Nhà hoạt động dân quyền Maya Angelou từng nói: 'Mọi người sẽ quên những gì bạn nói, mọi người sẽ quên những gì bạn đã làm, nhưng mọi người sẽ không bao giờ quên bạn đã khiến họ cảm thấy thế nào.'
Điều này đặc biệt đúng đối với những người giữ vai trò lãnh đạo. Họ được nhớ đến nhiều nhất bởi sự hấp dẫn về mặt tinh thần và trí tuệ, đồng thời thúc đẩy nhân viên của họ làm việc và hết mình.
Do đó, cách các nhà lãnh đạo khiến mọi người cảm thấy trong công việc của họ sẽ có ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu suất của họ.
Thực sự tạo động lực và thu hút người lao động, đồng thời khiến họ hào hứng với công việc, bắt đầu bằng sự lãnh đạo tốt.
Để biết liệu bạn có phù hợp với dự luật của một nhà lãnh đạo hay không, hãy trả lời hai câu hỏi sau.
Bạn đang cố ý xây dựng các mối quan hệ?
Xây dựng các mối quan hệ không phải là khó khăn. Rashada Whitehead, người đứng đầu văn hóa, đa dạng và hòa nhập tại Grant Thornton , ghi chú, 'Cách thực hành đơn giản để nói' chào buổi sáng 'với các thành viên trong nhóm, khả năng gọi tên ai đó hoặc kết nối lại một khoảnh khắc hoặc câu chuyện quan trọng chứng tỏ rằng mọi người và các mối quan hệ là ưu tiên ngoài lợi nhuận. '
Những gì điều này đi xuống là khá đơn giản. Nó có nghĩa là quan tâm đến những người bạn lãnh đạo ở cấp độ con người và không đối xử với họ như một nhân viên chỉ có mục đích duy nhất là hoàn thành nhiệm vụ cho bạn.
Các nhà lãnh đạo giỏi mở ra không gian để thảo luận, tranh luận lành mạnh và trao đổi ý kiến để hiểu các thành viên trong nhóm ở mức độ sâu hơn. Họ hỏi ý kiến của mọi người để giúp họ làm quen với những người có thể không tiếp cận họ. Điều này giúp xây dựng lòng tin giữa các nhân viên và tăng cường khả năng giữ chân nhân viên.
Bạn đang hướng dẫn mọi người với một tầm nhìn đầy cảm hứng?
Ưu tiên cao nhất của nhà lãnh đạo phải là hướng dẫn nhân viên vượt qua sự không chắc chắn và bất ngờ để xoa dịu nỗi sợ hãi giữa những điều chưa biết. Để làm được điều đó, bạn nên truyền đạt tầm nhìn rõ ràng về tương lai trước mắt cho nhân viên của mình - một tầm nhìn với thông điệp đơn giản, không phức tạp hay khó hiểu, ghi nhớ trong tâm trí mọi người và truyền cảm hứng cho họ hành động.
Trong cuốn sách mới của anh ấy Nhà lãnh đạo định hướng tầm nhìn , tác giả bán chạy nhất Michael Hyatt nói rằng khi nói đến lãnh đạo, tầm nhìn là chìa khóa. Nhiều đến mức anh ấy sẵn sàng gọi tầm nhìn các thành phần thiết yếu để lãnh đạo thành công.
Trong kỷ nguyên Covid-19, nếu bạn đang dẫn dắt một đội nhưng không biết mình sẽ đi đâu, thì đó thể hiện là sự do dự hoặc thiếu tự tin. Theo Hyatt, Vision cho phép bạn biết mình đang đi đâu và mang lại cho bạn sự tự tin để đưa nhóm của mình đến đó.
