Nếu bạn định tạo một phiên bản truyện tranh của Sir Richard Branson, quả bóng suy nghĩ sẽ chiếm toàn bộ trang. Người đàn ông có thể không bao giờ có một ý tưởng nhỏ. Có lẽ là người duy nhất có thể nói 'đã ở đó, đã làm điều đó' về cả hãng hàng không và đường sắt, Branson hiện đang làm việc theo cách của mình thông qua danh sách việc cần làm bao gồm đưa người vào không gian (Virgin Galactic), du hành đến những phần sâu nhất của năm đại dương trên thế giới (Virgin Oceanic), và loại bỏ 25 gigatons carbon trong khí quyển (Phòng chiến tranh carbon). Branson ngồi xuống văn phòng Virgin USA ở New York với Inc. tổng biên tập Leigh Buchanan để nói về những dự án đầy tham vọng - của anh ấy và của những người khác.
Bạn có thể bắt đầu cuộc sống theo đuổi những dự án mạo hiểm táo bạo hay trước tiên bạn cần xây dựng danh tiếng, các mối quan hệ và các nguồn lực?
Tôi nghĩ rằng tất cả những người tạo ra thứ gì đó đều đang làm điều gì đó táo bạo. Bởi vì thời điểm khó khăn nhất là khi bạn bắt đầu lại từ đầu mà không có sự hỗ trợ về tài chính - chỉ là một ý tưởng. Vì vậy, sự táo bạo thực sự chỉ xuất hiện với những người có bản lĩnh đàn và can đảm để nói, 'Hãy vặn nó đi; hãy làm nó.' Để trả lời câu hỏi của bạn một cách trực tiếp hơn: Bạn có thể làm điều gì đó hoàn toàn phi thường với dự án đầu tiên của mình không? Tôi cho rằng câu trả lời phải là có. Tôi là những người bạn tuyệt vời với Larry Page và Sergey Brin từ Google. Larry đã kết hôn trên hòn đảo của tôi, và tôi đã nói chuyện với giáo viên của anh ấy từ thời đại học. Anh cho biết Larry đến với anh với ba ý tưởng khi anh nghĩ đến việc nghỉ học sớm. Cả ba đều táo bạo khi họ đến. Nhưng anh ấy nói với Larry, 'Tôi nghĩ bạn nên thử cái Google đó trước.' Đó là khá táo bạo chết tiệt.
Bạn theo đuổi những dự án rất tham vọng ở mức độ nào vì làm như vậy là vì lợi ích của bạn? Và bạn làm điều đó ở mức độ nào vì họ nắm bắt được trí tưởng tượng của bạn?
Chủ yếu là do có thứ gì đó thu hút trí tưởng tượng của tôi Tôi rất hiếm khi tham gia vào một lĩnh vực kinh doanh bởi vì tôi nghĩ rằng tôi sẽ kiếm tiền từ nó. Những gì tôi thấy là một tình huống mà tôi nghĩ rằng chúng ta thực sự có thể tạo ra sự khác biệt cho cuộc sống của người khác. Nhưng thường có nhiều hơn một lý do tại sao mọi người lại làm điều đó. Với [Virgin Green Fund], tôi lo ngại về những thiệt hại tiềm tàng mà hiện tượng nóng lên toàn cầu có thể gây ra cho thế giới. Vì vậy, chúng tôi đã cam kết dành lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh hàng không của mình và cố gắng phát triển nhiên liệu sạch. Và các công ty chúng tôi đầu tư vào đã phát triển nhiên liệu sạch, một ngày nào đó sẽ cung cấp năng lượng cho máy bay của chúng tôi và máy bay của người khác. Và tôi nghĩ những công ty đó sẽ hoạt động rất tốt.
Bạn có nghĩ về rủi ro khác đi khi bạn tiếp cận một ý tưởng đặc biệt tham vọng không?
Lấy chương trình không gian làm ví dụ. Nếu bạn là một chương trình không gian do chính phủ điều hành và bạn gặp phải thảm họa, bạn có thể đủ khả năng vượt qua thảm họa đó và tiếp tục. Nếu bạn là một công ty tư nhân và bạn gặp phải một thảm họa trong một chương trình không gian, nó có thể gây ra thiệt hại lớn cho chương trình. NASA mất 3% tổng số người mà NASA đưa vào không gian. Một chương trình tư nhân không thể để mất bất kỳ ai.
Những trở ngại nào bạn cảm thấy bực bội và khó vượt qua nhất?
Các vấn đề về quy định có thể gây nhức nhối. Chẳng hạn, sẽ thật đáng yêu nếu nước Mỹ hoàn toàn rõ ràng về vấn đề 'chúng ta hãy độc lập về dầu mỏ. Chúng ta hãy cai sữa bẩn cho mình. Giả sử vào năm 2020. ' Đặt mục tiêu. Bỏ trợ cấp cho nhiên liệu bẩn. Giúp khởi động ngành công nghiệp nhiên liệu sạch. Bạn sẽ đạt được điều đó. Và nếu các chính phủ trên khắp thế giới hành xử như vậy, chúng ta sẽ giải quyết được vấn đề. Tuy nhiên, tương tự như vậy, các cơ quan quản lý tốt có thể vô cùng hữu ích. Với chương trình không gian của chúng tôi, bạn đã có các cơ quan quản lý hạn chế các vụ kiện có thể xảy ra với các công ty bay vũ trụ tư nhân. Điều đó cho phép chúng tôi thực hiện những bước táo bạo. Nếu bạn đối xử với ngành công nghiệp tàu vũ trụ như ngành hàng không, chúng ta có thể bị giết chỉ trong một đêm bởi một vụ kiện. Vì vậy, các cơ quan quản lý tốt thực sự có thể giúp ích.
Một vài năm trước, bạn đã khởi động Phòng chiến tranh Carbon. Bạn cũng đã bắt đầu cuộc chiến chống chọi với bệnh tật ở Châu Phi. Nói về ẩn dụ của căn phòng chiến tranh.
Tên đã được tranh luận rất nhiều. Tôi có những người làm việc với tôi, những người nghĩ rằng tôi đã hoàn toàn sai khi khăng khăng gọi nó là Phòng Chiến tranh Carbon. Trong cuộc đời của tôi, chúng ta đã tham gia ba cuộc chiến - Việt Nam, Iraq, và có lẽ ở mức độ thấp hơn là Afghanistan - đó đều là những sai lầm đáng sợ. Nhưng đây chính xác là những gì chúng ta nói. Đó là một cuộc chiến về carbon. Nó không phải là một cuộc chiến về con người; đó là một cuộc chiến có lợi cho mọi người.
Bạn đã bao giờ gặp phải một thử thách mà bạn đã gạt bỏ vì đơn giản là quá khó khăn chưa?
Cuốn sách đầu tiên của tôi được gọi là Mất trinh tiết của tôi . Tôi gần như đã gọi nó Nói trước về bản thân . Bởi vì đôi khi tôi nghĩ trong cuộc sống, bạn phải ước mơ lớn bằng cách đặt ra cho mình những thử thách dường như không thể. Sau đó, bạn phải bắt kịp với họ. Bạn có thể biến điều mà mọi người tin là không thể thành hiện thực nếu bạn đặt ra những mục tiêu đủ lớn. Bay từ New York đến Úc trong hai giờ. Chúng ta có thể làm điều đó trong cuộc đời của chúng ta không? Tôi quyết tâm cố gắng. Nếu bạn không mơ, không có gì xảy ra. Và chúng tôi thích ước mơ lớn.
Xem video phỏng vấn: Branson giải thích sự táo bạo của một doanh nhân thực sự.
