'Hacking' không phải là một từ mới, nhưng nó được cho là chưa bao giờ phổ biến hơn. Được đúc kết từ thế giới máy tính, nơi hack thường là những can thiệp hoặc cách giải quyết trái phép, 'hack' có nghĩa là bất kỳ con đường tắt nào dẫn đến thành công.
Các biện pháp can thiệp sức khỏe thời thượng hiện nay được gọi là 'biohacks' và 'hack tăng trưởng' được trình bày như một chiến lược kinh doanh nhanh chóng và dễ dàng. Những bản hack như vậy rất dễ bán cho những người muốn hài lòng ngay lập tức, nhưng bạn không nên tin vào những lời quảng cáo thổi phồng.
Sự thật là, để đạt được bất cứ điều gì đáng giá đều cần phải làm việc chăm chỉ, và những người đẩy hack thường nhấn mạnh mức độ thành công đòi hỏi sự kiên trì và xuất sắc nhất quán. Đây là một bài học tồi tệ để dạy và thậm chí là một bài học tồi tệ hơn để làm theo đối với một doanh nhân.
Gần đây tôi đã đọc một bài thông minh về việc hack bởi đối tác Quỹ cộng tác Morgan Housel. Anh ấy mô tả một hội thảo mà anh ấy tham dự, nơi một chuyên gia truyền thông xã hội mô tả những người tham dự có thể sử dụng 'hack' để tạo lượt theo dõi. Housel nhận thấy rằng đối với tất cả các mẹo mà phiên đưa ra, nhà tư vấn đã không giải thích cách tạo nội dung tuyệt vời ngay từ đầu.
Tại sao? Bởi vì viết nội dung tuyệt vời rất khó. Không có hack cho văn bản tuyệt vời; nó cần sự tập trung, sáng tạo và tỉ mỉ sửa đổi. Nếu bạn muốn trở thành một nhà văn vĩ đại, thì hãy viết mỗi ngày và học những nhà văn thành công - đừng lãng phí thời gian tìm cách bỏ qua tất cả các bài luyện tập.
Nguyên tắc tương tự cũng đúng trong kinh doanh. Thay vì tìm kiếm các bản hack để đưa nhóm của bạn lên cấp độ tiếp theo, hãy làm theo ba con đường đã thử và đúng này để thành công.
1. Hãy nhớ quy tắc 80/20.
Một sai lầm phổ biến của mọi người là đặt ra quá nhiều mục tiêu cùng một lúc. Quy tắc 80/20 cho chúng ta biết rằng 20% nỗ lực của chúng ta mang lại 80% kết quả của chúng ta. Vì vậy, hầu hết mọi người dành nhiều thời gian cho những việc không quan trọng về lâu dài.
Partners in Leadership, một công ty tư vấn quản lý và đào tạo lãnh đạo, báo cáo rằng các công ty đặt ra quá nhiều mục tiêu cuối cùng không đạt được chúng. Thay vào đó, các Đối tác trong Ban lãnh đạo đề xuất thiết lập hai đến năm các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường của tổ chức mỗi năm - một số lượng nhỏ các mục tiêu quan trọng mà cả nhóm có thể hiểu và hướng tới.
Trong khi một số người nghĩ rằng đặt ra nhiều mục tiêu là chìa khóa để đạt được thành tích cao, tốt hơn hết là bạn nên hoàn thành một vài việc quan trọng hơn là theo đuổi nhiều mục tiêu và không đạt được mục tiêu nào. Vì vậy, thay vì tìm kiếm một bí quyết sống để đạt được thành công nhanh chóng, hãy tập trung đam mê vào bất cứ nỗ lực nào là quan trọng nhất đối với bạn. Thành tích sẽ theo sau.
2. Hiểu rằng thành tựu cần có thời gian - và sự nhất quán.
Hack cuộc sống và kinh doanh phổ biến vì chúng hứa hẹn kết quả trong một thời gian ngắn. Việc đặt ra một mục tiêu táo bạo có thể rất đáng sợ và mọi người thường bị thu hút vào việc hack vì họ không biết cách bắt đầu đạt được những tiến bộ đối với những tham vọng lớn. Họ nhìn những người khác đã đạt được những bước tiến lớn và nghĩ rằng thành công giống như trúng số. Trên thực tế, thành công chỉ sau một đêm gần như hoàn toàn là một huyền thoại; thường mọi người chỉ không nhận ra có bao nhiêu công việc trước khi công khai. Cách tốt nhất để đạt được mục tiêu là - và luôn luôn như vậy - nỗ lực nhất quán theo thời gian.
Khi mọi người viết sách, chạy marathon hoặc tiết kiệm đủ tiền để nghỉ hưu, họ không làm được điều đó trong một khoảnh khắc kỳ diệu. Họ đặt ra mục tiêu đó và cống hiến hết mình để đạt được nó từng chút một mỗi ngày. Các công ty cũng cần có thời gian để đạt được các mục tiêu chính. Họ phát triển và mở rộng bằng cách xây dựng giá trị mỗi quý cho đến khi nỗ lực của họ thành công.
3. Tập trung vào sự xuất sắc.
Huấn luyện viên diễn xuất nổi tiếng Konstantin Stanislavski nói, 'Không có phần nhỏ, chỉ có những diễn viên nhỏ.' Dù bạn đang làm gì, dù nhỏ đến đâu, bạn cũng nên cam kết hoàn thành xuất sắc nó. Điều này không chỉ cho người khác thấy rằng bạn được đầu tư vào việc cố gắng hết sức mà còn đặt ra tiêu chuẩn xuất sắc cho bản thân mà bạn cũng sẽ áp dụng cho những việc lớn hơn.
Ví dụ yêu thích của tôi về điều này là Ann Miura-Ko, đồng sáng lập của Floodgate, người đã vươn lên trở thành một nhà đầu tư mạo hiểm được kính trọng sau khi bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là trợ lý cho Trưởng khoa Kỹ thuật của Yale. Mặc dù công việc đầu tiên của Miura-Ko là nộp hồ sơ và phô tô, cô ấy đã thực hiện những công việc đó một cách nghiêm túc và quyết tâm thực hiện chúng một cách hoàn hảo, khiến bản sao của cô ấy không thể phân biệt được so với tài liệu gốc.
Sự cam kết của Miura-Ko đã được đền đáp. Khi Giám đốc điều hành Hewlett-Packard, Lewis Platt đến thăm Yale, Miura-Ko đã được đề nghị đưa Platt đi tham quan. Platt ấn tượng với Miura-Ko đến nỗi anh ấy đã trở thành một người liên hệ phát triển chuyên môn quan trọng khi sự nghiệp của Miura-Ko phát triển.
Quên những tiêu đề thời thượng; bạn không thể đi đến thành công. Và, việc tìm kiếm các phím tắt chỉ lãng phí thời gian và năng lượng. Thay vào đó, hãy noi gương Miura-Ko và cống hiến hết mình để trở nên xuất sắc ngay cả những việc nhỏ nhất. Đặt mục tiêu rõ ràng và dành thời gian để hoàn thành chúng. Nếu bạn làm một chút công việc mỗi ngày, nỗ lực và chú ý nhất quán cho mục tiêu của mình, điều đó sẽ đưa bạn tiến xa hơn bất kỳ cách nào có thể.
