Các doanh nghiệp nhỏ có đang nêu rõ các mục tiêu và mục tiêu của công ty cho Năm mới không? Theo cuộc khảo sát doanh nghiệp nhỏ quốc gia thường niên lần thứ 4 của Staples, khảo sát 300 doanh nghiệp đại diện trên toàn quốc có quy mô từ 20 nhân viên trở xuống, hơn 80% doanh nghiệp không theo dõi đúng các mục tiêu của công ty họ.
Để đáp lại kết quả của báo cáo này, hãng cung cấp văn phòng khổng lồ Staples đã hợp tác với StickK.com, công ty trực tuyến 'ký hợp đồng cam kết', để ra mắt ' Staples dính vào nó! Thử thách kinh doanh . ' Từ ngày 12 tháng 1 đến ngày 12 tháng 4, các chuyên gia kinh doanh nhỏ có thể đăng nhập vào trang web của sáng kiến staples.stickk.com và chọn một mục tiêu từ trong các lĩnh vực trọng tâm sau: tổ chức và tăng năng suất, xanh hóa văn phòng, cải thiện môi trường làm việc của bạn, tối đa hóa lợi nhuận, phát triển chuyên môn và tiếp thị.
Để theo dõi tiến độ, chủ doanh nghiệp có thể nhờ trọng tài - một người do họ lựa chọn hoặc StickK sẽ chọn - và kiếm Staples EasyPoints để hoàn thành các bước hướng tới mục tiêu có thể đổi lấy hàng hóa và dịch vụ cung cấp cho văn phòng. Staples đang làm gương bằng cách đặt ra mục tiêu cho công ty của mình là tuyển dụng một triệu doanh nghiệp nhỏ đăng ký Thử thách và họ đang hợp tác chặt chẽ với Hiệp hội các Trung tâm Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ (ASBDC) để đạt được mục tiêu của mình.
Về tính kịp thời của chương trình, John Giusti, phó chủ tịch tiếp thị doanh nghiệp nhỏ của Staples, nói, 'Điều chúng tôi thích ở nó là mọi người đều bắt đầu một cách tự nhiên [với] những quyết tâm của Năm Mới - cả về chuyên môn và cá nhân. Chúng tôi muốn tập trung vào giai đoạn đầu của năm và giúp mọi người đạt được mục tiêu của họ. '
Theo Ian Ayres, đồng sáng lập StickK.com, dịch vụ của công ty anh không chỉ dành cho các doanh nghiệp nhỏ, mà còn dành cho các doanh nhân và cá nhân muốn được hỗ trợ cam kết thực hiện một mục tiêu. Dù họ đang chuẩn bị sơ yếu lý lịch hay họ muốn cam kết thiết lập các thiết bị văn phòng mà họ không quen thuộc, Ayres nói với mô hình kế hoạch thiết kế của riêng bạn của StickK, 'người dùng có quyền kiểm soát.'
Lori Becker, chủ tịch và giám đốc điều hành của công ty xuất bản có trụ sở tại Boston, Publishing Solutions Group, là một chủ doanh nghiệp nhỏ đã đăng ký cho công ty của mình tham gia Thử thách. Cô ấy nói rằng đối với cô ấy, thiết lập mục tiêu là quan trọng nhất đối với phản hồi của công ty, điều này rất quan trọng 'vì nó giúp bạn hiểu liệu bạn có đang đi đúng hướng hay không, đánh giá sự tiến bộ của bạn và thách thức bạn cải thiện hiệu suất.'
Nhưng việc bám sát mục tiêu của bạn có thể khó khăn, Becker nói, người thừa nhận rằng chương trình này sẽ rất hữu ích trong quá khứ. Cô nói: “Chắc chắn đã có lúc một nhân viên bày tỏ sự quan tâm đến việc học một nhiệm vụ mới. 'Nếu chúng tôi có cách đặt mục tiêu như thế này, thì nhiều khả năng mục tiêu sẽ đạt được.'
Tuy nhiên, trong năm 2010, Becker nói rằng cô ấy cam kết theo dõi tiến độ của công ty và mục tiêu của cô ấy trong năm nay sẽ tập trung vào việc tạo ra các hoạt động kinh doanh mới ngoài các khách hàng truyền thống của mình.
Ayres cho biết thêm: “Một trong những điều tôi thực sự đề nghị là mọi người thực sự cố gắng có ít nhất ba người ủng hộ. [Bạn sẽ] có nhiều khả năng đạt được một số tiến bộ hơn. '
