Các nhà xuất bản năm 2018 không thể sánh được với những cuốn sách kinh doanh gây chú ý của năm ngoái: Lời kể của Ellen Pao phân biệt đối xử giới tính tại Kleiner Perkins Caufield & Byers và Thomas Piketty's đã kể lại tất cả về sự tàn phá của sự gia tăng bất bình đẳng, có thể kể tên hai. Nhưng có rất nhiều tựa game mới tuyệt vời. Nhiều sách hơn về phụ nữ và bản chất công việc đã tham gia lãnh đạo và công nghệ là những chủ đề phổ biến. Và Ken Kocienda, người đã phát minh ra tính năng tự động sửa lỗi của iPhone, giải thích lý do tại sao thiết bị của bạn hiển thị 'vịt' khi bạn muốn nhập một từ khác.
Dưới đây là 10 cuốn sách kinh doanh yêu thích của chúng tôi trong năm 2018.
1. Broad Band: Câu chuyện chưa kể về những người phụ nữ tạo ra Internet , bởi Claire L. Evans
Điều gắn kết các nữ lập trình viên, tin tặc, nhà thiết kế trò chơi và những người khác trong lịch sử phản công hấp dẫn này là sự đồng cảm của người dùng. Evans, một phóng viên của Vice, viết: “Họ không bao giờ bị quyến rũ bởi chiếc hộp đến mức họ quên mất lý do tại sao nó ở đó: để làm phong phú thêm cuộc sống của con người. Tài khoản của cô bắt đầu với những nhân vật cơ bản quen thuộc của khoa học máy tính, chẳng hạn như Ada Lovelace và Grace Hopper, trước khi bước vào thời đại của mạng. Ở đó, chúng tôi gặp gỡ những người đóng góp quan trọng như nhà khoa học thông tin Elizabeth 'Jake' Feinler, người đã làm cho Arpanet có thể điều hướng được trong khi đáp ứng các yêu cầu pha cà phê. Stacy Horn đã thành lập cộng đồng trực tuyến sớm, sắc sảo Echo, nơi hơn một nửa số người dùng là phụ nữ, nhiều người trò chuyện với nhau trong các hangout riêng tư. Evans nhắc nhở chúng ta rằng Internet là sự phản ánh của những người tạo ra nó. Quan điểm và thái độ của phụ nữ nằm trong DNA của nó.
hai. Lựa chọn sáng tạo: Bên trong quy trình thiết kế của Apple trong thời kỳ hoàng kim của Steve Jobs đến Ken Kocienda
Kocienda, một cựu chiến binh 15 năm của Apple với những sản phẩm mang tính biểu tượng nhất của công ty, là một người hướng dẫn hào phóng, không tự ti về cuộc sống dưới thời Jobs. Cụm từ 'lựa chọn sáng tạo' đã nói về Darwin: Nó coi việc phát triển sản phẩm là một quá trình lặp đi lặp lại lâu dài, trong đó chỉ những khía cạnh thiết kế mạnh nhất mới tồn tại. Cuốn sách 'ai' - tức là Jobs, như đã thấy qua các tương tác của Kocienda với anh ấy - ít quan trọng hơn là 'làm thế nào'. Ở đây, Kocienda đã lấp lửng, qua lăng kính trải nghiệm của bản thân, những 'yếu tố thiết yếu' trong văn hóa đổi mới của Apple, bao gồm mơ ước lớn, kết hợp các kỹ năng bổ sung, đưa ra những lựa chọn khó khăn, phát triển thị hiếu và sự đồng cảm. Đây là một cuốn sách về chất thơ của việc tạo ra phần mềm, và đôi khi là một bộ phim kinh dị, khi Kocienda và đội của anh ấy chiến đấu nghi ngờ và sợ hãi về việc không đạt được điều gì đó không chỉ vĩ đại mà còn kỳ diệu.
3. Chết vì được trả lương: Cách quản lý hiện đại ảnh hưởng đến sức khỏe của nhân viên và hiệu quả hoạt động của công ty - và chúng ta có thể làm gì về điều này , bởi Jeffrey Pfeffer
Từ điển trong năm của Từ điển Oxford là chất độc hại. Đó là một mô tả phù hợp về nơi làm việc trong cuốn sách quan trọng, đáng lo ngại của Pfeffer. Pfeffer, một giáo sư tại Trường Kinh doanh Sau đại học Stanford, giải thích cách làm việc quá sức, căng thẳng, thiếu kiểm soát và bất an ảnh hưởng đến sức khỏe của nhân viên - và thậm chí rút ngắn tuổi thọ của họ. Một nghiên cứu cho thấy 41% người nói rằng căng thẳng liên quan đến công việc khiến họ bị ốm và 7% đã phải nhập viện. Chỉ riêng các chương trình chăm sóc sức khỏe tại văn phòng sẽ không cắt giảm nó khi chính văn phòng góp phần gây ra nghiện ngập, trầm cảm, béo phì và các bệnh khác. Dựa trên các ví dụ từ các công ty như Patagonia và Google, Pfeffer gợi ý rằng triết lý đầu tiên là con người cũng tốt cho việc kinh doanh như thế nào.
Bốn. Kẻ thù tự do: Sự gián đoạn kinh hoàng của việc kinh doanh quảng cáo (và mọi thứ khác ) , bởi Ken Auletta
Hầu hết mọi người không thích quảng cáo. Nhưng họ thích các phương tiện truyền thông mà quảng cáo có thể thực hiện được. Và các doanh nghiệp cần một cách hợp pháp để đưa ra thông điệp của họ. Vì vậy, ngành công nghiệp quảng cáo tạo ra một nhân vật chính hợp lý - gọi đó là phản anh hùng - cho câu chuyện về sự gián đoạn công nghệ, xã hội và mô hình kinh doanh được kể một cách đầy màu sắc bởi Người New York nhà văn truyền thông Auletta. Những kẻ thù tự do đang bao vây những người chơi truyền thống là những kẻ tình nghi rõ ràng như Facebook và Google, nhưng cũng là các đại lý nội bộ của khách hàng truyền thông, tổ chức tư vấn toàn cầu và người tiêu dùng bảo vệ thời gian và quyền riêng tư của họ. Cụm từ này đã được phổ biến bởi Martin Sorrell, người sáng lập thẳng thắn, hiếu chiến của WPP, một trong những nhân vật chính của Auletta. Sorrell đã từ chức Giám đốc điều hành vào tháng 4 sau các cuộc điều tra về hành vi của mình. Do đó, cuộc khủng hoảng cá nhân của một người khổng lồ trong ngành sẽ chống lại cuộc khủng hoảng tồn tại của một ngành.
5. Bước nhảy vọt: Làm thế nào để phát triển mạnh mẽ trong một thế giới nơi mọi thứ đều có thể được sao chép , bởi Howard Yu
Sự kết hợp được nghiên cứu sâu sắc giữa hướng dẫn chiến lược và lịch sử kinh doanh này là một đòn đánh chống lại sự tự mãn. Lợi thế cạnh tranh đến và đi cùng với thủy triều. Và trên thực tế, bột giặt Tide đã vấp phải sự phản kháng mạnh mẽ từ các giám đốc điều hành của P&G vì lo lắng bảo vệ di sản của Xà phòng Ivory trước khi chiến thắng trên thị trường với chất tổng hợp. Nhu cầu ăn thịt các sản phẩm của chính bạn chỉ là một bài học từ Yu, giáo sư tại IMD ở Thụy Sĩ, người đã dựa trên các ví dụ khác nhau từ các nhà máy dệt ở miền Nam đến WeChat để chứng minh các nguyên tắc liên tục đánh giá lại, tái tạo và tái định vị của mình. Làm tốt nhất những gì bạn làm chưa bao giờ là đủ, Yu nói. Trở thành người giỏi nhất ở một thứ gì đó khác biệt - lặp đi lặp lại - là chìa khóa để phát triển qua nhiều thế hệ.
6. Mất tích và người sáng lập: Hướng dẫn thực địa trung thực đến đau đớn cho thế giới khởi nghiệp , bởi Rand Fishkin
Vào tháng 2, khi Fishkin rời khỏi Moz, công ty kinh doanh SEO mà anh ấy đồng sáng lập vào năm 2004 cùng với mẹ mình, anh ấy đã mô tả trải nghiệm trên blog của mình: 'Trên thang điểm 0-10, nơi 0 bị sa thải và bị đuổi khỏi xây dựng bằng an ninh 'và 10 là' hoàn toàn trái theo ý của anh ấy với những điều khoản tuyệt vời, 'sự ra đi của tôi là khoảng 4.' Điều đó mang lại cho bạn cảm giác vui vẻ và hài hước mà Fishkin (có công ty khởi nghiệp mới là SparkToro) tiếp cận tinh thần kinh doanh và điều đó làm sống động câu chuyện về chuyến đi gập ghềnh của người sáng lập. Quan trọng hơn, cuốn sách có rất nhiều thông tin chi tiết khó kiếm được, một số trong số đó hạ gục trí tuệ thông thường của Thung lũng Silicon. Trong số đó: Các trụ toàn diện thành công hầu như không tồn tại; và các sản phẩm tuyệt vời hiếm khi khả thi ở mức tối thiểu.
7. Cuộc Cách mạng Ý nghĩa: Sức mạnh của Lãnh đạo Siêu việt , bởi Fred Kofman
Quá nhiều cuốn sách về lãnh đạo chỉ nói về ý nghĩa và sứ mệnh mà không giải thích chúng là gì hoặc chúng hoạt động như thế nào. Kofman, 'triết gia lãnh đạo' của LinkedIn, đã biến những ý tưởng vô định hình trở nên cụ thể. Cuốn sách chứa đựng các chiến thuật hữu ích để cải thiện động lực và sự hài lòng. Ví dụ, 'cộng tác leo thang', một cách tiếp cận để xoa dịu xung đột bằng cách lôi kéo tất cả các bên tham gia giải quyết vấn đề một cách sáng tạo; và tạo dựng một nền văn hóa hiệu quả bằng cách đan xen sự đồng thuận, cường độ, khả năng chấp nhận, cũng như thái độ và hành vi. Bài viết của Kofman được thể hiện qua kinh nghiệm của anh ấy khi làm việc với các nhà lãnh đạo trong những tình huống khó khăn nhất, bao gồm Reid Hoffman của LinkedIn (người cung cấp lời nói đầu), Sheryl Sandberg của Facebook và Satya Nadella của Microsoft.
số 8. Sức mạnh mới: Cách thức hoạt động của sức mạnh trong thế giới siêu kết nối của chúng ta - và cách làm cho nó hoạt động cho bạn , bởi Jeremy Heimans và Henry Timms
Cuốn sách hay nhất của loại hình này kể từ của Clay Shirky Đây đến với mọi người , Suc manh mới giải thích các cơ chế và ý nghĩa của các chuyển động được hỗ trợ bởi công nghệ. Quyền lực cũ hoạt động giống như một loại tiền tệ: Nó được đóng lại và được nắm giữ bởi một số ít. Ngược lại, sức mạnh mới là một dòng điện: mở, được tạo ra bởi nhiều người và hiệu quả nhất khi nó tăng vọt. Sự chuyển đổi từ quyền lực cũ sang quyền lực mới tạo ra những tác động mạnh mẽ mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chính trị có thể sử dụng vì lợi ích của chính họ và của những người khác. Ví dụ, công ty bia Scotland BrewDog đã huy động được tiền từ hàng chục nghìn khách hàng 'bình thường' của mình. Buurtzorg, một tổ chức chăm sóc tại nhà ở Hà Lan, cải thiện việc chăm sóc sức khỏe cộng đồng bằng cách trao quyền cho các nhóm y tá nhỏ, tự chỉ đạo. Heimans, một nhà hoạt động và Timms, Giám đốc điều hành của 92nd Street Y, chứng minh cách lãnh đạo một cách điêu luyện trong thời đại hashtag này.
9. Lấy cắp dữ liệu theo quy định: Sách Playbook dành cho người khởi nghiệp , của Evan Burfield với J.D. Harrison
Vâng, chính quyền Trump đang sử dụng các quy định. Nhưng trọng tâm của nó là các quy tắc làm phiền các tập đoàn lớn. Burfield, một nhà đầu tư làm việc với các công ty khởi nghiệp trên khắp thế giới, chỉ cho các doanh nhân - những người không đủ khả năng chi trả cho các nhà vận động hành lang - làm thế nào để điều động trong các thị trường mà chính phủ có bàn tay nặng nề hoặc những đổi mới của họ không phù hợp với các khuôn khổ hiện có. Trong số những lời khuyên khác, Burfield đề nghị những người sáng lập tạo ra 'bản đồ quyền lực' để phát hiện ra các nguồn ảnh hưởng có thể thúc đẩy nguyên nhân của họ. 23andMe, ví dụ, đã xây dựng mối quan hệ với các nhà khoa học có quan hệ lâu dài với FDA. Airbnb thu hút sự ủng hộ của người dùng cơ sở. Burfield nói rằng các quy tắc được tạo ra để bị phá vỡ - hoặc ít nhất là được điều chỉnh. Nhưng ông cảnh báo: Đôi khi tuân thủ là điều dễ dàng nhất.
10. Khi nào: Bí mật khoa học về thời gian hoàn hảo , bởi Daniel H. Pink
Câu hỏi 'khi nào' đứng thứ tư trong danh sách 'Năm chữ W' nổi tiếng chi phối việc giải quyết vấn đề và ra quyết định. Nhà văn nổi tiếng Pink, người có những cuốn sách trước đây khám phá các chủ đề như động lực và bán hàng, lập luận về sự ưu tiên của những cân nhắc về thời gian. Thời gian là một khoa học, Pink viết. Hiểu cách thức hoạt động của nó có thể cải thiện hiệu suất và kết quả trong kinh doanh và trong cuộc sống. Chẳng hạn, những buổi chiều mang lại điều tồi tệ nhất trong chúng ta. Điểm giữa của các dự án cũng tương tự như vậy. Cà phê sau đó ngủ trưa từ 10 đến 20 phút là bí quyết để trẻ hóa. Và bạn kết thúc như thế nào cũng quan trọng không kém gì bạn kết thúc.
Ghi chú: Bài viết này chứa các liên kết liên kết có thể kiếm cho Inc.com một khoản phí nhỏ khi mua hàng bắt nguồn từ chúng. Chúng không ảnh hưởng đến quyết định biên tập bao gồm việc đề cập đến bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào trong bài viết này.
KHÁM PHÁ THÊM CÁC CÔNG TY TỐT NHẤT TRONG DOANH NGHIỆPHình chữ nhật
