Chủ YếU Đưa Sự Đổi Mới Vào Thị Trường Ngoài độ sâu của bạn? Nếu bạn muốn thành công, đã đến lúc kiểm tra

Ngoài độ sâu của bạn? Nếu bạn muốn thành công, đã đến lúc kiểm tra

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Ngày nay chúng ta đang sống trong một thế giới mà bất bình thường là bình thường mới, một môi trường làm việc, xã hội, thậm chí toàn cầu, nơi mọi thứ và mọi thứ có thể thay đổi trong chớp mắt. Để tồn tại, thực sự để thịnh vượng trong một thế giới như vậy, các cá nhân và tổ chức phải có khả năng thích ứng vĩnh viễn. Điều đó có nghĩa là họ phải sáng tạo và sẵn sàng khám phá những khả năng bên ngoài thế giới trước mắt của họ. Không thể tránh khỏi, khả năng thực hiện bất kỳ điều gì trong số này phụ thuộc vào khả năng đặt câu hỏi tốt của chúng ta.

Mặc dù câu hỏi nói chung có thể là một động lực tích cực, nhưng bạn có thể tự hỏi chính xác loại câu hỏi nào mang lại lợi nhuận lớn nhất. Mặc dù các câu hỏi cụ thể mà bất kỳ ai trong chúng ta áp dụng phải phù hợp với con người và hoàn cảnh, nhưng trên thực tế, có những mẫu câu hỏi nhất định mà những người thành công sáng tạo nhất trên hành tinh luôn hỏi, bất kể lĩnh vực hoặc tình huống của họ. Một ví dụ là những gì tôi gọi là câu hỏi không chuyên nghiệp. Thuật ngữ này xuất phát từ cuộc trò chuyện với nhà triết học, tác giả, và người đoạt giải Thiên tài MacArthur Rebecca Newberger Goldstein. Được biết đến với khả năng viết tiểu thuyết đặc biệt của cô ấy (vâng, tiểu thuyết, nghe có vẻ khác thường đối với một học giả được đào tạo), Goldstein đã mô tả cho tôi những đột phá lớn nhất của cô ấy dẫn đến kết quả như thế nào khi sẵn sàng đặt những câu hỏi không chuyên nghiệp, kiểu mà lĩnh vực triết học chuyên nghiệp ban đầu của cô ấy nói là không nên. không được hỏi. Đó không phải là một cuộc nổi loạn tai hại. Chỉ đơn giản là khi những câu trả lời mà lĩnh vực của cô ấy đưa ra đơn giản không phù hợp với cuộc sống thực, Rebecca đã trở nên thiếu chuyên nghiệp, ít nhất là khi cô ấy sẵn sàng khám phá những ý tưởng khác.

Sau khi phỏng vấn hàng trăm nhà tư tưởng sáng tạo, doanh nhân và nhà lãnh đạo tiến bộ nhất thế giới, bao gồm 65 MacArthur khác như Goldstein, tôi có thể báo cáo rằng đặt những câu hỏi thiếu chuyên nghiệp là thói quen mà họ chia sẻ. Vì vậy, đặt câu hỏi về sự phù hợp (được đặt tên cho sự sẵn sàng theo đuổi một cách có ý thức cảm giác 'Spidey' 'mà tất cả chúng ta đều nhận được nhưng hầu hết chúng ta đều bỏ qua), câu hỏi chân dung (những câu hỏi kéo chúng ta trở lại nhìn thấy ngay lập tức trong bối cảnh lớn hơn mà chúng ta có thể rất dễ quên), và thay đổi câu hỏi-W (khi chúng tôi thay thế câu hỏi rõ ràng là ai, cái gì, khi nào, ở đâu hoặc tại sao trong một câu hỏi với một trong các anh chị em của nó, để có được cái nhìn bất ngờ và không bị cản trở về sân chơi ). Nhưng có một loại câu hỏi đóng vai trò quan trọng trong việc kết hợp tất cả các loại khác thành mức độ liên quan và quan trọng hơn là kết quả. Chúng được gọi là câu hỏi kiểm tra độ sâu.

Phản ánh nhận xét của nhiều đồng nghiệp của cô ấy, MacArthur Fellow và biên đạo múa huyền thoại Liz Lerman đã nói rằng khi cô ấy giải quyết một vấn đề, sáng tạo hoặc thậm chí chỉ khám phá, cô ấy thích suy nghĩ ở cả hai đầu của quang phổ, nói cách khác là ở cả hai sâu và tận cùng nông cạn của suy nghĩ. Hồ sơ lịch sử giữa các nhà tư tưởng đổi mới cho thấy (như tôi đã viết trong Ngôn ngữ của Con người. Học cách nói sự sáng tạo ) rằng, theo thời gian, trải nghiệm phong phú nhất, thực sự là những ý tưởng có tác động mạnh nhất, đến từ việc dành thời gian ở cả hai đầu, không chỉ một. Chúng ta có xu hướng nghĩ mình là người chơi ở đầu này hay đầu kia, nhưng tất cả chúng ta đều thành thạo và hưởng lợi từ việc bơi hết chiều dài của hồ bơi. Mặc dù đúng, nhưng cũng đúng như vậy, nếu bạn không nhận thức được độ sâu mà bạn đang thắc mắc và suy nghĩ đang bơi vào bất cứ lúc nào, thì giá trị sẽ khó khai thác và nguy cơ mắc kẹt ở cực này hay cực kia càng sâu .

Các câu hỏi kiểm tra độ sâu giúp bạn đánh giá vị trí của bạn và lý do tại sao bạn nhìn thấy những gì bạn thấy. Chúng cũng báo hiệu khi bạn có thể cần thay đổi độ sâu để lấy lại tiêu điểm khung hình lớn hơn. Và chúng nhắc nhở chúng ta rằng tiềm năng lớn nhất cho tư duy đột phá và hơn thế nữa, để tạo ra tác động, nằm ở việc sẵn sàng di chuyển vào và ra ở cả hai đầu, và chiếm lĩnh sự hỗn hợp đôi khi lộn xộn ở giữa hầu hết thời gian. Nói cách khác, Bạn phải sẵn sàng bơi xung quanh và cởi mở với các câu hỏi khi bạn làm.