Bạn có thể nghĩ rằng bạn không có điểm chung nào với những người tạo ra và sản xuất phim và chương trình truyền hình, nhưng bạn đã nhầm.
Đi theo Thời gian chiếu loạt Hàng tỷ , một chương trình tôi yêu thích . (Vì nhiều lý do, bao gồm cái này .)
Cùng với Andrew Ross Sorkin , người đồng sáng tạo, nhà văn và nhà sản xuất điều hành Brian Koppelman và David Levien về cơ bản đã làm những gì mà mọi doanh nhân vẫn làm: Họ có một ý tưởng, tìm thấy những người tin tưởng vào ý tưởng đó ... và sau đó thực thi ở cấp độ cực kỳ cao.
Vì lý do đó, và bởi vì nó chương trình yêu thích của tôi (xin lỗi, Peaky Blinders ), Tôi đã nói chuyện với Brian và David về cách họ biến ý tưởng của mình thành hiện thực thành công - thành công đến mức Hàng tỷ đã vừa được gia hạn cho mùa thứ ba .
Bạn đã có ý tưởng cho chương trình. Bạn đã quảng cáo nó như thế nào?
Brian: Chúng tôi không giới thiệu nó. Bạn đã nói những người khởi động một chương trình có tinh thần kinh doanh, và bạn đã đúng.
Một trong những điều đầu tiên chúng tôi phải quyết định là nên đi theo sự khôn ngoan thông thường hay thử một chiến lược khác. Trước đây, chúng tôi đã thiết lập các quảng cáo chiêu hàng nơi chúng tôi lên ý tưởng, thiết lập quảng cáo chiêu hàng và bán ý tưởng đó cho một mạng lưới.
Bạn chắc chắn có thể làm theo cách đó, và bạn có thể được trả tiền cho thời gian của mình để phát triển ý tưởng ... nhưng sau đó bạn từ bỏ rất nhiều quyền kiểm soát và bạn mất nhiều khả năng xác định xem dự án có bao giờ được thực hiện hay không.
Vì vậy, nếu bạn giới thiệu một ý tưởng và một mạng lưới quan tâm, bạn sẽ nhận được tiền từ trước để thành công.
Brian: Về cơ bản, có. Nhưng vơi Hàng tỷ , chúng tôi biết đây là một ý tưởng mạnh mẽ, với một quan điểm rõ ràng, có thể được thực hiện rất khác với phần còn lại của thị trường ... vì vậy chúng tôi đã viết nó trên thông số kỹ thuật. Chúng tôi đã dành bốn tháng mà chúng tôi không được trả tiền để viết tập đầu tiên với hy vọng rằng chúng tôi có thể lật ngược mô hình đòn bẩy. Mục tiêu của chúng tôi là có thể nói, 'Chúng tôi có kịch bản và chúng tôi có phác thảo cho mùa đầu tiên - vì vậy nếu bạn muốn nó, bạn phải đồng ý với một số điều.'
Rủi ro là không ai mua, nhưng chúng tôi sẵn sàng chấp nhận rủi ro đó vì chúng tôi thực sự tin tưởng vào những gì mình đang làm.
David: Thay vì trình bày ý tưởng trước, chúng tôi viết tập đầu tiên, gửi kịch bản cho một số mạng và sau đó tổ chức các cuộc họp sau họ đọc kịch bản.
Đó là một cách tiếp cận độc đáo, nhưng đó là một quyết định dễ dàng đối với chúng tôi vì chúng tôi rất tin tưởng vào những gì chúng tôi muốn làm.
Phản ứng là gì?
David: Chúng tôi đã có mối quan hệ với (Giám đốc điều hành Showtime) David Nevins . Chúng tôi đã gặp David trong quá khứ và biết anh ấy là loại người của chúng tôi; thị hiếu của chúng tôi rất giống nhau.
Anh ấy trả lời rất nhanh. Anh ấy nói, 'Tôi muốn mua buổi biểu diễn ... và tôi muốn làm chương trình.'
Brian: Chúng tôi vô cùng may mắn khi có Thời gian chiếu là đối tác của chúng tôi.
Một vài năm trước Hàng tỷ, chúng tôi đã có một loạt phim mà Showtime quan tâm. Đó là lần đầu tiên chúng tôi gặp David. Vì nhiều lý do mà chúng tôi đã đi cùng một người khác ... nhưng chúng tôi không bao giờ quên David đã nói như thế nào, 'Tôi sẽ thực hiện chương trình của bạn, và tôi sẽ làm đúng. Tôi sẽ là một đối tác tốt. ' Đó là sự chân thành. Nó cảm thấy đúng.
Sau đó, buổi biểu diễn đó đã không được thực hiện, và chúng tôi nghĩ, 'Chúng tôi nên bán nó cho anh ấy.'
Vì vậy, khi chúng tôi tham gia cuộc họp với David và nhóm của anh ấy, các đại lý của chúng tôi không thích điều đó nhưng chúng tôi đã nhìn anh ấy và nói, 'Nếu bạn muốn điều này, chúng tôi sẽ làm điều đó với bạn vì chúng tôi đã mắc sai lầm khi không đi cùng bạn lần trước. thời gian. Chúng tôi biết bạn hiểu công việc và quan điểm. '
Tôi không ngạc nhiên khi các đại lý của bạn không thích điều đó. Cách để từ bỏ tất cả sức mạnh đàm phán của bạn.
Brian: (Cười.) Tôi biết, nhưng đó là cảm nhận của chúng tôi. Và David chỉ nói, 'Vâng, chúng ta hãy làm điều này cùng nhau.'
Kể từ thời điểm đó, chúng tôi đã là đối tác thực sự.
Showtime có cấu trúc rất phẳng. Về cơ bản, chúng tôi nói chuyện với ba người ở khía cạnh sáng tạo. Tất cả họ đều rất được trao quyền, họ giao tiếp tốt với nhau và với mạng lưới ... có rất nhiều niềm tin và sự tin tưởng ở cả hai bên. Không có xung đột trong mối quan hệ của chúng tôi - cả.
David: Những gì Brian đang đề cập đến là không bình thường đối với TV. Một, bạn sẽ ngạc nhiên về mức độ thường xuyên của một mạng lưới mua một chương trình nhưng không bao giờ có mặt. Là những người sáng tạo, chúng tôi luôn muốn thấy những ý tưởng của mình trở thành hiện thực, vì vậy điều đó có thể thực sự khiến bạn nản lòng.
Sau đó, thường có một hiệu ứng ủy ban với truyền hình: Có một studio, một mạng lưới, có nhiều lớp và nhiều lớp ghi chú và phản hồi ... thật khó để duy trì một phiên bản chưa được tiết lộ của chương trình mà bạn đã đặt ra.
Với Hàng tỷ , chúng tôi biết Showtime sẽ làm được. Và chỉ có hai chúng tôi nói chuyện với ba giám đốc điều hành - điều đó được sắp xếp hợp lý như mọi thứ vẫn diễn ra trong ngành giải trí.
Có quá ít người tham gia vào khía cạnh sáng tạo phải giúp đảm bảo mọi người tham gia - dàn diễn viên, đoàn làm phim, v.v. - thực sự hiểu những gì bạn đang cố gắng làm.
Brian: Một phần lớn công việc của chúng tôi là kiểm tra với dàn diễn viên của chúng tôi để đảm bảo rằng mọi người đều hiểu chương trình mà chúng tôi đang thực hiện. Thực tế là tất cả chúng tôi đều cảm thấy chúng tôi đang thực hiện cùng một chương trình khiến những cuộc trò chuyện đó trở nên dễ dàng.
Chúng tôi cũng đủ kinh nghiệm để chọn những diễn viên mà chúng tôi biết là những người cởi mở và thích phiêu lưu, sáng tạo và có năng khiếu ... những người yêu và quý đi sâu vào và có những cuộc trò chuyện đó. Đó là phần dễ nhất và đơn giản nhất của việc thực hiện chương trình.
Một phần công việc của chúng tôi là viết kịch bản cho mỗi diễn viên hai tuần trước khi quay. Họ đọc nó và liên hệ lại với chúng tôi với những câu hỏi mà họ có thể có. Sau đó, chúng tôi đọc một bảng với toàn bộ diễn viên để nghe kịch bản thành tiếng. Sau đó, chúng tôi họp với biên kịch của mình để thực hiện các thay đổi, đưa kịch bản mới trở lại dàn diễn viên nhanh nhất có thể ... liên tục liên tục.
David: Kênh mở đó thực sự hữu ích. Khi bạn làm việc với những người tài năng, bạn muốn để nghe những gì họ phải nói. Sau tất cả, chúng tôi đang làm chương trình cùng nhau.
Khi bạn đã có một ý tưởng trong quá khứ và bạn cảm thấy mình không đi đến đâu, bạn đã kiên trì như thế nào?
Brian: Bạn sẽ không tham gia vào dòng công việc này nếu bạn không sẵn sàng đối phó với sự từ chối.
Tôi nói về điều này rất nhiều. Tôi tổ chức một podcast có tên là Khoảnh khắc ( Jeff: cái tập có John Grisham tuyệt ) và tôi thường viết về nó trên blog của tôi .
Năm 1996, chúng tôi viết kịch bản đầu tiên, Người làm tròn . Nó đã bị từ chối bởi mọi công ty ở Hollywood.
Tôi đã viết ra những gì mọi người đã nói. Một người nói rằng nó đã bị ghi đè. Một người khác nói rằng nó đã được bảo lãnh. Tôi vẫn không biết một trong hai thuật ngữ đó có nghĩa là gì. (Cười.) Một người khác nói rằng họ không 'tin' điều đó.
Sau đó, do số phận xoay vần, Miramax và Harvey Weinstein đã mua lại kịch bản, và một ngày sau khi ông làm việc đó, tất cả các công ty tương tự đã gọi điện và nói rằng họ muốn đại diện cho chúng tôi. Vì tôi đã có tất cả các ghi chú từ những lời từ chối ban đầu của họ, mỗi lần tôi sẽ đọc cho người đó những gì anh ta đã nói về kịch bản. Và họ viện lý do: 'Trợ lý của tôi đã đọc nó, không phải tôi.' 'Tôi đã thuê một người đọc nó.' Được chứ....
Khi bạn nhận được sự từ chối từ những người gác cổng, bạn phải trải qua một quá trình. Trước tiên, bạn chờ đợi cảm xúc bị từ chối qua đi. Sau đó, bạn đánh giá những gì đã được nói và đo lường nó so với chính tác phẩm. Nếu những gì đã nói là hợp lệ, hãy cố gắng giải quyết nó, và sau đó tiếp tục tiến về phía trước.
Bạn đã vượt qua được cảm xúc đau khổ. Có thể nó kéo dài một ngày, có thể một tuần, nhưng trong kinh doanh này, bạn biết rằng bạn sẽ bị từ chối. Nếu không có gì khác, mọi người sẽ dễ dàng nói không hơn là có.
Bạn cũng biết khi nào bạn đã làm điều gì đó đáng giá. Với Hàng tỷ , chúng tôi biết nó sẽ được tạo ra bởi vì chúng tôi biết nó có một giai điệu và các nhân vật và sự thống nhất nội bộ tạo nên sự khác biệt. Đó không phải là một phán đoán từ những suy nghĩ viển vông, đó là một phán đoán từ việc đã làm điều này trong hai mươi năm - và học hỏi sự khác biệt.
Vì vậy, nếu một người nói không, điều đó không quan trọng, bởi vì chúng tôi biết người nào sẽ mua nó. Chắc chắn, chúng tôi có thể đã sai, nhưng bạn không thể tham gia vào lĩnh vực kinh doanh này nếu bạn mong đợi thất bại.
Bạn xem ai là khán giả của mình? Những người trong ngành kinh doanh có thể yêu thích nội dung 'bóng chày bên trong', trong khi những người xem khác có thể không. Và làm thế nào để bạn đối phó với phản hồi?
David: Mặc dù chúng tôi đã nhận được phản hồi tuyệt vời, nhưng chúng tôi đã không đặt ra với một số lượng khán giả nhất định. Chúng tôi tin tưởng rằng nếu chúng tôi kể câu chuyện, với những sự thật nhất định mà chúng tôi đã tìm thấy trong những thế giới này, thì điều đó sẽ rất thú vị. Chúng tôi biết ít nhất một số nhóm người sẽ thấy thú vị.
Thật đáng mừng khi thấy Phố Wall yêu thích chương trình, các quỹ đầu cơ thích chương trình ... nhưng điều tuyệt vời là người hâm mộ của chúng tôi đến từ mọi nơi trong cuộc sống.
Theo như thông tin phản hồi, chúng tôi chắc chắn quan tâm. Nhưng chúng tôi cũng thực sự may mắn khi có mùa đầu tiên trước khi chương trình bắt đầu phát sóng. Điều đó khiến chúng tôi miễn nhiễm với những bình luận bên ngoài. (Cười.) Không có cách nào để theo đuổi các bài đánh giá hoặc nhận xét.
Chúng tôi đã làm cho nó không có bình luận bên ngoài và sau đó khi nó được phát sóng, chúng tôi có thể nghe những gì mọi người nghĩ mà không cảm thấy rằng chúng tôi cần phải phản ứng ngay lập tức để thay đổi chương trình.
Bạn vừa mới gia hạn cho mùa thứ ba . Đôi khi các công ty sản phẩm biết rằng họ sẽ có một bản phát hành khác có xu hướng kìm hãm mọi thứ. Giống như hội chứng album thứ hai: Một nhạc sĩ dành mười năm để tạo ra mười bài hát trong album đầu tiên của cô ấy ... và bây giờ cô ấy có hàng tháng để nghĩ ra mười bài hát nữa. Bạn cố gắng kìm lại được bao nhiêu?
Brian: Chúng tôi nắm giữ những gì Matt Weiner ( Những người đàn ông điên ) và David Chase ( Sopranos ) nói bạn đồng ý tất cả những ý tưởng.' Bạn đặt mọi thứ bạn có vào mỗi mùa, và có niềm tin rằng tiềm thức của bạn sẽ làm được nhiều việc giữa các mùa.
Điều đó có nghĩa là vào đầu mùa giải mới, chúng tôi không biết chính xác mình sẽ làm gì. Chúng tôi có một số ý tưởng ... nhưng sau đó nó thực sự hữu ích khi chúng tôi rất rất rất bị khóa vào những nhân vật này.
David và tôi đã nghỉ một tháng để đi nghỉ, và chúng tôi đã trở lại thực sự khó khăn khi kể những câu chuyện này. Chúng luôn ở trong tâm trí chúng ta.
Tập phim 'Scrumpets' thực sự có ý nghĩa đối với tôi; Tôi được thuê để giúp xoay quanh một công ty mà các chủ sở hữu đang sử dụng nó như một máy ATM. Và tôi đã gặp một số thương nhân. Bằng cách nào đó, bạn quản lý để duy trì độ chính xác trong khi vẫn giải trí.
David: Đó là sự cân bằng mà chúng tôi luôn cố gắng đạt được. Không có điểm nào được đưa ra cho độ chính xác tuyệt đối. Chúng tôi phải làm những việc như nén thời gian các sự kiện nhất định sẽ thực sự diễn ra. Quá trình tố tụng diễn ra trong thời gian dài trong thực tế cuộc sống; chúng tôi sẽ không tiến rất xa trong chương trình nếu chúng tôi nghiêm ngặt về thời gian.
Vì vậy, những gì chúng tôi cố gắng làm là bắt đầu từ một nơi thực tế, và giữ nguyên nhân chân lý đó ... và sau đó lấy giấy phép nhiều nhất có thể mà không làm hỏng câu chuyện.
Một điều tôi thực sự thích thú là đôi khi tôi thấy mình thích Axe và những lần khác là Chuck.
David: Đó là ý định của chúng tôi. Chúng tôi không muốn viết một cái gì đó đơn giản với một nhân vật phản diện rõ ràng và một người tốt rõ ràng. Chúng tôi muốn những người phức tạp, 360 độ. Và chúng tôi không phán xét. Không có nhân vật nào luôn đúng hoặc luôn luôn sai. Họ là con người.
Mục tiêu của chúng tôi là để khán giả hy vọng nghiêng về một hướng, sau đó nắm bắt chính họ và nghiêng theo hướng khác.
Điều đó chỉ có hiệu quả với những diễn viên biết ai là người nhập vai tốt các nhân vật, và những người không chỉ mang lại sức hút và kỹ năng cho vai diễn ... mà còn không ngại thể hiện sự tổn thương và đôi khi gặp những điều thiếu tích cực.
Damien và Paul - tất cả mọi người trong dàn diễn viên - họ đang chơi trò chơi để đến đó.
Điều khó nhất trong những gì bạn làm là gì?
David: Cố gắng viết mười hai chương trình tuyệt vời. Sau đó, là những giờ dài xa gia đình, đi trước bình minh và về nhà thật muộn, làm việc chăm chỉ để chúng tôi không để dàn diễn viên tuyệt vời này thất vọng ... đó là áp lực thực sự. Chúng tôi có tất cả những người vô cùng tài năng mà chúng tôi không muốn làm họ thất vọng.
Phần tốt nhất là gì?
Brian: Chúng tôi được làm việc với tất cả những người vô cùng tài năng này. Chúng tôi có thể ngồi đó và xem họ thực hiện những gì chúng tôi đã viết. Viết cho Maggie và Paul và Damian ...
Đừng quên Wags ...
(Cười.) David Constable thật xuất sắc.
Có những diễn viên này tiếp thu ý tưởng và lời nói của chúng tôi và nâng cao chúng ... điều đó thật đáng chú ý.
Và thật vui khi mang theo những bí mật nho nhỏ. Chúng tôi quay một tập, chúng tôi giúp chỉnh sửa nó ... chúng tôi biết điều gì sẽ xảy ra. Sau đó, tôi đi xung quanh và suy nghĩ, 'Tôi không thể đợi cho đến khi mọi người nhìn thấy điều này ... '
David: Chúng tôi nhận được một cú hích lớn khi có một ý tưởng, viết nó, và sau đó xem những người biểu diễn xuất sắc làm những gì chúng tôi đã viết - và làm cho nó thậm chí còn tốt hơn.
Nó không trở nên tốt hơn thế.
