Usher đang nói 'Yeah!' một lần nữa. Tuy nhiên, lần này, anh ấy ủng hộ một công ty cung cấp đồ dùng học tập đang phát triển nhanh có tên là Yoobi. Công ty có trụ sở tại Los Angeles tặng một phần sản phẩm của mình cho các trường học và đã mang lại doanh thu hơn 20 triệu đô la từ tháng 6 năm 2014 đến tháng 6 năm 2015, Giám đốc điều hành Ido Leffler cho biết Inc. duy nhất.
'Tôi hợp tác với Yoobi vì tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng giáo dục là phần quan trọng nhất trong cuộc đời của một đứa trẻ và là món quà tuyệt vời nhất mà bạn có thể tặng', Usher nói Inc. bằng email. 'Thật khó để trẻ em hiểu được bây giờ, nhưng khi chúng lớn hơn, chúng sẽ nhận ra rằng chúng càng học nhiều, chúng càng leo cao hơn. Việc có các công cụ thích hợp có thể tạo ra hoặc phá vỡ nếu một sinh viên vào đại học. '
Dòng mới có các sổ ghi chép rải rác màu hồng và xanh lá cây - tất nhiên là hoàn chỉnh với chữ ký của Usher. Nó được giám tuyển bởi chính nghệ sĩ hip-hop và được thiết kế bởi nghệ sĩ Jonni Cheatwood. Sự hợp tác giữa Yoobi và Usher đã ra mắt vào ngày 28 tháng 6 thông qua trang web của công ty.
Phát triển một doanh nghiệp có ý thức xã hội
Yoobi tự hào về việc có một mô hình kinh doanh có ý thức xã hội, ví dụ như Toms hoặc Warby Parker, vì vậy nó hoạt động với các tổ chức từ thiện Tổ chức Trẻ em cần và Tổ chức trẻ em Starlight để tặng bộ sản phẩm cho các lớp học có nhu cầu đối với mỗi mặt hàng Yoobi bán ra. Giá cả phải chăng và giảm xuống dưới mức giá $ 10.
Kể từ khi ra mắt vào tháng 6 năm 2014, doanh nghiệp đã bán được gần 10 triệu đơn vị sản phẩm, tặng bộ dụng cụ cho hơn 700.000 học sinh trên toàn quốc. Đối với kỷ lục, đây không phải là những chiếc bút và sổ ghi chép hàng ngày của bạn - Leffler nói rằng anh ấy muốn làm cho việc mua sắm ở trường trở lại thú vị hơn thế và 500 sản phẩm khác nhau bao gồm các mặt hàng như bút gel màu neon và hộp bút chì hình trụ, mờ.
Theo một cách nào đó, Leffler nói rằng anh ấy đối xử với Yoobi giống như lần mạo hiểm trước đây của mình, Đồng ý với, một thương hiệu sản phẩm làm đẹp tự nhiên có trụ sở tại San Francisco. 'Chúng tôi áp dụng cùng một ma trận xu hướng và cùng một chiến lược lập kế hoạch - giống như một thương hiệu thời trang hoặc làm đẹp cao cấp. Điều đó rất khác so với các đồng nghiệp của chúng tôi, 'anh nói thêm, gật đầu với những gã khổng lồ như Crayola, những người có xu hướng tái chế các thiết kế sản phẩm giống nhau năm này qua năm khác.
Xây dựng đội ngũ nhân viên tận tâm
Leffler cho rằng sự phát triển nhanh chóng của Yoobi là gì? Ông nói, chủ yếu là hướng đến một lực lượng lao động tận tụy với khoảng 30 nhân viên, những người sẵn sàng đi xa hơn.
'Chúng tôi đã có thể chiêu mộ một đội chưa từng có mà tôi từng thấy trước đây. Leffler nói: Những người siêu phàm về niềm đam mê của họ đối với dự án này. Ví dụ, vào đầu năm nay, vào tháng 2, anh ấy lo lắng rằng công ty sẽ không thể giao hàng đúng hạn. Hai nhân viên đã cắm trại trước cơ sở sản xuất của công ty ở Trung Quốc trong 21 ngày trong khi đóng cửa vào Tết Nguyên đán, đảm bảo họ sẽ ở đó để chúc mừng cơ sở này khi cơ sở này mở cửa trở lại.
Tương tự, Leffler cũng nhanh chóng ghi nhận đối tác bán lẻ độc quyền của Yoobi tại Hoa Kỳ, Target, đối tác mà ông cho rằng đang giúp 'huấn luyện' công ty khi nó bước vào một thị trường vốn đã bão hòa.
Bão hòa, có - nhưng nó cũng là một sinh lợi. Nguồn cung cấp cho lớp học chiếm gần 20% không gian cung cấp sỉ nói chung, tạo thành một ngành công nghiệp ước tính 2,4 tỷ đô la. Chín phần trăm doanh thu do nhà phân phối School Specialty Inc. chi phối, theo công ty nghiên cứu thị trường IBIS World .
Những thách thức trong ngành
Không giống như ngành công nghiệp làm đẹp, nơi các doanh nghiệp có thể mong đợi nhu cầu tương đối ổn định quanh năm, 70% hoạt động kinh doanh của Yoobi diễn ra trong mùa tựu trường. Điều này dẫn đến một thách thức lớn, bởi vì Yoobi phải lên kế hoạch cho khoảng thời gian đó trước hơn một năm.
'Có toàn bộ năm và quy trình lập ngân sách của bạn dựa trên một khoảng thời gian trong năm giống như chưa từng có gì tôi từng trải qua. Nếu bạn hiểu sai và bạn không lập ngân sách chính xác ... ở giai đoạn đầu của một công ty, điều đó có thể thành công hoặc phá sản, '' Leffler nói. 'Giờ tôi đã hiểu cảm giác trở thành người treo đèn Giáng sinh là như thế nào.'
Đưa Usher trở thành đối tác thương hiệu là điều không cần bàn cãi. Và phần lớn là do Yoobi tập trung vào việc tiếp cận cộng đồng, tất cả những gì cần làm chỉ là một cuộc điện thoại.
'Usher là một con người đáng kinh ngạc. [Anh ấy] là một đối tác có tầm và có danh tiếng đáng kinh ngạc, và một đối tác thực sự quan tâm - chứ không phải một người sẽ chứng thực vì mục đích chứng thực, 'Leffler nói.
Về phần mình, Usher tỏ ra kiên quyết. 'Hơn bất cứ điều gì, tôi thích Yoobi cống hiến cho cộng đồng mỗi khi mua hàng. Tôi muốn khuyến khích suy nghĩ đó cho những người mua sắm và quảng bá rộng rãi về công ty tuyệt vời này, 'anh ấy nói.
