng tài chính đều có thể tìm thấy thành công, miễn là bạn làm việc chăm chỉ và tin tưởng vào bản thân. '
--Loren Ridinger, người sáng lập Mỹ phẩm động cơ và SEVP của nền tảng thương mại điện tử Thị trường Châu Mỹ và Shop.com
hai mươi. Biểu tượng của Mỹ: Alan Mulally và cuộc chiến để cứu Ford Motor Company bởi Bryce G. Hoffman
'Cuốn sách này thực sự gây được tiếng vang với tôi, bởi vì nó gần như là một hình ảnh phản chiếu những gì chúng tôi đã làm với thương hiệu Sparkling Ice. Hoffman đi sâu vào cách Alan Mulally gia nhập Ford và xem xét toàn bộ tổ chức. Ông chuyển trọng tâm sang người tiêu dùng và nhận ra tầm quan trọng của việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng. Đa dạng tôn vinh di sản của công ty và sử dụng bản sắc của Ford như một sức mạnh để phục hồi một nền văn hóa. Nếu bạn cần tạo ra sự thay đổi trong công ty mà không làm mất đi giá trị của nó, thì cuốn sách này sẽ là lựa chọn hoàn hảo để khơi nguồn cảm hứng và chiến thuật. '
--Kevin Klock, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của công ty nước giải khát Mưa nói chuyện
hai mươi mốt. Nhân đôi lợi nhuận của bạn sau 6 tháng hoặc ít hơn bởi Bob Fifer
'Cuốn sách này có tác động lớn nhất đến sự nghiệp của tôi. Ngoài một phần nhỏ về công nghệ (mà tôi không hoàn toàn đồng ý), cuốn sách là một bản thiết kế về cách thức vận hành một doanh nghiệp hiệu quả và hiệu quả. Những lời dạy của Fifer đã ăn sâu vào gần như tất cả các hệ thống kinh doanh của TransPerfect, và anh ấy đã đích thân đến và tham gia các hội nghị đào tạo với đội ngũ quản lý cấp cao của chúng tôi. '
--Phil Shawe, đồng Giám đốc điều hành và người sáng lập của TransPerfect , một công ty dịch thuật và quản lý nội dung
22. Vượt qua khe bởi Geoffrey Moore
'Tôi đã đọc cuốn sách này khi nó được xuất bản lần đầu tiên và tôi là Giám đốc điều hành lần đầu tiên tại Cobalt Networks. Cuốn sách, tập trung vào cách bắc cầu các vực thẳm xảy ra trong quá trình chuyển đổi từ một thị trường chỉ dành cho những người đổi mới và những người sớm áp dụng sang một thị trường tiếp cận khán giả chính thống, đã được chứng minh là cẩm nang cá nhân của tôi để xây dựng các công ty đột phá. Đối với những người làm công tác quản lý, tiếp thị và bán hàng tại các công ty công nghệ B2B, cuốn sách này là một cuốn sách cần phải đọc. '
--Stephen DeWitt, Giám đốc điều hành của Thị trường làm việc , một hệ thống quản lý tự do
2. 3. Hướng dẫn sử dụng Wu-Tang bởi RZA
'Có một số bài học cốt lõi mà tôi đã rút ra từ cuốn sách này trong nhiều năm. Đầu tiên, hãy theo đuổi ước mơ của bạn - đừng đuổi theo ước mơ của người khác. Wu Tang chỉ có thể xảy ra trên đảo Staten, giống như Godzilla chỉ có thể xuất hiện trên một hòn đảo nhiễm phóng xạ xa xôi ở Nhật Bản. Không phân tâm, không đố kỵ. Hãy giống như ODB: Không có cha cho phong cách của mình. Thứ hai, vấn đề vị trí. Trong thời đại mà tất cả mọi người đều chạy theo sự nghiệp và đô la, Wu đại diện cho Thiếu Lâm (Đảo Staten) - niềm tự hào về địa điểm và con người, và một cam kết để rút ra, nhưng được xây dựng dựa trên những gì chiến lược xung quanh bạn. Thứ ba, xây dựng nền tảng thành công cho những người khác như một di sản của bạn. Luôn có những bản song ca rap tuyệt vời (EPMD, Eric B. & Rakim, Run-D.M.C., V.v.), nhưng Wu Tang là triều đại rap đầu tiên. Mặc dù nhiều công ty tuyên bố là một nơi tuyệt vời để làm việc, nhưng chúng tôi muốn Duo cũng là một công ty tuyệt vời để làm việc và chúng tôi hỗ trợ đồng nghiệp của mình trong thành công của họ ở và ngoài công ty của chúng tôi. Thứ tư, một đội cần những giá trị được chia sẻ và sự đóng góp văn hóa, chứ không phải sự phù hợp về văn hóa. Từ Kung Fu và Bushido, đến Nietzsche và Lão Tử, nhà Ngô đã uống sâu từ giếng nước của lịch sử để rút ra trí tuệ từ cả sự sâu sắc và thô tục. '
--Dug Song, đồng sáng lập và giám đốc điều hành, Duo Security , một nhà cung cấp bảo mật thông tin dựa trên đám mây
24. Thiết kế để phát triển: Bộ công cụ tư duy thiết kế dành cho nhà quản lý bởi Jeanne Liedtka và Tim Ogilvie
'Nó cung cấp một cách tiếp cận thực tế về cách các công ty có thể thúc đẩy sự đổi mới. Đây là điều chúng tôi luôn chú trọng tại Wayfair, nơi nhân viên được khuyến khích chia sẻ những ý tưởng sáng tạo và độc đáo, kiểm tra lý thuyết của họ, phân tích dữ liệu, học hỏi và lặp lại để tìm ra giải pháp tốt nhất, hiệu quả nhất. '
--Brad Johnson, Phó chủ tịch Castlegate Fulfillment cho cửa hàng trực tuyến tại nhà Wayfair
25. Mười loại đổi mới bởi Brian Quinn, Helen Walters, Larry Keeley và Ryan Pikkel
'Khuôn khổ được tổ chức thành ba loại: cấu hình, cung cấp và trải nghiệm. Tác giả sử dụng một ẩn dụ sân khấu, hậu trường, để mô tả giai đoạn cấu hình, các bước của nó xa hơn với khách hàng, chẳng hạn như mô hình lợi nhuận, cấu trúc và quy trình. Giai đoạn trải nghiệm được mô tả là trên sân khấu và rõ ràng hơn đối với người dùng cuối: thương hiệu, dịch vụ và mức độ tương tác của khách hàng. Cuốn sách này là một tài liệu tham khảo tuyệt vời cho nhóm của chúng tôi khi chúng tôi tạo ra Mười kiểu của riêng mình mà chúng tôi gọi là các giai đoạn của Thiết kế lấy con người làm trung tâm, một cách tiếp cận sáng tạo để giải quyết vấn đề. Và tương tự như Mười loại, chỉ khi bạn bao gồm mọi bước quan trọng trong quy trình, bạn sẽ kết thúc bằng một giải pháp thực sự sáng tạo. '
--Bob Niemiec, đối tác quản lý của Twisthink , đổi mới sản phẩm và tư vấn chiến lược kinh doanh
