Chủ YếU Chiến Lược Từ doanh nhân đến diễn viên đến giám đốc: Ngôi sao 'Vikings' Katheryn Winnick tận dụng sức mạnh của một tư duy phát triển như thế nào

Từ doanh nhân đến diễn viên đến giám đốc: Ngôi sao 'Vikings' Katheryn Winnick tận dụng sức mạnh của một tư duy phát triển như thế nào

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Khi tài năng được quan tâm, hầu hết mọi người có xu hướng chấp nhận một trong hai quan điểm tinh thần.

Một số người áp dụng tư duy cố định, tin rằng trí thông minh, khả năng và kỹ năng là bẩm sinh và tương đối cố định, Tóm lại, chúng ta là chính chúng ta.

Những người khác áp dụng tư duy phát triển, tin rằng trí thông minh, khả năng và kỹ năng có thể được phát triển thông qua nỗ lực - rằng chúng ta có thể trở thành bất cứ điều gì chúng ta làm việc để trở thành.

Katheryn Winnick rõ ràng rơi vào trại sau. Niềm yêu thích với võ thuật đã khiến cô mở trường học của riêng mình khi mới mười sáu tuổi. Sau đó, cô học cách biên đạo và chuẩn bị cho các diễn viên cho các cảnh chiến đấu.

Sau đó, cô quyết định trở thành một diễn viên, dành nhiều năm tham gia bất kỳ phần nào có thể để tích lũy kinh nghiệm cho đến khi cuối cùng nhận được vai Lagertha trong loạt phim ăn khách Người Viking . (Mùa thứ sáu và mùa cuối cùng công chiếu với một tập dài hai giờ vào ngày 4 tháng 12 ).

Bước tiến mới nhất trong sự nghiệp của cô ấy là một bước lớn: Tập 8 của Người Viking đánh dấu sự ra mắt đạo diễn của cô. (Tôi đã thấy nó; nó thật tuyệt.)

Nhưng khi bạn sẽ học, đó là một bước khởi nghiệp mà cô ấy đã dành nhiều năm để chuẩn bị thực hiện.

Bạn đã tìm ra cách đi từ việc dạy diễn viên để trở thành một diễn viên. Lần này là từ diễn viên trở thành đạo diễn. Bạn đã phát triển bộ kỹ năng mới đó như thế nào?

Đạo diễn là một niềm đam mê cả đời. Tôi bắt đầu làm đạo diễn trước khi là một nữ diễn viên. Ở trường trung học, tôi đã viết kịch, đạo diễn vở kịch, và giành được giải thưởng học bổng về đạo diễn. Vì vậy, tôi đã chuẩn bị cho điều này cả đời.

Và tôi đã tham gia chương trình được bảy năm. Đó là một trường học. Thay vì chỉ ở trong đoạn giới thiệu của tôi, tôi sẽ che giấu các đạo diễn khác. Xem cách chúng hoạt động. Xem cách họ tiếp cận chuẩn bị. Xem cách họ với các diễn viên, đoàn làm phim, biên tập viên, v.v.

Tuy nhiên, không có gì chuẩn bị cho bạn trong lần đầu tiên bạn phụ trách một ngân sách khổng lồ và bạn cần điều phối 600 thành viên phi hành đoàn. (Cười)

Bạn không cần phải đợi ai đó quyết định đào tạo bạn. Bạn luôn có thể quyết định đào tạo bản thân. Thêm vào đó, học thêm về đạo diễn có thể giúp bạn trở thành một diễn viên giỏi hơn trong quá trình này.

Một trăm phần trăm.

Là một diễn viên, bạn tiếp cận tài liệu với một trọng tâm duy nhất - đóng vai trò của mình tốt nhất có thể. Nhưng với Lagertha, tôi sẽ lấy cốt truyện của cô ấy và tạo ra một bộ phim nhỏ của riêng cô ấy trong tâm trí của tôi, tạo ra vòng cung của riêng cô ấy trong toàn bộ phần: Những gì cô ấy biết, những gì cô ấy vẫn cần khám phá ...

Điều đó có nghĩa là hãy nhìn toàn bộ câu chuyện, để hiểu được sự chuyển tiếp, cả về cốt truyện và hình ảnh ...

Học cách đạo diễn đã cho tôi cảm giác mạnh mẽ hơn về cách kể chuyện và cốt truyện - và cũng tôn trọng thời gian sản xuất hơn, để có được cảnh quay phù hợp trong khi hiệu quả nhất có thể ...

Là một diễn viên, thật dễ dàng để nghĩ rằng tất cả là về bạn. Nhưng chắc chắn là không.

Nói về nhóm: Bất kỳ ai đã từ một thành viên trong nhóm trở thành trưởng nhóm đều phải hài lòng với sự thay đổi lớn đó trong động lực giữa các cá nhân.

Tôi may mắn vì tôi coi các thành viên trong đoàn như một gia đình. Và rằng họ đã cho tôi rất nhiều thời gian, năng lượng và chuyên môn của họ. Họ đã tạo ra một môi trường mà tôi có thể phát triển.

Nhưng bạn nói đúng. Nó vẫn còn nhiều thách thức. Sẽ luôn có những người coi bạn chỉ là một diễn viên, vì vậy khi bạn ở phía bên kia gọi cảnh quay ... bạn có thể bị xô ngã.

Điều quan trọng là đừng coi mọi thứ theo cá nhân và giữ sự tập trung vào mục tiêu cuối cùng. Đôi khi bạn cần phải có một giọng nói mạnh mẽ và nói với mọi người những gì bạn muốn hoặc cần.

Là giám đốc, bạn chịu trách nhiệm tạo ra tâm trạng, hiệu quả, hợp tác trong khi cũng là người quyết định ... và bạn cần một hệ thống hỗ trợ tuyệt vời.

Mà tôi chắc chắn đã có Người Viking.

Tôi đã theo đuổi TED Talk, điều mà tôi thực sự muốn làm ... nhưng khi họ nói có, tôi nghĩ, 'Ồ không. Bây giờ tôi thực sự phải làm điều đó. '

Tôi hoàn toàn nhận được ý tưởng về việc cảm thấy không xứng đáng. (Cười.)

Tôi luôn muốn có cơ hội để chỉ đạo. Khi họ muốn tôi trở lại mùa giải thứ sáu, tôi đã chiến đấu để có được cơ hội đó. Nó không dễ dàng. Michael Hirst (người sáng tạo, nhà văn và nhà sản xuất điều hành) đã hỗ trợ tôi, LỊCH SỬ cũng vậy ... nhưng tôi vẫn phải kiếm được nó. Các diễn viên khác muốn đạo diễn, và tôi là người duy nhất có cơ hội đứng sau máy quay.

Luôn luôn có câu 'Tôi có thể làm điều này không?' cảm giác. Nhưng bạn phải gạt điều đó sang một bên ... và kiên định với súng của bạn, có tầm nhìn và rõ ràng về quan điểm của riêng bạn.

Chức danh giám đốc thật tuyệt, nhưng bạn vẫn phải kiếm sự tôn trọng.

Tuy nhiên: Khi bạn lo lắng, bám vào súng có thể rất khó.

Đó là nơi mà các mối quan hệ trở nên quan trọng. Tôi chắc chắn đã nhận được sự hỗ trợ từ những người không chỉ là đồng nghiệp mà còn là bạn bè. Và các bạn diễn của tôi: Tôi không thể nói với bạn rằng họ đã dành cho tôi tình yêu và sự ủng hộ như thế nào cho các buổi diễn tập, để thực hiện thêm ...

Thêm vào đó, những mối quan hệ đó tạo ra lợi thế. Tôi biết họ rất rõ cũng như bạn bè và gia đình ... với tư cách là một giám đốc, điều đó khiến việc gọi BS cho họ rất dễ dàng. (Cười.)

Và nó đã giúp tôi làm việc với họ. Để nói, 'Hãy nghĩ về (khoảnh khắc này) tôi biết về bạn. Vẽ theo (điều này). ' Là đồng nghiệp, bạn bè nên tôi gần như đối thoại bí mật với từng diễn viên.

Sau tất cả, đó là cách tôi tiếp cận với diễn xuất. Tôi nắm bắt những gì đang diễn ra trong cuộc sống của tôi, những gì có liên quan, những gì khiến tôi đánh dấu hoặc hét lên hoặc khóc hoặc cười ... và mang điều đó vào Lagertha.
Có mối quan hệ đó với các diễn viên khác, tôi có thể thì thầm điều gì đó vào tai họ: 'Sử dụng cái này ...,' hoặc, 'Kênh cái đó ...'

Có thể áp dụng cách tiếp cận đó để làm việc với các diễn viên đã cho tôi một nền tảng vững chắc để giúp tạo ra một điều gì đó tuyệt vời.

Lần trước chúng ta đã nói về bảng tầm nhìn. Điều gì của bạn cho năm tới?

(Cười.) Tôi vừa mới làm một việc cách đây vài tháng. Những gì bạn hy vọng đạt được sẽ luôn phát triển.

Dành thời gian cho gia đình và bạn bè là quan trọng; Tôi đã bỏ lỡ rất nhiều sau nhiều năm ở Ireland. Và tôi đã trở thành một nhà đầu tư vào núi (Jeff: một thương hiệu quần áo năng động mà tôi đã viết về trước đây.)

Và tôi xin chỉ đạo thêm. Tôi gần đây đã chỉ đạo một chương trình cho Netflix .

Kinh nghiệm của tôi với người Viking chắc chắn đã tiếp thêm lửa cho tôi để làm đạo diễn nhiều hơn - và quan trọng hơn, trở thành đạo diễn tốt nhất mà tôi có thể trở thành.

Thành công không bao giờ là một sớm một chiều. Đó là một chặng đường dài và leo chậm - và tôi sẽ không muốn nó theo cách nào khác.