Các doanh nhân đã quen với cảm giác như 'tôi chống lại thế giới'. Không tin, nghi ngờ, hoài nghi, chỉ trích - các doanh nhân phải đối mặt với tất cả.
Một chàng trai dám chơi Steve Jobs cũng vậy.
Ashton Kutcher là một diễn viên, nhà sản xuất và là nhà đầu tư vào các công ty như Spotify, Airbnb, Foursquare và Uber thông qua quỹ A-Grade VC mà anh đồng sáng lập.
Và anh ấy cũng đóng vai Steve Jobs trong bộ phim tiểu sử sắp tới, 'JOBS.' (Tôi đã thấy một người sàng lọc sớm. Đây là đánh giá của tôi.)
Tôi đã nói chuyện với Kutcher về cảm giác hồi hộp (và rủi ro) khi khắc họa một nhân vật mang tính biểu tượng, thường được yêu thích, những gì anh ấy học được về tinh thần kinh doanh khi đóng vai Steve Jobs, và một số phẩm chất mà mọi doanh nhân cần để thành công.
Cảnh báo của người hư hỏng (luôn muốn nói thế): Anh ấy thực sự thông minh.
Đối với nhiều người, Steve Jobs hơi giống Oprah: Họ chưa bao giờ gặp ông ấy nhưng bằng cách nào đó, họ cảm thấy họ biết ông ấy. Bạn có phải vật lộn với việc làm thế nào để khắc họa anh ấy, biết rằng mọi người sẽ có ý kiến riêng của họ về việc bạn có bắt được Steve Jobs 'thật' không?
Steve, giống như hầu hết chúng ta, có một bộ mặt công khai mà anh ấy đã đeo. Khi anh ấy trên sân khấu trình bày sản phẩm của mình, anh ấy giống như một nhà ảo thuật - mọi người thực sự quen thuộc với hình ảnh biểu tượng Steve nói với bạn về điều tuyệt vời tiếp theo.
Khi chúng tôi tham gia vào bộ phim, tôi nhận ra rằng có một chàng trai phía sau anh chàng đó. Anh ấy không phải lúc nào cũng là Steve Jobs: Có một cuộc đời đã tạo ra một người trở thành Steve Việc làm . Vì vậy, tôi đã liên hệ với bạn bè của anh ấy, đồng nghiệp của anh ấy, v.v. để lấy tài khoản của họ về Steve, và như bạn có thể đoán là có những tài khoản xung đột.
Cuối cùng, mục tiêu của tôi là tôn vinh người mà tôi ngưỡng mộ, và cách tốt nhất để tôn vinh ai đó là thành thật về con người của họ, cả quà tặng và lỗi lầm. Tôi quyết định khắc họa một phiên bản của Steve với mong muốn tạo ra những sản phẩm được công chúng yêu thích để anh có thể được công chúng chấp nhận và yêu thích. Anh ấy đã phải đối mặt với sự từ chối trong cuộc sống của mình và tôi nghĩ anh ấy đã cố gắng xây dựng những sản phẩm tuyệt vời mà mọi người yêu thích theo cách có thể mở rộng ra cảm nhận của họ về anh ấy và công ty của anh ấy.
Bạn là một doanh nhân và nhà đầu tư. Nghiên cứu và chơi Jobs có thay đổi cách bạn nhìn nhận về việc trở thành một doanh nhân, một nhà lãnh đạo, làm việc với mọi người không?
Steve chắc chắn có những phẩm chất mà tôi ngưỡng mộ và cố gắng học hỏi và chia sẻ với các doanh nhân khác. Sự tập trung của anh ấy, khả năng đưa ra quyết định khó khăn, khả năng truyền cảm hứng, lòng trắc ẩn của anh ấy đối với người tiêu dùng, cảm giác của anh ấy rằng nó không đủ tốt để thứ gì đó hoạt động - nó cũng cần phải hoạt động đẹp và đơn giản.
Tôi cũng ngưỡng mộ sự trung thực của anh ấy; đôi khi trung thực một cách tàn bạo là vô cùng quý giá. Trong khi có lẽ anh ấy có thể sáng suốt hơn về nó, anh ấy có một công việc phải làm và rất ít thời gian để hoàn thành nó.
Tôi cũng ngưỡng mộ khả năng duy trì sự tập trung của anh ấy và không để người khác bảo anh ấy phải làm gì với công ty của mình. Có thể cho rằng điều tốt nhất mà Apple đã làm là không đuổi theo đồng đô la. Họ theo đuổi sự đổi mới, biết rằng sự đổi mới sẽ mang lại đô la và doanh thu.
Tôi nghĩ rằng rất nhiều lần khi các công ty lớn phát triển, họ trở nên không thích rủi ro. Họ bắt đầu tập trung nhiều hơn vào doanh thu và lợi ích của cổ đông, và theo thời gian lợi ích của cổ đông trở nên quan trọng hơn lợi ích của người tiêu dùng. Khi bạn tạo ra một sản phẩm tuyệt vời, sáng tạo, các cổ đông của bạn sẽ rất vui. Steve đã không cố gắng làm hài lòng các cổ đông; ông đã cố gắng làm hài lòng người tiêu dùng và biết rằng sẽ làm hài lòng các cổ đông trong thời gian tới.
Có một cảnh mà Steve quyết định không đưa quyền chọn cổ phiếu cho một vài người đã giúp đỡ trong những ngày đầu để xe. Là một doanh nhân và nhà đầu tư, bạn bắt tay vào việc đó từ đâu?
Khi chơi Steve, tôi phải tìm cách biện minh cho vị trí của anh ấy. Cá nhân tôi có lẽ đã thưởng cho họ, nhưng đồng thời có một câu hỏi là, 'Bạn vẽ đường ở đâu? Ai đã, đang và vẫn là yếu tố cần thiết cho sự thành công của chúng ta? '
Đó là một quyết định khó khăn. Tôi ví nó với một anh chàng đang quản lý một đội bóng đá: Bạn có một cầu thủ đã đóng góp rất nhiều cho đội của bạn, nhưng bây giờ anh ta không còn cần thiết nữa ... và bằng cách nào đó bạn phải để anh ta ra đi.
Đó là một điều đã làm nên thành công của Steve: Anh ấy, đôi khi tàn nhẫn, có thể vạch ra ranh giới và đưa ra quyết định có thể không tốt hơn cho cá nhân nhưng tốt hơn cho toàn bộ.
Đến cuối phim, Jobs là một cỗ máy thu hút toàn diện, có thể truyền cảm hứng và thu hút mọi người gần như theo ý muốn. Bạn gặp rất nhiều doanh nhân và những 'người có tầm nhìn xa trông rộng' tự phong. Làm thế nào để bạn quyết định khi một người - và ý tưởng của họ - tất cả đều hiển thị và không đi quá nhiều?
Khi bạn đang xem xét một phần khởi động ở giai đoạn đầu, nó thường chỉ có một hoặc hai người và một bản trình bày PowerPoint. Vì vậy, bạn thực sự phải phân biệt liệu một người có đủ điều kiện để đi được quãng đường hay không.
25% trong số đó là ý tưởng: vấn đề họ đang giải quyết, vấn đề có mật độ lớn hay không, liệu họ có phát triển một giải pháp khả thi hay không - nhưng phần còn lại là liệu cá nhân có đam mê vượt qua nghịch cảnh lớn hay không.
Tôi không biết bất cứ ai cực kỳ thành công mà không phải vượt qua một số thử thách khá tuyệt vời. Cần có niềm đam mê và mục đích, biết lý do tại sao bạn muốn giải quyết một vấn đề, có lòng trắc ẩn với người tiêu dùng mà bạn đang giải quyết vấn đề, sau đó là bí quyết và nguồn lực để giải quyết vấn đề đó.
Có rất nhiều câu hỏi bạn có thể hỏi nhưng cuối cùng thì đó chủ yếu là bản năng. Khi tôi gặp Dave Morin từ Con đường , Tôi biết anh chàng này sẽ phá bỏ bất cứ thứ gì để nỗ lực làm cho công ty của anh ta thành công. Điều này cũng đúng với Jason Goldberg từ Fab và Ben Milne từ Dwolla .
Bạn chỉ nhận được cảm giác từ ai đó rằng họ là người chiến thắng. Họ từ chối để những người nói với họ rằng họ không thể làm điều gì đó đúng.
Trước đó bạn đã nói về sự tập trung, nhưng tôi có thể tranh luận rằng bạn bất cứ điều gì ngoài sự tập trung: diễn viên, nhà sản xuất, doanh nhân, nhà đầu tư - rất nhiều sắt đá trong rất nhiều vụ cháy khác nhau.
Nhưng tôi cố gắng giữ một mục đích duy nhất. Tôi có một tầm nhìn kỳ lạ về những gì tôi muốn tạo ra và chia sẻ với mọi người. Tôi sử dụng mục đích đó như hướng bắc thực sự của mình, và nếu những việc tôi đang làm không phù hợp với mục đích đó, tôi sẽ để chúng đi.
Một khi bạn ngồi xuống và bạn thực sự dành thời gian xác định mục đích của mình, hướng bắc thực sự của bạn trở nên rõ ràng hơn, những việc bạn nên làm trở nên thực sự rõ ràng ... và sau đó bạn bắt đầu trở nên ổn với việc nói không. Nói từ chối rất khó, vì bạn dễ sợ không được yêu thích hoặc không muốn từ chối ai đó, nhưng nói không có thể là điều tốt nhất bạn nên làm. Một khi bạn học cách nói không khi điều đó hợp lý, mọi việc sẽ trở nên dễ dàng hơn và bạn có thể hướng tới mục tiêu của mình.
Tôi may mắn là tôi đã có một nền giáo dục đa dạng, một cuộc sống đa dạng, tiếp xúc với rất nhiều ngành công nghiệp đa dạng, vì vậy điều tôi cố gắng tập trung vào là truyền cảm hứng, giúp đỡ và cố vấn những người có mong muốn giải quyết vấn đề. Điều tôi nhận được niềm vui nhất là giúp những người khác thực sự thành công trong nỗ lực giải quyết các vấn đề lớn. Về trọng tâm, tôi cố gắng lập bản đồ cho điều đó.
Giả sử tôi là một doanh nhân. Ngoài việc được giải trí, bạn hy vọng tôi sẽ loại bỏ điều gì từ bộ phim?
Steve Jobs không phải lúc nào cũng vậy Steve Jobs . Anh ta là một chàng trai gọi điện thoại và phải đánh vần họ của mình vì không ai biết anh ta là ai.
Là một doanh nhân, bạn phải gõ cửa từng nhà, bị từ chối và tiếp tục đi, đối phó với nghịch cảnh và cạnh tranh. Bạn là kẻ thù lớn nhất của bạn ở một số điểm. Đôi khi điều đó dường như là không thể - nhưng nó có thể được thực hiện.
Nếu bạn vừa bước ra khỏi trường đại học, bạn có thể sẽ có ít cơ hội việc làm hơn, vì vậy thay vì làm việc cho người khác, bạn có thể cần phải tạo ra thế giới xung quanh mình.
Tôi hy vọng những người xem bộ phim được truyền cảm hứng để làm điều đó, để làm cho những thứ họ muốn làm, làm cho chúng đẹp từ bên ngoài lẫn bên trong ... giống như Steve đã làm.
