Công đoàn là tổ chức của những người làm công ăn lương được thành lập nhằm mục đích bảo vệ lợi ích tập thể khi giao dịch với người sử dụng lao động. Mặc dù công đoàn phổ biến ở hầu hết các nước công nghiệp phát triển, nhưng sự đại diện của công nhân trong công đoàn nói chung đã giảm ở hầu hết các quốc gia trong vòng 30 đến 40 năm qua. Tại Hoa Kỳ, các công đoàn đại diện cho khoảng một phần ba tổng số công nhân trong những năm 1950. Năm 2005, các công đoàn đại diện cho dưới 12,5% lực lượng lao động - 7,8% lực lượng lao động trong khu vực tư nhân; các công đoàn đại diện cho 36,5% công nhân khu vực công.
CÁC LOẠI ĐOÀN KẾT
Các đoàn thể có thể được phân loại theo hệ tư tưởng và hình thức tổ chức. Sự phân biệt thường được thực hiện giữa chủ nghĩa công đoàn chính trị và chủ nghĩa công đoàn kinh doanh. Mục tiêu và mục tiêu của các loại hình này có thể trùng nhau, các liên minh chính trị có liên quan đến một số phong trào lớn hơn của giai cấp công nhân. Hầu hết các công đoàn chính trị có một số liên kết chính thức với một đảng chính trị của giai cấp công nhân; những loại hình công đoàn này phổ biến ở Châu Âu hơn là ở Hoa Kỳ. Các liên đoàn lao động Hoa Kỳ đương đại được xem tốt nhất là các nghiệp đoàn kinh doanh. Các công đoàn doanh nghiệp thường chấp nhận nền kinh tế tư bản chủ nghĩa và tập trung chú ý vào việc bảo vệ và nâng cao phúc lợi kinh tế của người lao động bằng thương lượng tập thể. Luật pháp Hoa Kỳ cho phép các công đoàn thương lượng với người sử dụng lao động về tiền lương, giờ làm và điều kiện làm việc.
Nhưng trong khi hầu hết các công đoàn Hoa Kỳ được phân loại là kinh doanh hơn là công đoàn chính trị, các công đoàn kinh doanh Hoa Kỳ cũng tham gia vào chính trị. Hầu hết vận động hành lang và tham gia vào các hoạt động bầu cử để hỗ trợ các mục tiêu kinh tế của họ. Ví dụ, nhiều công đoàn đã vận động chống lại việc thông qua Hiệp định Thương mại Tự do Bắc Mỹ (NAFTA). Phong trào lao động lo ngại rằng NAFTA sẽ cắt giảm việc làm của công nhân công đoàn và làm suy yếu khả năng của các công đoàn trong việc đàm phán các hợp đồng có lợi với người sử dụng lao động.
Các công đoàn đầu tiên ở Hoa Kỳ được gọi là công đoàn thủ công. Họ đại diện cho nhân viên trong một nghề nghiệp duy nhất hoặc một nhóm nghề nghiệp có liên quan chặt chẽ với nhau. Thành viên của các nghiệp đoàn thủ công thường là những công nhân có tay nghề cao, trong ngành xây dựng, chẳng hạn như thợ mộc, thợ ống nước và công nhân điện. Nghiệp đoàn thủ công phổ biến nhất trong các ngành nghề mà người lao động thường xuyên chuyển đổi chủ. Một công nhân xây dựng thường được thuê để hoàn thành công việc tại một địa điểm công việc cụ thể và sau đó chuyển sang làm việc ở nơi khác (thường là cho một chủ lao động khác). Ngoài thương lượng tập thể, các nghiệp đoàn thủ công thường phục vụ như một dịch vụ sắp xếp cho các thành viên. Người sử dụng lao động liên hệ với hội trường tuyển dụng của công đoàn và các thành viên công đoàn hiện đang nghỉ việc sẽ được giới thiệu công việc.
Liên quan chặt chẽ đến các nghiệp đoàn thủ công, mặc dù khác biệt ở nhiều khía cạnh, là các nghiệp đoàn chuyên nghiệp. Một chuyên gia thường được hiểu là một nhân viên có các kỹ năng nâng cao và chuyên môn cao, thường yêu cầu một số chứng chỉ, chẳng hạn như bằng đại học và / hoặc giấy phép. Các công đoàn chuyên nghiệp gần đây hơn nhiều so với các công đoàn thủ công và phổ biến nhất trong khu vực công. Công đoàn giáo viên là một trong những ví dụ dễ thấy nhất của loại hình công đoàn này.
Hầu hết các công nhân công đoàn ở Hoa Kỳ thuộc về các công đoàn công nghiệp. Một liên minh công nghiệp đại diện cho người lao động trên nhiều ngành nghề trong một hoặc nhiều ngành. Một ví dụ điển hình về một liên minh công nghiệp điển hình là United Automobile worker (UAW). Nó đại diện cho công nhân thủ công lành nghề, công nhân dây chuyền lắp ráp và lao động phổ thông trong tất cả các công ty ô tô lớn của Mỹ. UAW thương lượng các hợp đồng riêng cho người lao động trong mỗi công ty này. Mặc dù hầu hết các công đoàn công nghiệp bắt đầu bằng cách tổ chức công nhân trong một ngành hoặc nhóm các ngành liên quan, hầu hết đã đa dạng hóa trong vòng 30 đến 40 năm qua. Ví dụ: UAW cũng đại diện cho công nhân trong ngành máy kéo và thiết bị di chuyển trên trái đất (ví dụ: Caterpillar và John Deere) và trong ngành hàng không vũ trụ (ví dụ: Boeing), và vào cuối những năm 1990, nó đã thêm các nhóm khác nhau như Nghệ sĩ đồ họa Guild (3.000 thành viên), National Writers Union (5.000 thành viên), và nhiều nhân viên dịch vụ, kỹ thuật và sinh viên tốt nghiệp tại hơn 20 trường cao đẳng và đại học trên cả nước. Ngoài ra, UAW và các công đoàn quốc gia khác đã ngày càng tìm cách mở rộng ảnh hưởng của mình sang các lĩnh vực công nghệ cao mới nổi của nền kinh tế.
Một hình thức tổ chức khác là công đoàn chung. Tổng công đoàn tổ chức công nhân trên tất cả các ngành nghề và ngành nghề. Mặc dù một số công đoàn đa dạng hóa cao, chẳng hạn như Teamster, thoạt nhìn có thể là các công đoàn tổng hợp, nhưng hình thức tổ chức này không thực sự tồn tại ở Hoa Kỳ. Bởi vì họ thường có định hướng chính trị, các công đoàn chung phổ biến hơn ở Châu Âu và các nước đang phát triển.
Mở cửa hàng và cửa hàng đã đóng cửa
Thuật ngữ 'cửa hàng mở' đề cập đến một chính sách của công ty không hạn chế lực lượng lao động của nhân viên doanh nghiệp đối với các thành viên công đoàn. Mặt khác, 'cửa hàng đóng cửa' chỉ một công ty chỉ thuê các thành viên công đoàn. Theo thỏa thuận thứ hai này, nhân viên được yêu cầu tham gia công đoàn hiện tại trong một thời gian nhất định sau khi họ đã được thuê.
TĂNG TRƯỞNG VÀ KỶ LUẬT CỦA CÔNG ĐOÀN
Tư cách thành viên công đoàn ở Hoa Kỳ đã thay đổi đáng kể trong suốt lịch sử của đất nước. Mặc dù các công đoàn đã tồn tại dưới một số hình thức ở Hoa Kỳ trong gần 200 năm, nhưng chúng đã không đạt được bất kỳ mức quyền lực và ảnh hưởng có ý nghĩa nào cho đến những năm 1930, khi một số yếu tố kết hợp lại để thúc đẩy sự gia tăng đáng kể trong tăng trưởng công đoàn (tỷ lệ công đoàn đã tăng từ khoảng 12 phần trăm lực lượng lao động vào năm 1935 đến từ 32 phần trăm đến 35 phần trăm vào giữa những năm 1950):
- Nền kinh tế Mỹ chuyển từ nền nông nghiệp sang cơ sở công nghiệp; công nhân công nghiệp, tập trung ở các khu vực thành thị và ngày càng sử dụng chung một ngôn ngữ (tiếng Anh), do đó đã có thể tạo ra một nền văn hóa chung vốn không có trong các thế hệ công nhân trước đây.
- Cuộc suy thoái đã tạo ra một phản ứng dữ dội chống lại các thực thể kinh doanh lớn, những người được coi là thủ phạm chính gây ra những khó khăn kinh tế của đất nước.
- Thay đổi động lực chính trị cũng đóng một vai trò quan trọng. Hỗ trợ tích cực cho lao động có tổ chức là một phần không thể thiếu trong Thỏa thuận mới của Roosevelt, và việc thông qua Đạo luật Quan hệ Lao động Quốc gia (NLRA) vào năm 1935 là một vũ khí mới mạnh mẽ cho các nhà tổ chức công đoàn. NLRA cung cấp một phương tiện để công nhận chính thức các liên đoàn lao động. Sau khi được công nhận, người sử dụng lao động bị ràng buộc về mặt pháp lý để thương lượng với công đoàn, có thể được thực thi bằng hành động của chính phủ.
- Tăng trưởng kinh tế trong Chiến tranh thế giới thứ hai và trong thời kỳ hậu chiến là một động lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển của công đoàn.
Vào giữa những năm 1950, các lĩnh vực dễ sử dụng công đoàn nhất của nền kinh tế Mỹ đã phần lớn được tổ chức, và hàng triệu công nhân đã thấy mức sống của họ được cải thiện là kết quả trực tiếp của hoạt động công đoàn. Nhiều nhà kinh tế quan sát thấy rằng sự gia tăng vận may của các công đoàn cũng giúp ích cho những người lao động không thuộc công đoàn. Levitan, Carlson và Shapiro cho rằng: 'Thương lượng tập thể đã cải thiện đáng kể tiền lương và điều kiện làm việc của những người lao động có tổ chức công đoàn và phi công đoàn'. Bảo vệ người lao động Mỹ . 'Các lợi ích khác của việc đại diện cho công đoàn bao gồm tăng thời gian giải trí, bảo hiểm y tế tốt hơn và lương hưu an toàn hơn'¦. Cuối cùng, các công đoàn đã giúp đỡ những người lao động không thuộc hiệp hội bằng cách vận động hành lang cho luật pháp cho phép tất cả người lao động được bảo vệ như việc làm bình đẳng, nơi làm việc an toàn và lành mạnh, và lương hưu đảm bảo. '
Các công đoàn duy trì sức mạnh của mình ở mức chỉ dưới một phần ba lực lượng lao động cho đến khoảng năm 1960. Thành viên của công đoàn giảm dần, giảm xuống còn khoảng 25 phần trăm lực lượng lao động vào giữa những năm 1970. Tốc độ giảm mạnh hơn nhiều vào những năm 1980, và đến năm 2005, số thành viên công đoàn khu vực tư nhân đã giảm xuống dưới 8% tổng số.
Các yếu tố thường được trích dẫn cho sự suy giảm tư cách thành viên công đoàn bao gồm:
- Thay đổi bản chất của nền kinh tế toàn cầu. Cạnh tranh quốc tế đã gia tăng đáng kể trong vài thế hệ qua, đặc biệt là trong các lĩnh vực của nền kinh tế mang tính liên minh cao (ví dụ: ô tô, thép và dệt may). Khi các ngành này trở nên cạnh tranh hơn trên toàn cầu, sự phản kháng của người sử dụng lao động đối với các công đoàn thường tăng lên. Ngoài ra, việc người sử dụng lao động phải di dời các cơ sở sản xuất đến các khu vực vốn có truyền thống ít ủng hộ chủ nghĩa công đoàn hơn (như các bang miền Nam và miền núi) hoặc ra nước ngoài đến các nước kém phát triển hơn có mức lương thấp và ít công đoàn trở nên khả thi. Cuối cùng, việc làm trong các ngành công nghiệp phi hiệp hội truyền thống đã mở rộng, trong khi việc làm trong các lĩnh vực mang tính công đoàn cao lại giảm.
- Thay đổi nhân khẩu học của lực lượng lao động. Trong những năm 1930, công nhân 'cổ cồn xanh' chiếm một tỷ lệ lớn trong lực lượng lao động. Giờ đây, công nhân 'cổ cồn trắng' (tức là các nhà quản lý, chuyên gia và giáo sĩ) là một thành phần rất lớn của lực lượng lao động. Trong lịch sử, công nhân cổ trắng thường khó tổ chức hơn (trừ khu vực công).
- Thay đổi thái độ của chính phủ. Ngay từ năm 1947, các sửa đổi bổ sung vào NLRA đã mở rộng đáng kể quyền của người sử dụng lao động và hạn chế quyền của các công đoàn. Đạo luật nổi tiếng nhất trong số này là Đạo luật Taft-Hartley. Hơn nữa, những người được bổ nhiệm vào Ban Quan hệ Lao động Quốc gia, cơ quan thực thi NLRA, trở nên ủng hộ quản lý hơn trong suốt những năm 1970 và đầu những năm 1980.
- Công chúng và giới quản lý ngày càng nhận thức rằng một số yêu cầu và thái độ của công đoàn là không hợp lý.
- Các nỗ lực tổ chức công đoàn không hiệu quả, mặc dù vẫn tiếp tục tin tưởng vào tính hợp pháp của các liên đoàn lao động trong lực lượng lao động Mỹ. 'Các nhà lãnh đạo lao động bị đổ lỗi một phần cho sự mất kết nối giữa tình cảm ủng hộ và số lượng thành viên ngày càng giảm,' bị cáo buộc Tuần kinh doanh . 'Trong nhiều thập kỷ, họ đã tập trung vào việc duy trì việc làm thay vì tổ chức các bộ phận phát triển nhanh nhất của nền kinh tế, chẳng hạn như dịch vụ và công nghệ cao.'
Tuy nhiên, vào giữa những năm 1990, có những dấu hiệu cho thấy các công đoàn hàng đầu của Mỹ đã áp dụng các biện pháp chủ động hơn để củng cố số lượng thành viên hiện có và mở rộng sự hiện diện của các công đoàn sang các lĩnh vực 'Kinh tế mới' công nghệ cao và các lĩnh vực khác. Nhưng sự hồi sinh của lao động có tổ chức, kể từ đó, đã không chuyển thành số thành viên công đoàn ngày càng tăng.
CÁC NGÀNH NỔI BẬT HIỆN NAY CÔNG ĐOÀN MẠNH MẼ
Các nghiệp đoàn có truyền thống hoạt động mạnh mẽ trong bốn lĩnh vực của nền kinh tế Mỹ: sản xuất, khai thác mỏ, xây dựng và giao thông vận tải. Tuy nhiên, họ đã đánh mất vị thế đáng kể trong cả bốn lĩnh vực này trong vài thập kỷ qua. Trong lĩnh vực giao thông vận tải, một yếu tố quan trọng đã được bãi bỏ quy định, đặc biệt là trong ngành vận tải đường bộ và hàng không. Sự gia tăng đáng kể trong cạnh tranh trong những ngành này đã gây khó khăn cho các công đoàn trong việc đàm phán các hợp đồng thuận lợi hoặc tổ chức các đơn vị mới. Trong xây dựng, sự phát triển của các nhà thầu phi hiệp hội, có thể thuê công nhân có trình độ bên ngoài hệ thống thuê hội trường công đoàn, cắt giảm các nhà thầu công đoàn. Có thời điểm, hơn 80% tổng số công trình thương mại ở Hoa Kỳ đã được liên hiệp hóa; Tuy nhiên, ngày nay, tỷ lệ công nhân tham gia xây dựng thuộc các công đoàn chỉ là một phần nhỏ trong số đó. Trong khi đó, sự cạnh tranh của nước ngoài, sự thay đổi công nghệ và các mỏ đào thải ra ngoài đều làm suy yếu các liên minh khai thác. Trong sản xuất, toàn bộ các yếu tố đã được thảo luận trước đây là nguyên nhân dẫn đến sự suy giảm liên minh. Lĩnh vực duy nhất của nền kinh tế mà các công đoàn có được sức mạnh trong những năm gần đây là việc làm công. Vào giữa những năm 2000, gần như hơn 36 phần trăm công chức ở tất cả các cấp chính quyền — địa phương, tiểu bang và liên bang — là công đoàn.
CƠ CẤU VÀ HÀNH CHÍNH NỘI BỘ
Công đoàn rất phức tạp và thay đổi đáng kể về cơ cấu nội bộ và quy trình hành chính. Dễ dàng phân biệt nhất giữa ba cấp độ rõ ràng trong phong trào lao động: công đoàn địa phương, công đoàn quốc gia và liên đoàn.
Công đoàn địa phương
Công đoàn cơ sở là khối xây dựng phong trào lao động. Mặc dù có một số công đoàn địa phương tự do, nhưng phần lớn người dân địa phương ở một khía cạnh nào đó là liên kết với một công đoàn quốc gia hoặc quốc tế. Hầu hết các công đoàn thủ công bắt đầu là công đoàn địa phương, sau đó liên kết với nhau để thành lập các tổ chức quốc gia. Một số liên minh công nghiệp lớn cũng bắt đầu như là sự kết hợp của các công đoàn địa phương, mặc dù nó thường phổ biến hơn đối với các tổ chức quốc gia được thành lập trước, với các địa phương được thành lập sau.
Các nhiệm vụ của công đoàn địa phương hầu như luôn bao gồm việc quản lý hợp đồng công đoàn, có nghĩa là đảm bảo rằng người sử dụng lao động tôn trọng tất cả các quy định của hợp đồng ở cấp địa phương. Trong một số trường hợp, các công đoàn địa phương cũng có thể thương lượng hợp đồng, mặc dù các công đoàn khác nhau đáng kể về mức độ mà công đoàn mẹ tham gia vào quá trình thương lượng.
Một chức năng quan trọng khác của công đoàn địa phương là phục vụ nhu cầu của những người được công đoàn đại diện. Nếu một công nhân được công đoàn đại diện cho rằng các quyền của mình theo hợp đồng công đoàn đã bị vi phạm, thì công đoàn có thể thay mặt người đó can thiệp. Ví dụ về các tình huống như vậy bao gồm việc nhân viên bị sa thải, không thăng chức cho nhân viên theo điều khoản thâm niên trong hợp đồng hoặc không trả tiền làm thêm giờ cho nhân viên. Hầu như bất kỳ điều khoản nào của hợp đồng đều có thể trở thành nguồn gốc của sự tranh chấp. Công đoàn địa phương có thể cố gắng giải quyết vấn đề một cách không chính thức. Nếu nỗ lực đó không thành công, công đoàn có thể nộp những gì được gọi là than phiền . Đây là một tuyên bố chính thức về tranh chấp với người sử dụng lao động; hầu hết các hợp đồng quy định một thủ tục khiếu nại. Nhìn chung, các thủ tục khiếu nại bao gồm một số bước khác nhau, với các cấp quản lý cao hơn sẽ vào cuộc ở mỗi bước. Nếu khiếu nại không thể được giải quyết thông qua cơ chế này, thì công đoàn có thể, nếu hợp đồng cho phép, yêu cầu một phiên điều trần trước một trọng tài trung lập, người có quyết định cuối cùng và ràng buộc.
Hầu hết các nghiệp đoàn thủ công đều có chương trình học nghề để đào tạo công nhân mới trong nghề. Công đoàn địa phương, thường hợp tác với hiệp hội người sử dụng lao động, sẽ chịu trách nhiệm quản lý chương trình học nghề. Ngoài ra, các công đoàn cơ sở có thuê trọ có trách nhiệm giới thiệu việc làm.
Thẩm quyền của công đoàn địa phương phụ thuộc phần lớn vào hình thức tổ chức của tổ chức mẹ. Địa phương của các liên đoàn công nghiệp thường đại diện cho người lao động trong một nhà máy hoặc cơ sở của một công ty (và do đó được gọi là trồng cây địa phương .) Ví dụ, trong trường hợp UAW, mỗi nhà máy hoặc cơ sở sản xuất của mỗi nhà sản xuất ô tô có một công đoàn địa phương riêng biệt. Trong một số trường hợp, một nhà máy có thể lớn đến mức đòi hỏi nhiều hơn một địa phương duy nhất, nhưng điều này không thường xảy ra.
Ngược lại với địa phương thực vật, các công đoàn thủ công địa phương (cũng như một số công đoàn công nghiệp) được mô tả tốt nhất là người dân địa phương trong khu vực . Một địa phương khu vực đại diện cho tất cả các thành viên của công đoàn trong một khu vực địa lý cụ thể và có thể giao dịch với nhiều người sử dụng lao động khác nhau. Người dân địa phương trong khu vực thường được hình thành vì một trong hai lý do. Đầu tiên, các thành viên có thể làm việc trong một năm cho một số người sử dụng lao động khác nhau, như trong trường hợp của các công đoàn thủ công. Do đó, sẽ rất khó, nếu không muốn nói là không thể, để thiết lập và duy trì một địa phương riêng biệt tại mỗi địa điểm làm việc. Thứ hai, các thành viên có thể làm việc liên tục cho một người sử dụng lao động, nhưng mỗi người sử dụng lao động hoặc địa điểm có thể quá nhỏ để biện minh cho một công đoàn địa phương riêng biệt. Trường hợp thứ hai là điển hình hơn của một số công đoàn công nghiệp. Quy mô của khu vực được phục vụ bởi một công đoàn địa phương phụ thuộc vào số lượng thành viên hiện có. Trong các khu vực đô thị lớn, địa phương một khu vực có thể chỉ phục vụ các thành viên trong một thành phố cụ thể. Ở những vùng ít dân cư hơn, địa phương của một khu vực có thể có quyền tài phán bao gồm toàn bộ tiểu bang.
Cơ cấu nội bộ và thủ tục hành chính khác nhau giữa các địa phương của nhà máy và khu vực. Ở hầu hết các công đoàn địa phương, đại hội thành viên đại diện cho đỉnh cao của quyền lực, vì các cán bộ của công đoàn có trách nhiệm với các thành viên nhiều như các cán bộ của một công ty phải chịu trách nhiệm trước các chủ cổ phần. Tuy nhiên, trên thực tế, sự tham gia của thành viên vào các công việc của công đoàn có thể khá hạn chế. Trong những trường hợp như vậy, các cán bộ công đoàn địa phương thường được hưởng quyền lực đáng kể.
Các địa phương của nhà máy có một số quan chức được bầu — thường là chủ tịch, phó chủ tịch, thư ký và thủ quỹ. Trong hầu hết các trường hợp, các viên chức là nhân viên toàn thời gian của công ty mà công đoàn đại diện, và hợp đồng thường cho phép một số thời gian giải phóng cho các công việc của công đoàn. Ngoài các cán bộ chính của địa phương, còn có một số người quản lý . Các quản lý có thể được bầu hoặc bổ nhiệm, tùy thuộc vào công đoàn. Người quản lý đóng vai trò là người tiếp xúc hàng ngày giữa công đoàn và các thành viên cấp bậc của nó. Nếu các thành viên có thắc mắc về các vấn đề của công đoàn, những điều này có thể được trình bày với người quản lý. Trách nhiệm quan trọng nhất của người quản lý là giải quyết các khiếu nại. Nếu người lao động do công đoàn đại diện có tranh chấp với người sử dụng lao động về quyền của họ theo hợp đồng, người quản lý có trách nhiệm ban đầu là đại diện cho người lao động. Thông thường người quản lý sẽ thảo luận vấn đề với người giám sát của nhân viên để xem liệu tranh chấp có thể được giải quyết hay không. Nếu không, thì có thể nộp đơn khiếu nại chính thức, và sau đó sẽ tiến hành thông qua hệ thống khiếu nại. Ở các cấp cao hơn trong hệ thống khiếu nại, nhân viên có thể được đại diện bởi một quản lý trưởng hoặc các cán bộ công đoàn.
Người dân địa phương thường có cấu trúc bên trong phức tạp hơn so với người dân địa phương thực vật. Điều này thường là do khu vực địa lý rộng lớn thuộc thẩm quyền của địa phương, cùng với sự phân tán lớn hơn của các thành viên trong khu vực. Như trong trường hợp của các địa phương nhà máy, các địa phương trong khu vực tổ chức các cuộc họp định kỳ, trong đó các cán bộ của công đoàn chịu trách nhiệm trước các thành viên. Ngoài ra còn có các viên chức được bầu ở địa phương trong khu vực, cũng như những người quản lý cho các địa điểm làm việc khác nhau trong phạm vi quyền hạn của địa phương. Sự khác biệt cơ bản giữa địa phương nhà máy và địa phương khu vực là cơ sở này thường sử dụng một hoặc nhiều nhân viên toàn thời gian để giải quyết các công việc của công đoàn hàng ngày. Những nhân viên này thường được gọi là đại lý kinh doanh . Do sự phân tán của các thành viên trên một khu vực địa lý rộng lớn và khả năng địa phương có thể chịu trách nhiệm quản lý nhiều hợp đồng khác nhau, đại lý kinh doanh có trách nhiệm thường xuyên đến thăm địa điểm làm việc và giải quyết các vấn đề có thể phát sinh. Đại lý kinh doanh cũng có thể chịu trách nhiệm quản lý bất kỳ chương trình học việc nào và hội trường tuyển dụng của công đoàn. Các hợp đồng thường được thương lượng trực tiếp bởi các công đoàn địa phương và các đại lý kinh doanh thường chịu trách nhiệm về các cuộc thương lượng này. Trong một số công đoàn, các viên chức được bầu có thể đóng vai trò là đại lý kinh doanh, nhưng thông thường các đại lý kinh doanh là những nhân viên riêng biệt. Tùy thuộc vào quy mô của công đoàn địa phương, có thể có một số đại lý kinh doanh phụ tá.
Liên hiệp quốc gia
Các công đoàn quốc gia bao gồm các công đoàn địa phương khác nhau mà họ đã điều lệ. Một số công đoàn có người dân địa phương ở Canada và do đó tự gọi họ là Quốc tế các đoàn thể. Tuy nhiên, các điều khoản liên minh quốc tế và liên minh quốc gia thường được sử dụng thay thế cho nhau.
Cũng như các công đoàn địa phương, cơ cấu hành chính của các công đoàn quốc gia khác nhau đáng kể về mức độ phức tạp. Một yếu tố quan trọng là quy mô của công đoàn: các công đoàn lớn hơn thì cấu trúc phức tạp hơn. Sự phức tạp về cấu trúc cũng khác nhau giữa các công đoàn thủ công và công nghiệp. Các công đoàn thủ công có xu hướng là các tổ chức nhỏ hơn có cấu trúc ra quyết định phi tập trung. Với các nghiệp đoàn thủ công, các hợp đồng thường có phạm vi địa lý hạn chế và do các công đoàn địa phương thương lượng. Tuy nhiên, công đoàn phụ huynh có thể hỗ trợ đáng kể. Công đoàn quốc gia thu thập các nguồn lực của các công đoàn địa phương, do đó giúp đỡ những việc như quỹ đình công, và nó cũng có thể cung cấp các dịch vụ nghiên cứu và đóng vai trò là tiếng nói của công đoàn địa phương trong các vấn đề chính trị ở cấp quốc gia và tiểu bang. Nhìn chung, có rất ít đơn vị trung gian giữa văn phòng quốc gia và các công đoàn thủ công địa phương. Các sĩ quan quốc gia, được bầu theo định kỳ, thường làm việc toàn thời gian cho công đoàn. Các công đoàn như vậy cũng tổ chức các đại hội quốc gia, thường xuyên nhất là vài năm một lần. Các quan chức của liên minh quốc gia phải chịu trách nhiệm trước đại hội, cũng giống như các quan chức của một địa phương phải chịu trách nhiệm trước các cuộc họp thành viên.
Các liên minh công nghiệp quốc gia thường phức tạp hơn. Họ có xu hướng lớn hơn và có số lượng thành viên không đồng nhất hơn so với các công đoàn thủ công (cả về kỹ năng và đặc điểm nhân khẩu học). Mặc dù có những trường hợp ngoại lệ, hợp đồng trong các liên hiệp công nghiệp có xu hướng chủ yếu được thương lượng bởi các nhân viên từ văn phòng quốc gia. Trong nhiều trường hợp, đơn vị thương lượng sẽ bao gồm tất cả người dân địa phương từ một công ty cụ thể (trên toàn quốc). Ngay cả khi hợp đồng được thương lượng bởi người dân địa phương, các đại diện từ liên minh quốc gia sẽ thường tham gia vào các cuộc đàm phán để đảm bảo rằng hợp đồng tuân theo các khuôn mẫu do tổ chức quốc gia thiết lập.
Cũng như các công đoàn thủ công, các công đoàn quốc gia có các quy ước định kỳ và các sĩ quan quốc gia. Tùy thuộc vào liên minh, các sĩ quan quốc gia có thể được bầu trực tiếp bởi các thành viên trong cấp bậc và hồ sơ hoặc bởi một số cơ quan khác (chẳng hạn như các đại biểu đại hội). Các công đoàn quốc gia thường có một đội ngũ nhân viên được trả lương đáng kể cung cấp nhiều loại dịch vụ khác nhau (ví dụ: nghiên cứu, đại diện pháp lý, tổ chức thành viên mới, đàm phán hợp đồng và phục vụ người dân địa phương). Các công đoàn quốc gia cũng có thể có một hoặc nhiều lớp phân cấp giữa các công đoàn địa phương và các cơ quan quốc gia. Ví dụ, trong trường hợp của UAW, có các bộ phận khác nhau chịu trách nhiệm về các ngành công nghiệp chính mà công đoàn đó đại diện cho người lao động. Trong ngành công nghiệp ô tô, có các bộ phận tương ứng với từng nhà sản xuất lớn. Có những bộ phận khác giải quyết nhu cầu của các nhóm đặc biệt trong liên minh (chẳng hạn như công nhân thiểu số và công nhân thủ công lành nghề). Do đó, cấu trúc của các liên hiệp công nghiệp lớn thường phức tạp như các công ty mà họ giao dịch.
Liên đoàn
Liên đoàn là một hiệp hội của các công đoàn. Nó không phải là một công đoàn theo nghĩa thông thường của thuật ngữ này. Thay vào đó, nó cung cấp một loạt các dịch vụ cho các công đoàn trực thuộc, giống như một tổ chức như Hiệp hội các nhà sản xuất quốc gia cung cấp dịch vụ cho các công ty thành viên.
THƯ MỤC
'Tất cả đều không công bằng trong các cuộc chiến tranh lao động.' Tuần kinh doanh . Ngày 19 tháng 7 năm 1999.
Luật sư, J.J. Unionization and Deunionization: Chiến lược, Chiến thuật và Kết quả . Nhà xuất bản Đại học Nam Carolina, 1990.
Levitan, Sar A., Peter E. Carlson và Isaac Shapiro. Bảo vệ người lao động Mỹ: Đánh giá các chương trình của chính phủ . Văn phòng các vấn đề quốc gia, 1986.
Powell, Adam Lee. 'Tương lai của nghề nghiệp của chúng tôi phụ thuộc vào các công đoàn, điều này y tá khẳng định.' RN . Tháng 12 năm 2005.
Strope, Leigh. 'Liên minh Tìm kiếm Tăng ròng: Trang web được sử dụng để thu hút các thành viên mới.' Biên niên sử Houston . Ngày 23 tháng 6 năm 2004.
Trombly, Maria và Kathleen Ohlson. 'Công đoàn Nhắm vào Công nhân Công nghệ Cao.' Computerworld . Ngày 14 tháng 8 năm 2000.
Troy, Leo. 'Vượt ra ngoài công đoàn và thương lượng tập thể.' Đang làm việcUSA . Tháng 1 / tháng 2 năm 2000.
Bộ Lao động Hoa Kỳ. 'Bảng 3. Mối quan hệ của Liên minh về Tiền lương có Việc làm và Người lao động Làm công ăn lương theo Nghề nghiệp và Ngành nghề.' Sẵn có từ http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . Truy cập ngày 30 tháng 3 năm 2006.
