Cho dù bạn là một doanh nhân, đang làm việc trong các công ty ở Mỹ hay đang xây dựng một công ty khởi nghiệp, bạn cần phải liên tục tìm kiếm những cách thức mới để duy trì cảm hứng và động lực. Trở thành một người bắt đầu bản thân là một phẩm chất tuyệt vời, nhưng tất cả chúng ta đều là con người và bị phân tâm bởi những nhiệm vụ vụn vặt hàng ngày của chúng ta.
Dưới đây là bảy câu nói của Navy SEAL mà tôi luôn ghi nhớ khi tiến tới đạt được các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp của mình.
1. Ngày dễ dàng duy nhất là ngày hôm qua.
Đây là một trong những câu nói nổi tiếng hơn của SEALs. Khi không ngừng thúc đẩy bản thân trở nên xuất sắc, sẽ có những thử thách khiến mỗi ngày trở thành một trận chiến.
Là một doanh nhân, khái niệm này giúp tôi luôn có động lực, bởi vì nó đưa mọi thứ vào thực tế. Nếu bạn thức dậy và biết rằng mỗi ngày sẽ đặt ra những thách thức mới và bạn sẵn sàng đối mặt với chúng, bạn sẽ được trang bị tốt để đạt được bất kỳ mục tiêu nào bạn đặt ra.
2. Cảm thấy thoải mái khi không thoải mái.
Một bài tập trong huấn luyện SEAL là 'tra tấn lướt sóng.' Bạn liên kết cánh tay với các bạn cùng lớp và đứng, ngồi hoặc nằm trong vùng biển lạnh giá của Thái Bình Dương cho đến khi cơ thể đạt đến giai đoạn đầu của quá trình hạ thân nhiệt. Trong giai đoạn đầu của quá trình đào tạo, bạn làm điều này hàng ngày. Sau đó, bạn phủ cát từ đầu đến chân và giữ nguyên như vậy cho đến hết ngày. Bạn có thể làm theo điều này bằng cách chạy vượt chướng ngại vật, huấn luyện vũ khí hoặc thời gian trong lớp học, nhưng bạn phải gạt sự khó chịu sang một bên và tập trung vào nhiệm vụ trước mắt.
Đã rất nhiều lần với tư cách là một chủ doanh nghiệp, tôi đã rơi vào những tình huống rất khó chịu. Đó có thể là một cuộc trò chuyện khó khăn với một thành viên trong nhóm, một vụ kiện hoặc đối phó với một thành viên hội đồng quản trị khắt khe. Sự khó chịu có nhiều dạng. Nhưng bạn càng chấp nhận điều đó như một thực tế, vùng thoải mái của bạn càng trở nên rộng hơn. Điều này thúc đẩy sự tự tin và cung cấp các công cụ để đối mặt với những thách thức lớn hơn trên đường.
3. Đừng chạy đến cái chết của bạn.
Trong các đội SEAL, đây không phải là một phép ẩn dụ. Khi tiến hành các cuộc đột kích đưa bạn vào tình huống chiến đấu cận chiến, kiềm chế thường là cách tiếp cận tốt nhất. Một khi bạn vi phạm và đạt được mục tiêu, chậm và có phương pháp thường chiến thắng cuộc đua. Do đó có cụm từ, 'Đừng chạy đến cái chết của bạn.'
Như tôi đã đề cập trong một trong những Inc. các bài báo, biết khi nào không nên hành động cũng quan trọng như biết khi nào nên tiến về phía trước. Sự kiềm chế là điều tối quan trọng đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn đang điều hành hoặc quản lý một doanh nghiệp đang phát triển nhanh chóng. Tăng trưởng là tuyệt vời, nhưng tăng trưởng thông minh thậm chí còn tốt hơn. Có một kế hoạch tốt, giảm tốc độ, phát triển một cách thông minh và không bao giờ, bạn sẽ phải chết.
4. Có ý thức chung về mục đích.
Khó có thể liên tục trao đổi ý thức về mục đích. Nền kinh tế thay đổi. Các công nghệ mới xuất hiện. Nhân viên đến và đi. Có nhiều phần chuyển động, đó là lý do tại sao điều quan trọng đối với người lãnh đạo là phải luôn truyền đạt thực tế của tình huống và 'chiến thắng' sẽ như thế nào khi bạn đến đó. Và, quan trọng nhất, vai trò của mọi người là gì trong việc giúp nhóm đạt được mục tiêu đó.
5. Di chuyển, bắn, giao tiếp.
Là một SEAL, bạn phải có khả năng thực hiện hoàn hảo ba chức năng này để đảm bảo nhiệm vụ thành công. Di chuyển: Bạn phải có khả năng hoạt động như một cơ chế được duy trì tốt với khả năng chuyển động chất lỏng liên tục. Shoot: Điều đó tự giải thích. Giao tiếp: Tất cả các nhóm tốt đều có giao tiếp thường xuyên, cởi mở, minh bạch. Khi đạn bắt đầu bay, mọi người cần biết động tác tiếp theo là gì.
Những triết lý tương tự cũng được áp dụng trong thế giới kinh doanh và khởi nghiệp với nhịp độ nhanh. Nhóm phải có khả năng giao tiếp hiệu quả để thích ứng với môi trường thay đổi. Điều này sẽ đưa chúng ta đến câu nói tiếp theo.
6. Không có kế hoạch nào tồn tại trong lần tiếp xúc đầu tiên với kẻ thù.
Đây là lời của Helmuth von Moltke, một cảnh sát trưởng người Đức từ Thế chiến thứ I. Tương tự như lời của Mike Tyson: 'Mọi người đều có kế hoạch cho đến khi bị đấm vào mặt.' Đó là lý do tại sao việc chuẩn bị và đào tạo thậm chí còn quan trọng hơn cả việc lập kế hoạch.
Khi bạn có một đội gồm những người phù hợp làm những việc phù hợp, họ sẽ biết cách thích ứng khi bạn biết điều gì chạm đến người hâm mộ. Và họ sẽ thích nghi với sự bình tĩnh, không hoảng sợ. Đây là lý do tại sao đào tạo liên tục và phát triển chuyên môn là rất quan trọng.
7. Tất cả trong, mọi lúc.
Tôi muốn kết thúc bằng một câu nói khác của SEAL nổi tiếng hơn. Chỉ cần trở thành một người biểu diễn tốt sẽ không bị cắt giảm để lọt vào các đội SEAL. Bạn phải cung cấp tất cả mọi thứ bạn có để làm cho nó đến ngày hôm sau. Cũng giống như quản lý căng thẳng, bạn phải tập trung vào từng mảng một. Vì vậy, đừng lo lắng về bài kiểm tra bạn có vào buổi chiều. Mục tiêu của bạn là ăn sáng. Sau đó ăn trưa, v.v.
Cho dù bạn đang xây dựng một công ty khởi nghiệp, lãnh đạo một nhóm trong một tổ chức lớn, trở thành một phụ huynh tích cực, chiến đấu với bệnh ung thư hay đào tạo cho một cuộc thi ba môn phối hợp, thì tất cả hoặc không có gì cả. Sự tầm thường và điều độ sẽ không hoàn thành công việc. Cho mọi thứ bạn làm tất cả những gì bạn có.
Trái tim tôi trào dâng niềm tự hào khi tôi nghe huấn luyện viên đội bóng cờ vua 8 tuổi của tôi đưa ra lời khuyên cuối cùng cho đội trong vài phút cuối cùng của trận tranh chức vô địch Super Bowl. Anh ấy nói, 'Bây giờ là lúc để đào sâu. Để lại mọi thứ bạn có trên lĩnh vực đó. Nếu bạn làm được điều đó, dù thắng hay thua, bạn sẽ là nhà vô địch! ' Vì vậy, cho dù bạn 8 hay 58 tuổi, hãy thoải mái không bị khó chịu, chuẩn bị kỹ càng và luôn sẵn sàng.
X X
