Hãy nghĩ về người mà bạn thực sự kính trọng. Hãy nghĩ về người mà bạn thực sự ngưỡng mộ. Hãy nghĩ về người bạn yêu thương ở bên. Cô ấy có thể không giàu. Anh ta có thể không đạt được thành tích cao. Cô ấy có thể không phải là một cái tên trong gia đình.
Tuy nhiên, bạn thích ở bên cô ấy - và bạn sẽ thích được giống như cô ấy hơn. Điều gì khiến cô ấy khác biệt với những người khác?
Cô ấy hào phóng, không mong đợi được đền đáp. Cô ấy hào phóng vì phần lớn hạnh phúc của cô ấy - và thành công - đến từ việc giúp người khác hạnh phúc và thành công.
Đây là điều khiến những người hào phóng trở nên khác biệt:
1. Họ hào phóng với những lời khen ngợi.
Tất cả mọi người, ngay cả những người hoạt động tương đối kém, cái gì đó tốt. Đó là lý do tại sao mọi người đều đáng được khen ngợi và đánh giá cao. Thật dễ dàng để hầu hết chúng ta nhận ra những nhân viên tuyệt vời; sau tất cả, họ làm những điều tuyệt vời. (Tất nhiên, rất có thể những lời khen ngợi nhất quán là một trong những lý do khiến họ trở nên tuyệt vời.)
Tương đối ít người trong chúng ta nỗ lực tìm kiếm lý do để khen ngợi người đơn giản đáp ứng các tiêu chuẩn. Những người làm điều này biết rằng một vài từ công nhận - đặc biệt là khi sự công nhận đó được công khai - chỉ có thể là động lực truyền cảm hứng để một người biểu diễn trung bình trở thành một nghệ sĩ biểu diễn tuyệt vời.
Những người hào phóng thường có thể nhìn thấy điều tốt ở người khác trước khi người đó nhìn thấy điều đó ở chính mình, điều này mang đến một tia sáng có thể giúp cô ấy đạt được tiềm năng thực sự của mình.
2. Họ hào phóng với sự kiên nhẫn.
Đối với một số người, chúng tôi sẵn sàng cống hiến hết mình. Tại sao? Họ quan tâm đến chúng tôi, họ tin tưởng vào chúng tôi và chúng tôi không muốn làm họ thất vọng. Thể hiện sự kiên nhẫn là một cách phi thường để cho mọi người biết rằng chúng tôi thực sự quan tâm đến họ. Thể hiện sự kiên nhẫn và thể hiện sự tự tin thực sự là một cách phi thường để cho mọi người biết rằng chúng tôi thực sự tin tưởng vào họ.
Thể hiện sự kiên nhẫn là một điều vô cùng hào phóng nên làm, bởi vì nó cho thấy bạn quan tâm đến mức nào.
3. Họ hào phóng với quyền riêng tư.
Mọi người cùng chia sẻ. Mọi người thích và tweet. Cuộc sống ngày càng trở thành những cuốn sách mở. Dần dần, chúng tôi bắt đầu cảm thấy mình có quyền được biết nhiều hơn về người khác hơn bao giờ hết.
Đôi khi, chúng ta không cần biết. Thông thường, chúng ta không có quyền được biết. Thông thường, món quà tốt nhất mà chúng ta có thể tặng là món quà của sự riêng tư, không hỏi han, không tọc mạch - nhưng luôn sẵn sàng nếu và khi người khác muốn hoặc cần chia sẻ.
Người hào phóng sẵn sàng không chỉ tôn trọng quyền riêng tư của ai đó mà còn giúp người đó bảo vệ quyền riêng tư - bởi vì họ biết điều đó là không cần thiết biết rôi để quan tâm.
4. Họ hào phóng với các cơ hội.
Mọi công việc đều có tiềm năng dẫn đến những điều lớn lao hơn. Mỗi người đều có tiềm năng, cả về chuyên môn và cá nhân, để đạt được những điều lớn lao hơn.
Những ông chủ hào phóng dành thời gian để phát triển nhân viên cho công việc mà họ hy vọng một ngày nào đó sẽ đạt được, ngay cả khi công việc đó là ở một công ty khác. Những người hào phóng dành thời gian để giúp một người khác tìm thấy và nắm bắt cơ hội.
Nhiều người có khả năng cảm nhận được nỗi đau của người khác và giúp người đó vượt qua nỗi đau đó. Một số ít, một số ít đặc biệt, có khả năng cảm nhận được giấc mơ của người khác và giúp người đó làm việc hướng tới họ - và giúp mở ra những cánh cửa có thể đã đóng lại.
5. Họ hào phóng với sự thật.
Dịch vụ môi rất dễ thanh toán. Tính chuyên nghiệp rất dễ hiển thị. Hiếm hơn nhiều là những người có thể có chuyên môn cao nhưng cũng là con người cởi mở. Họ sẵn sàng thể hiện sự phấn khích chân thành khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp. Họ sẵn sàng thể hiện sự đánh giá cao chân thành đối với sự chăm chỉ và nỗ lực hơn nữa. Họ đang cố gắng thể hiện sự thất vọng chân thành - mặc dù không phải ở người khác, mà là ở chính họ.
Họ công khai ăn mừng. Họ cởi mở đồng cảm. Họ công khai lo lắng.
Nói tóm lại, họ công khai là con người. Họ pha trộn tính chuyên nghiệp với liều lượng nhân văn lành mạnh - và quan trọng hơn, cho phép người khác làm điều tương tự.
6. Họ hào phóng với tình yêu khó khăn.
Tôi không hoàn hảo. Bạn không hoàn hảo. Tất cả chúng ta đều muốn trở nên tốt hơn chúng ta. Tuy nhiên, tất cả chúng ta đều rơi vào thói quen, rơi vào khuôn mẫu và phát triển các điểm mù, vì vậy tất cả chúng ta cần phản hồi mang tính xây dựng.
Và đó là lý do tại sao đôi khi tất cả chúng ta đều cần một cú đá nhanh vào quần. Việc cung cấp phản hồi trong quá trình đánh giá là tương đối dễ dàng. Nó tương đối dễ dàng để đưa ra nhận xét một lần. Khó hơn rất nhiều khi ngồi một ai đó xuống và nói, 'Tôi biết rôi bạn có thể làm được nhiều hơn thế. '
Nghĩ về thời điểm ai đó nói với bạn điều bạn ít muốn nghe nhất cần thiết nghe ngóng. Bạn chưa bao giờ quên những gì người đó nói. Nó đã thay đổi cuộc sống của bạn.
Bây giờ đi thay đổi cuộc sống của người khác.
7. Họ hào phóng với sự độc lập.
Hầu như luôn có một thông lệ tốt nhất, vì vậy hầu hết các nhà lãnh đạo đều thực hiện và thực thi các quy trình và thủ tục.
Tuy nhiên, đối với nhân viên, sự gắn bó và sự hài lòng chủ yếu dựa trên sự tự chủ và độc lập. Bạn quan tâm nhất khi nó là 'của bạn.' Bạn quan tâm nhất khi bạn cảm thấy mình có trách nhiệm và quyền hạn để làm những gì đúng.
Đó là lý do tại sao những người hào phóng tạo ra các tiêu chuẩn và hướng dẫn nhưng sau đó trao cho nhân viên quyền tự chủ và độc lập để làm việc theo cách họ làm việc tốt nhất trong các hướng dẫn đó. Chúng cho phép nhân viên biến từ 'phải' thành 'muốn', biến những gì vừa mới làm thành một thứ gì đó có ý nghĩa hơn nhiều: sự thể hiện ra bên ngoài các kỹ năng, tài năng và kinh nghiệm độc đáo của mỗi người.
8. Họ hào phóng với sự tôn trọng.
Một số nhân viên không xuất sắc. Một số khác xa nó. Họ không thông minh. Họ không làm việc chăm chỉ. Họ mắc sai lầm lớn hơn. (Một số nhân viên cuối cùng xứng đáng được cho đi.)
Tuy nhiên, bất kể mức độ hiệu suất của họ như thế nào, tất cả nhân viên đều xứng đáng được đối xử tôn trọng. Những lời bình luận mỉa mai, trợn mắt và dè bỉu đều làm giảm đi sự tự tôn của một người.
Cần phải có lòng rộng lượng thực sự để cho phép người khác duy trì cảm giác có phẩm giá ngay cả trong hoàn cảnh tồi tệ nhất.
Rốt cuộc, tôi có thể phải sa thải bạn, nhưng tôi không bao giờ phải hạ bệ hay hạ nhục bạn.
9. Họ hào phóng vớicảm giác của họcủa mục đích.
Sự hoàn thành thường được tìm thấy trong việc trở thành một phần của một cái gì đó lớn hơn. Tất cả chúng ta đều thích cảm giác đặc biệt về tinh thần đồng đội và sự đoàn kết, biến một nhiệm vụ thành một nhiệm vụ, một nhóm cá nhân thành một đội thực sự.
Bất cứ ai cũng có thể viết các tuyên bố sứ mệnh. Khó khăn hơn nhiều là tạo ra một sứ mệnh tạo ra tác động thực sự. Khó khăn hơn nữa là cho người khác thấy những gì họ làm ảnh hưởng đến khách hàng, doanh nghiệp của họ, cộng đồng và bản thân họ như thế nào.
Tặng quà của sự quan tâm - và món quà của sự hiểu biết tại sao để chăm sóc.
