Bạn được yêu cầu phát biểu tại một sự kiện, nhưng bạn ghét ở trước đám đông. Bạn viện cớ và lịch sự từ chối, hoặc nhận ra có lý do đằng sau lời mời, nhân cơ hội đó và bắt đầu suy nghĩ xem bạn sẽ chuẩn bị như thế nào? Cách bạn trả lời nói lên rất nhiều điều về thành công chung của bạn trong kinh doanh và cuộc sống. Đó là theo Jason Hanold, Giám đốc điều hành của công ty tìm kiếm điều hành lớn hơn có trụ sở tại Chicago Hanold Associates . Là người tìm kiếm và tư vấn cho các nhà lãnh đạo nhân sự cho các công ty như Amazon và Nike, Hanold nói rằng có một số điểm khác biệt chính giữa những người không thích rủi ro và những người có khả năng chấp nhận cơ hội cao hơn.
Những người chấp nhận rủi ro leo lên bậc thang của công ty nhanh hơn và kiếm được nhiều tiền hơn.
Bạn có thể nhận được điểm cho lòng trung thành nếu bạn duy trì một vị trí trong nhiều năm, nhưng bạn sẽ không bao giờ vươn lên dẫn đầu theo cách đó. Đúng vậy, có thể đáng sợ khi nghĩ đến việc tình nguyện đứng đầu một văn phòng mới ở một thị trường mới nổi. Điều gì sẽ xảy ra nếu công việc bận rộn của bạn ở nhà không ở đây khi bạn trở lại? Và gia đình bạn sẽ thích nghi với cuộc sống ở nước ngoài như thế nào? Đây là những mối quan tâm thực sự, nhưng những người nhìn thấy cơ hội để chứng minh dũng khí của mình bằng cách nắm bắt cơ hội như vậy là những người sẽ đứng ra lãnh đạo công ty. Hanold nói: “Với mỗi một trong những động tác đó, bạn có cơ hội học hỏi nhanh chóng, được bồi thường nhanh hơn, so với một người nào đó tìm thấy một nơi mà họ cảm thấy thoải mái và đặt chân xuống ở đó.
Những người chấp nhận rủi ro là những người sớm áp dụng công nghệ.
Những người không thích rủi ro không thích sự thay đổi và có thể tiếp tục công nghệ phai nhạt lâu hơn họ nên làm. Vì vậy, nếu bạn vẫn đang sử dụng điện thoại nắp gập thay vì điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng mới nhất, nó có thể truyền tải sai loại thông điệp. “Là những nhà tuyển dụng điều hành, chúng tôi có xu hướng chỉ tìm kiếm những sắc thái nhỏ ... đôi khi, theo nghĩa đen những gì [mọi người] mang đến bàn, và bạn có thể hiểu được sự [thoải mái với] rủi ro của họ,” Hanold nói.
Những người không thích rủi ro có thể có nhận thức sai lệch về bản thân.
Hanold cho biết những người chơi trò chơi an toàn có xu hướng tự mô tả mình là người có trách nhiệm, chu đáo, cân nhắc và thận trọng. Tuy nhiên, những người khác có thể thấy những người này thiếu can đảm, dè dặt và ít truyền cảm hứng. Họ thậm chí có thể gọi chúng là nhàm chán. 'Lý do quan trọng là nếu bạn là một người không thích rủi ro khi làm việc cho một người chấp nhận rủi ro, họ có thể nhìn nhận bạn với nhiều hàm ý tiêu cực hơn là nếu bạn làm việc cho một người không thích rủi ro hơn, [người có thể] coi bạn là người có trách nhiệm hơn và đo lường, và họ có thể chấp nhận rủi ro của bạn, ông nói.
Bạn có thể trở nên thoải mái hơn với rủi ro.
Nhưng nó liên quan đến việc luyện tập và phát triển những thói quen mới. Nó không có nghĩa là bạn cần phải đột nhiên trở thành một vận động viên nhảy cơ bản, mà chỉ đơn thuần là một người liên tục vươn mình, dù chỉ bằng những cách nhỏ. Hanold nói: “Hiểu rõ nơi nào bạn cảm thấy thoải mái và nơi nào bạn không thoải mái, và tiếp tục đẩy ranh giới của bản thân vào một lĩnh vực kém thoải mái hơn.
Những người không thích rủi ro có thể quá lo sợ về những gì người khác nghĩ.
Sự thật là, con người đặc biệt coi trọng bản thân và hầu hết mọi người không quan tâm đến những gì bạn làm hoặc cách bạn có thể lóng ngóng trong trường hợp bạn thử một cái gì đó mới. Hanold nói: “Sẽ thú vị hơn khi người khác ở bên những người cảm thấy thoải mái với làn da của họ. 'Và điều đó tùy thuộc vào mỗi chúng ta.'
