Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đã đi quá xa trong nhận xét của mình về một người nào đó? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn bị gọi là quá mức trong việc thách thức người khác trong một cuộc họp? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn bị xa lánh sau khi bạn chế nhạo một đồng nghiệp?
Thế giới cực đoan của chúng ta đang bắt đầu phản tác dụng. Đừng để bị cuốn vào làn sóng thủy triều khi thấy bạn có thể đối đầu và khó khăn như thế nào. Nó có thể hoạt động trong một thời gian ngắn nếu tổ chức của bạn ít người biết đến. Tuy nhiên, sau đó ... tốt, chỉ cần hỏi Toyota và Volkswagen về phản ứng dữ dội.
Ý tưởng cho rằng báo chí tồi còn hơn không báo chí ngày càng cũ. Tốt hơn hết là bạn nên học những cách mới để đưa tên mình ra đó.
Lấy nó từ Isaac Newton. Anh ấy biết.
Vật lý 101 cung cấp cho chúng ta định luật thứ ba của Newton phát biểu rằng: đối với mọi hành động, đều có một phản ứng ngang bằng và ngược chiều. Các lực luôn xảy ra theo cặp, khi cơ thể này đẩy ngược lại thì cơ thể thứ hai cũng đẩy ngược lại.
Thay vào đó, khi bạn cần đẩy lùi, hãy nghĩ về phía trước. Để đẩy lùi, bạn chỉ làm điều cũ 'mắt cho một con mắt' như đã nói một cách hoàn hảo trong câu trích dẫn nổi tiếng của Gandhi, 'một con mắt cho một con mắt sẽ chỉ làm cho cả thế giới mù.
Thay vào đó, hãy làm 5 điều dưới đây.
Những chiến lược tuyệt vời này sẽ giúp bạn thể hiện quan điểm của mình mà không gây ra xung đột xấu xí hơn.
- Tách người đó ra khỏi quan điểm: Thách thức những gì được nói, không phải người đó là ai. Hãy rõ ràng về việc không đồng ý với những gì được nói và thúc đẩy bằng cách đặt câu hỏi, thay vì đưa ra những tuyên bố chung chung để chứng minh người đó sai.
- Không có lũ lụt: Chống lại xu hướng đưa tất cả những điều mà người kia đã nói vào cuộc thảo luận hiện tại. Cắn lưỡi khi bạn sẵn sàng nói, 'và hơn nữa ...' hoặc, 'bạn luôn luôn ...' hoặc, 'mọi người khác nghĩ ...'
- Đưa ra các giải pháp: Hãy chuẩn bị với ít nhất ba quan điểm có thể giúp giải quyết vấn đề trong tầm tay. Vượt ra khỏi sự bất đồng bằng cách đưa ra một số ý tưởng về những gì có thể làm được sẽ mở ra một con đường khả năng mới.
- Duy trì những mặt tích cực: Điều kiện bản thân để sử dụng cách thảo luận 'có, và', thay vì cách 'có, nhưng' gây tranh cãi hơn để giữ vững lập trường. Thực hành sử dụng 'và' một từ kết nối, thay vì ức chế. Nó đảm bảo sự cởi mở hơn khi bạn ở trong tình huống đẩy lùi / đẩy về phía trước.
- Biết khi nào nên dừng lại: Bạn không thể chiến thắng tất cả, ít nhất là không đúng vào thời điểm bạn đang tranh luận. Một số trận chiến tốt hơn là bị thua trong khi bạn luôn lưu ý đến tầm nhìn lớn hơn. Giao phó với sự duyên dáng và tôn trọng và chờ đợi cho đến khi thời điểm thích hợp hơn.
Nói lên để bày tỏ ý kiến của bạn thường cần sự can đảm và dễ bị tổn thương. Đào tạo phát triển năng lực lãnh đạo là một quá trình suốt đời, và biết khi nào nên nói ra và khi nào nên im lặng, là một thủ công và nghệ thuật quan trọng đối với thế giới kinh doanh ngày nay.
Đẩy về phía trước, trái ngược với đẩy lùi, có nghĩa là làm rung chuyển con thuyền, xù lông và ra khỏi vùng an toàn. Nó đặc biệt có nghĩa là xem xét tác động của bạn đối với những người xung quanh và tác động dài hạn của hành động của bạn.
Hãy nhớ định luật Newton, và chuẩn bị cho những người khác không đồng ý. Đó là mong đợi. Tuy nhiên, nếu bạn luôn rõ ràng và cởi mở để nghe người khác, thì điều đó sẽ khiến bạn mất hứng thú. Bạn không thể đẩy ý kiến của mình xuống cổ họng của ai đó, đó là cách cũ.
Khía cạnh quan trọng nhất của việc tự đề cao là xây dựng lòng tin bằng cách thẳng thắn và chia sẻ những suy nghĩ ban đầu. Bạn có thể làm tốt hơn khi thúc đẩy bằng cách bao gồm những người khác, thay vì kiên quyết đặt quan điểm của mình lên hàng đầu.
Muốn biết thêm thông tin tuyệt vời? Đăng ký nhận bản tin hàng tuần của Tiến sĩ Lafair tại đây!
