'Tinh thần kinh doanh!' đề nghị một giám đốc điều hành.
Một người khác trầm ngâm: 'Vượt lên trên và xa hơn nữa.
Khi họ nói chuyện, một nghệ sĩ đang viết nguệch ngoạc trên một tấm bảng trắng rộng 8 foot. Chẳng bao lâu, hình vẽ một quả táo đang ăn dở xuất hiện để đại diện cho các giá trị cốt lõi của công ty.
Đây là một phần của phiên chiến lược kéo dài hai ngày gần đây tại Grasshopper, một nhà cung cấp hệ thống điện thoại ảo có trụ sở tại Needham, Massachusetts. Người đồng sáng lập David Hauser đã trả cho một nghệ sĩ chuyên ngành (hoặc, người trong lĩnh vực này thích được biết đến, người hỗ trợ đồ họa) 3.000 đô la để ghi chú khi nhóm điều hành tám người của Grasshopper xây dựng các mục tiêu của công ty. 'Nó thực sự cải thiện cuộc trò chuyện,' Hauser nói. Sau đó, bản phác thảo cuối cùng đã được chụp ảnh và in trên giấy ghi chú, áp phích và trang web của công ty.
Nhiều công ty như Grasshopper đang dựa vào những hình vẽ nguệch ngoạc hoạt hình này để giúp hình thành ý tưởng trong các cuộc họp. Martin Eppler, giáo sư quản lý truyền thông và truyền thông tại Đại học St. Gallen, Thụy Sĩ, cho biết có vẻ ngớ ngẩn, nhưng những hình ảnh này rất hiệu quả trong việc động não. Ông nói: 'Chúng tôi đã phát hiện ra trong các thử nghiệm của mình rằng việc sử dụng hình ảnh trong các cuộc họp sẽ tạo ra nhiều ý tưởng hơn, tạo ra các ý tưởng tốt hơn và tăng khả năng nhớ lại.
Một số công ty thậm chí đang thuê người hỗ trợ đồ họa (bạn có thể tìm thấy tại ifvpcommunity.ning.com ) để huấn luyện công nhân minh họa ý tưởng của riêng họ. Sunni Brown, một người hỗ trợ đồ họa và là tác giả của Cuộc cách mạng Doodle, thường chỉ đạo 'vẽ nguệch ngoạc nhóm' trong đó các nhân viên làm việc cùng nhau - lắng nghe và sau đó phác thảo ý tưởng của nhau.
Để nới lỏng các nghệ sĩ miễn cưỡng, Brown bắt đầu bằng cách nhờ mọi người gọi các vật thể cháy nhanh để cô ấy phác thảo. Cô ấy nói: “Tôi cố tình làm cho các bức vẽ của mình trở nên vụng về, vì vậy mọi người thấy mục tiêu không phải là tạo ra tác phẩm nghệ thuật tuyệt vời mà là để tạo ra một thứ gì đó có chất lượng. Rachael Brown, giám đốc đào tạo của Zappos, đã tham gia một cuộc hội thảo kéo dài hai ngày từ Sunni Brown vào năm 2011, cũng như một số nhà quản lý khác. Giờ đây, nhân viên của Zappos thường xuyên sử dụng các kỹ thuật này trong các phiên động não. Rachael Brown nói: “Chúng tôi cố gắng giải quyết vấn đề bằng đồ họa. 'Nó giúp khơi dậy những ý tưởng mới, đặc biệt nếu chúng ta đang gặp khó khăn.'
Bạn muốn phác thảo ý tưởng của riêng bạn? Dưới đây là ba lời khuyên từ chuyên gia vẽ nguệch ngoạc Sunni Brown:
1. Giữ nó đơn giản. Gắn bó với các phép ẩn dụ hình ảnh dễ hiểu: một con đường rẽ nhánh để biểu thị sự lựa chọn, một dấu chấm than để biểu thị sự phấn khích.
2. Liên kết suy nghĩ của bạn. Vẽ một hộp xung quanh các từ liên quan đến một ý tưởng. Sử dụng các mũi tên và đường kẻ để hiển thị mối quan hệ giữa các ý tưởng.
3. Nhận mọi người phác thảo. Để cả nhóm của bạn thay phiên nhau lên bảng. Khi mọi người vẽ nguệch ngoạc, 'suy nghĩ của họ sẽ thay đổi,' Brown nói. 'Và điều đó sẽ mở ra những ý tưởng, giải pháp, khả năng mới.'
