Vài tuần trước, tôi thấy mình đang ở trên nóc nhà của mình. Tôi nói 'đã tìm thấy chính mình' bởi vì quyết định leo lên đó của tôi là tự phát như đã được tính toán trước.
Tôi đang chơi bắt cờ với các con gái của mình, và chúng đã khéo léo xây dựng một tòa tháp sơ sài từ một cái bếp nướng và các dụng cụ khác ở sân sau. Sau đó, họ trèo lên đó và giấu lá cờ trong rãnh nước mưa. Sau đó, họ tiến hành xây dựng lại tòa tháp và chúc mừng bản thân, tin rằng tôi sẽ không phát hiện ra nó hoặc có thể đến được nó nếu tôi làm vậy.
Họ đã sai về cả hai tính. Khi lẻn sang phía bên kia của ngôi nhà bằng một chiếc thang nhỏ và bắt đầu đi lên, tôi tự hỏi liệu mình có phải là người đàn ông đầu tiên bẻ cổ mình để dạy cho lũ trẻ của mình một bài học về tầm quan trọng của tư duy sáng tạo trong khởi nghiệp hay không. Những bài học này rất có giá trị đối với tôi bởi vì họ sẽ không học chúng ở trường. Trường học nhấn mạnh rằng bạn tuân theo các quy tắc, lập biểu đồ một khóa học an toàn, đáng tin cậy và dành phần đời còn lại của bạn như một chuyên gia làm việc.
Khởi nghiệp bắt đầu trong gia đình.
Dưới đây là ba bài học sẽ khuyến khích con bạn bắt đầu suy nghĩ như các doanh nhân ngày nay:
1. Mọi thứ đều có thể thương lượng.
Những đứa trẻ của tôi biết chúng có thể thương lượng. Mọi thứ đều có thể thương lượng - mọi thứ. Vì họ biết điều này, đôi khi có thể rất mệt mỏi. Giống như bất kỳ bậc cha mẹ nào khác, tôi thường ước mình có thể trở thành người có thẩm quyền tối cao và yêu cầu họ tuân theo mệnh lệnh của tôi. Nó sẽ đơn giản hơn.
Tuy nhiên, mong muốn này thay thế cho điều ngược lại: Tôi muốn các con gái của mình nghĩ cho bản thân. Khả năng nhìn thế giới khác với cách họ nói với họ là một kỹ năng cũng giống như một đặc điểm tính cách và các kỹ năng phải được dạy. Dạy con bạn không nên đặt câu hỏi về mọi thứ. Và sẵn sàng thương lượng với họ.
Tôi đã gặp rất nhiều rắc rối khi lớn lên vì không theo kịp dòng. Nhưng xu hướng này - được hỗ trợ bởi cha mẹ, những người coi tôi như một người trưởng thành - đã trở thành một lợi thế lớn đối với tôi với tư cách là một doanh nhân, bởi vì tôi nhận thấy những cơ hội và giải pháp không dành cho những người không được đào tạo tương tự.
Thế cờ diễn ra trong ba giờ đồng hồ vì cả hai bên đều liên tục nghĩ cách để giành lợi thế ngoài các quy tắc đã thiết lập.
Khi một trong hai chúng tôi làm như vậy, chúng tôi sẽ cùng nhau thương lượng, và sau đó tiến hành những hiểu biết mới của chúng tôi. Thật là mệt mỏi và tuyệt vời khi xem các cô gái của tôi suy nghĩ thấu đáo và lý luận với nhóm về việc mọi người sẽ có lợi như thế nào khi chúng tôi thay đổi các quy tắc một cách nhanh chóng.
2. Chấp nhận rủi ro.
Tôi nhận thấy đi bộ đường dài có thể là một ví dụ khá hữu ích khi dạy các con gái của tôi về nghệ thuật chấp nhận rủi ro. Hầu hết chúng ta đều quen thuộc với việc đứng ở một góc phố vào đêm khuya. Bạn đợi ánh sáng thay đổi để băng qua. ĐỪNG WALK trừng mắt đỏ vào mặt chúng tôi, nhưng không có xe nào đang chạy đến theo cả hai hướng, và không tuân theo mệnh lệnh là hoàn toàn an toàn.
Điều quan trọng hơn, để mù quáng tuân theo một dấu hiệu cho bạn biết khi nào nên đi bộ, hoặc để ý thức về môi trường xung quanh và đưa ra quyết định của riêng bạn? Tôi nhận ra - và đã dạy các con gái của mình hiểu - rằng đó không phải là một trong hai / hoặc kịch bản. Nếu tôi phải chọn cái nào để bỏ tiền của mình, tôi sẽ chọn cái sau mỗi lần.
Quan điểm này rất quan trọng khi bạn bắt đầu kinh doanh. Bạn phải tính toán phần thưởng rủi ro trong đầu, và nếu phần thưởng nhiều hơn rủi ro, hãy dấn thân vào con đường mà bạn không chắc chắn. Con đường đó sẽ suôn sẻ hơn rất nhiều nếu bạn biết bố cục của đất. Nhìn theo cả hai hướng, và thỉnh thoảng băng qua đường, ngay cả khi bạn được yêu cầu là không nên.
3. Người lớn không có tất cả các câu trả lời.
Không có gì làm thui chột tinh thần khởi nghiệp bằng sự phụ thuộc hoàn toàn vào quyền lực. Về cốt lõi, tinh thần kinh doanh là nổi loạn. Những doanh nhân thành công nhất thường thành công khi còn trẻ, khi lòng dũng cảm cao, tham vọng vô cùng lớn và họ còn nhiều điều kiện để thử nghiệm.
Các cô gái của tôi yêu tôi, nhưng họ nhận ra rằng tôi là con người. Tôi cho họ thấy sự không hoàn hảo của mình bằng cách cười nhạo bản thân và thừa nhận khi tôi sai. Nếu họ cho rằng quyết định của tôi là không công bằng, tôi cho phép họ tranh luận về trường hợp của họ. Không nhất thiết phải theo sau là tôi sẽ thay đổi quyết định, nhưng nó tạo thói quen cho họ nghĩ rằng ý tưởng của họ là hợp lệ.
Đó là một viễn cảnh có giá trị cho họ. Họ biết ý tưởng của họ được hoan nghênh, cho dù họ có chọn đi theo con đường khởi nghiệp hay không. Điều này sẽ giúp họ trở thành những nhà lãnh đạo và giúp những người khác thoát khỏi những ràng buộc do xã hội áp đặt. Nhưng tôi không đề nghị cha mẹ nào cũng trèo lên mái nhà của họ để đạt được điều này. Nó cũng dễ dàng thực hiện với cả hai chân được đặt chắc chắn trên mặt đất.
