Để xem các doanh nhân tự lập thực sự được làm bằng gì, tất cả những gì bạn phải làm là lấy đi tiền của họ.
Vào mùa hai của chương trình thực tế Khám phá Tỷ phú bí mật , nhà đầu tư bất động sản và diễn giả truyền động lực Grant Cardone đã đặt cược 1 triệu đô la rằng anh ta có thể xây dựng một công ty triệu đô trong 90 ngày, chỉ với 100 đô la và một chiếc xe bán tải. Nếu điều đó nghe có vẻ hấp dẫn, cần lưu ý rằng Cardone không phải là doanh nhân đầu tiên tham gia một canh bạc như vậy, như doanh nhân California Glenn Stearns, người thành lập công ty cho vay thế chấp tư nhân Stearns Holdings, đã đặt cược chính xác vào mùa một của chương trình, ghi lại sự ra mắt của nhà hàng Stearns's Pennsylvania, Underdog BBQ.
Đối với phần hai, công chiếu ngày 6 tháng 1 lúc 8 giờ tối. ET trên Discovery, Cardone được đưa đến một thành phố mà anh chưa bao giờ đến thăm - Pueblo, Colorado - và thách thức bắt đầu một công việc kinh doanh mới mà không cần sử dụng tên, các mối quan hệ kinh doanh hoặc nguồn tài chính. Trước khi triển khai, Cardone thậm chí còn không biết mình sẽ ở đâu tại Hoa Kỳ trong ba tháng tới. Cardone nói: “Tôi không có cách nào để lập kế hoạch. 'Các thành phố khác nhau cung cấp các cơ hội khác nhau.' Tất nhiên, sự bùng nổ của đại dịch đã thêm một thách thức không thể lường trước được.
Bây giờ, ở phía bên kia của thử nghiệm nhập vai này, Cardone đã dành một chút thời gian với Inc. để chia sẻ những gì anh ấy học được về việc bắt đầu lại với tư cách là một doanh nhân. Đây là phiên bản đã chỉnh sửa của cuộc trò chuyện của chúng tôi.
Điểm mấu chốt: Bạn đã học được gì khi bắt đầu kinh doanh mà không có gì ở một nơi mà bạn không biết?
Giấc mơ Mỹ rất khó - khó hơn nhiều so với những gì tôi đã viết trong sách và nói về từ các cuộc hội thảo. Đây là điều khó khăn nhất mà tôi từng làm trong suốt cuộc đời mình. Nó không có thức ăn, không có nước và không có nơi trú ẩn - chỉ 100 đô la và một chiếc xe tải cũ. Tôi học được rằng có rất nhiều điều để biết ơn mà chúng ta coi đó là điều hiển nhiên hàng ngày, giống như những nhân viên tồi. Khi bạn ở ngoài đó, bạn sẽ nói, 'Tôi chắc chắn muốn có một vài nhân viên tồi ngay bây giờ.' Bất cứ điều gì là tốt hơn so với không có gì.
Kỹ năng nào trở nên quan trọng nhất trong 90 ngày?
Bài học lớn nhất đối với tôi là, nếu bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp triệu đô, bạn không cần tiền, nhưng bạn cần con người. Tôi giải quyết tất cả các vấn đề của tôi trong chương trình này thông qua những người khác. Bạn có thể lấy đi tiền, tên của tôi và thẻ tín dụng của tôi, nhưng bạn không thể lấy đi những gì tôi biết và khả năng giao tiếp với mọi người. Và đó là nơi mà hầu hết mọi người đều thất bại - về giao tiếp với người khác.
Các chủ doanh nghiệp nên tập trung vào điều gì vào năm 2021?
Sáu mươi bốn phần trăm tổng số doanh nghiệp ở Mỹ thua lỗ hoặc hòa vốn. Hai phần ba trong số đó không có nhân viên. Trò chơi không có nhân viên là trò chơi ngu ngốc nhất mà bạn có thể chơi. Bạn không thể tự mình làm mọi thứ. Đừng ở mức nhỏ vào năm 2021. Bạn phải mở rộng. Năm nay, tôi sẽ cố gắng phát triển công việc kinh doanh của mình nhiều nhất có thể và loại bỏ mọi thứ khiến công việc kinh doanh bị cản trở. Hãy nhường lợi nhuận trong công ty của bạn cho người khác, nếu có lợi nhuận. Chỉ cần làm bất cứ điều gì bạn cần làm để thêm người, cho dù đó là nhân viên, 1099 hay đối tác cộng tác. Quan hệ đối tác không mất tiền. Hợp tác không mất tiền. Cái gì phải trả tiền là ở một buổi biểu diễn của một người đàn ông hoặc một người phụ nữ.
Bạn có dự đoán kinh tế Mỹ nào cho năm 2021 không?
Nhiều tầng lớp trung lưu sẽ trở thành người thuê nhà vào năm 2021 và trong thập kỷ tới. Tài sản thực sẽ chứng minh là vô cùng quý giá. Tôi sẽ không tham gia vào bất cứ điều gì dài hạn ngay bây giờ trừ khi nó mang lại thu nhập và không thể phá hủy. Bán lẻ và khách sạn phải giảm. Bạn không thể phụ thuộc vào một doanh nghiệp bán lẻ, mà chúng ta đều biết trong nhiều năm. Bạn phải thích nghi với thực tế của tình huống. Mọi thứ trong không gian khách sạn đều đáng ngờ. Các tòa nhà văn phòng có lẽ sẽ ổn, vì tôi không nghĩ mọi người sẽ làm việc ở nhà mãi mãi.
Đây có phải là trọng tâm trong hội nghị phát triển của bạn vào tháng 3 không?
Chúng ta sẽ nói về điều đó và tầm quan trọng của việc mở rộng quy mô, và việc mở rộng quy mô không phải là một sự lựa chọn. Bạn phải mở rộng quy mô. Nếu bạn nghĩ một người có thể hoàn thành công việc, hãy thuê 10. Nếu bạn sẽ mất 10 người, thì bạn cần thêm doanh thu. Vì vậy, nếu bạn có 10 khách hàng, hãy đạt được 100. Chúng tôi sẽ hướng dẫn mọi người cách mở rộng quy mô doanh nghiệp của họ và cách thực hiện điều đó bằng cách gọi điện cho khách hàng (trường cũ), gõ cửa, trường rất cũ, và sử dụng phương tiện truyền thông xã hội và kỹ thuật số, một trường học rất mới. Đặt ba cái đó lại với nhau. Mọi người không nên bỏ qua các trò chơi cũ là gõ cửa và sử dụng điện thoại. Thêm điều đó vào cách tiếp cận kỹ thuật số và bạn sẽ không thể bị ngăn cản vào năm 2021.
