Một số người mơ ước được làm việc ở một nơi không có người quản lý và toàn quyền quản lý các dự án của họ. Nó được gọi là một hệ thống phân cấp phẳng và phong cách quản lý đang được các công ty khởi nghiệp quan tâm.
Tuy nhiên, Jeri Ellsworth, một cựu nhân viên của Valve, công ty phần mềm khổng lồ đứng sau Steam và siêu phẩm game 'Half Life', đã học được một cách khó khăn về hệ thống phân cấp phẳng. Đối với cô ấy, đó không phải là một giấc mơ quá nhiều như là 'một cấu trúc giả phẳng', cô ấy nói trong một Podcast Vùng xám .
Cô ấy nói: “Có một điều khó khăn mà tôi phát hiện ra là có một lớp ẩn chứa trong cấu trúc quản lý quyền lực trong công ty và nó giống như trường trung học. 'Có những đứa trẻ nổi tiếng đã có được quyền lực trong công ty, sau đó có những kẻ gây rắc rối thực sự muốn tạo ra sự khác biệt.'
Ellsworth cho biết cô gặp khó khăn khi tuyển sinh viên cho một tập đoàn phần cứng. 'Chúng tôi sẽ phỏng vấn những người rất tài năng, nhưng họ sẽ bị những người cũ ở Valve từ chối vì không phù hợp với văn hóa.' Và trong khi cấu trúc phẳng 'hoạt động hiệu quả với một số ít người', cô ấy nhận thấy các quy trình nội bộ trở nên cồng kềnh hơn khi các thành viên trong nhóm tăng lên 300 người.
Nếu không có người quản lý để giữ cho họ phù hợp, năng suất sẽ bị ảnh hưởng và giao tiếp cũng bị phá vỡ. Do đó, nhiều người lao vào các dự án không phù hợp với kỹ năng của họ cũng như quan tâm đến việc kiếm tiền thưởng. 'Tôi thực sự, thực sự rất cay đắng, bởi vì họ đã hứa với tôi cả thế giới và sau đó lại đâm sau lưng tôi,' Ellsworth nói về các đồng nghiệp cũ của cô.
