Tôi có thể đã xem tất cả các tập của Thời gian chiếu loạt Hàng tỷ ít nhất hai lần. Tôi có thể đã hoặc chưa tham gia Hàng tỷ -các cuộc trò chuyện email có liên quan, trong đó, một lần, tôi không bận tâm nếu số lượng người trong 'CC: field' tăng lên đều đặn. Tôi có thể có hoặc không đứng ngoài Taj Mahal của các huấn luyện viên động cơ với một tỷ phú thực tế đang tranh cãi về việc Wags một lót nào là vui nhất. (Chúng tôi đã đồng ý hòa năm bên cho vị trí đầu tiên.)
Hàng tỷ là chương trình hay nhất trên TV. Nó cực kỳ thú vị.
Nhưng hơn thế nữa, với những nhân vật như Bobby Axelrod (Axe), người đứng đầu Axe Capital, đối đầu với Luật sư Hoa Kỳ Chuck Rhodes, Hàng tỷ là một chương trình chứa đầy những trích dẫn thú vị về kinh doanh, khởi nghiệp, khả năng lãnh đạo, sự năng động giữa các cá nhân và hơn thế nữa.
1. 'Tôi không tự dối mình, và tôi không níu kéo một kẻ thất bại.'
Một số nhân viên của bạn khiến bạn phát điên. Một số khách hàng của bạn thật đáng ghét. Một số bạn bè của bạn là những kẻ ích kỷ, tất cả về tôi.
Nhưng đây là điều: Bạn đã chọn chúng. Nếu những người xung quanh khiến bạn không hài lòng, đó không phải là lỗi của họ, vì vậy đừng giả vờ khác. nó là của bạn lỗi. Họ ở trong nghề nghiệp hoặc cuộc sống cá nhân của bạn bởi vì bạn đã thu hút họ đến với bạn - và bạn để họ ở lại.
Hãy nghĩ về kiểu người của bạn muốn để làm việc với. Hãy nghĩ về những kiểu khách hàng mà bạn sẽ làm yêu và quý phục vụ. Hãy nghĩ về những người bạn mà bạn muốn có.
Sau đó, thay đổi những gì bạn làm để bạn có thể bắt đầu thu hút những người đó. Những người chăm chỉ muốn làm việc với những người chăm chỉ. Người tử tế thích kết giao với những người tử tế. Những nhân viên tuyệt vời muốn làm việc cho những ông chủ tuyệt vời.
Những người thành công tự nhiên bị thu hút bởi những người thành công.
Và đừng quên loại bỏ những người không đóng góp vào hạnh phúc hoặc thành công của bạn. Nếu không, bạn là người thua cuộc.
2. 'Bạn chưa sẵn sàng.'
Lara, vợ của Axe, đã bắt đầu kinh doanh dịch vụ chăm sóc sức khỏe (giả sử IV phục hồi cho các giám đốc điều hành mệt mỏi thuộc về lĩnh vực chăm sóc sức khỏe). Lara muốn đưa công việc kinh doanh lên một tầm cao mới bằng cách huy động vốn nhưng cô ấy không muốn sử dụng tiền của gia đình. Cô ấy muốn xác nhận bên ngoài đến từ việc tăng giới hạn.
Cuộc gặp gỡ đầu tiên của cô ấy diễn ra không mấy suôn sẻ.
“Chà, tôi đã cố gắng nói với bạn,” Axe nói sau đó. 'Bạn chưa sẵn sàng, nhưng bạn sẽ không nghe thấy điều đó từ tôi.'
Lara hỏi tại sao anh ấy lại cảm thấy như vậy. Phản ứng của anh ấy?
'Bạn làm gì mà bạn giỏi nhất thế giới? Bạn cung cấp một dịch vụ mà bạn không phát minh ra, một công thức bạn không phát minh ra, một phương pháp phân phối mà bạn không phát minh ra. Không có gì về những gì bạn làm là có thể được cấp bằng sáng chế hoặc trải nghiệm người dùng duy nhất. Bạn chưa xác định được một phân khúc thị trường biệt lập, chưa thực sự xây dựng thương hiệu cho khái niệm của bạn. Bạn cần tôi đi tiếp? '
Như tôi đã nói trong một bài báo khác , nếu đó không phải là lời giải thích tốt nhất về điều khiến một công ty khởi nghiệp trở thành một công ty khởi nghiệp tuyệt vời, một công ty có tiềm năng to lớn, một công ty sẵn sàng phát triển, này, hãy gửi cho tôi một công ty tốt hơn.
3. 'Bất cứ khi nào bạn có thể, hãy đặt một công ty vào miệng của bạn.'
Axe đang xem xét việc tiếp quản YumTime hư cấu, một công ty bánh nướng bán các sản phẩm như Ding Doodles, Cuckoo Nutties và hàng đầu của nó, Scrumpet. Axe chắc chắn rằng công thức của Scrumpets có thể được cải tiến và nói với một nhân viên rằng: 'Bất cứ khi nào bạn có thể, hãy đưa công ty vào miệng của bạn.'
Điểm mấu chốt? Các xu hướng hữu ích. Các con số rất hữu ích. Nhưng nếu bạn thực sự muốn biết về một công ty, sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của nó.
Trường hợp điển hình: Tôi gần như đã mua Đi pro cổ phiếu với giá khoảng 18 đô la một cổ phiếu cách đây không lâu. Nhưng trước khi làm, tôi đã mua Hero 4 và tôi nghĩ, 'Hả. Điều này không có gì khác biệt so với các máy ảnh compact khác mà tôi đã thử. '
Hiện cổ phiếu của GoPro giao dịch quanh mức 9 đô la một cổ phiếu.
Các con số và xu hướng đều hữu ích, nhưng về lâu dài, trải nghiệm thực tế sẽ luôn quan trọng hơn.
4. 'Bạn đang bỏ qua (giọng nói) yên tĩnh bên trong.'
Wendy, nhà tâm lý học của công ty, đang làm việc với một nhà giao dịch đã mất tự tin. Ông nói: “Mọi người khác đều có hai chữ số. 'Tôi cảm thấy chán nản.'
'Bạn chỉ đang nghe nhầm giọng,' cô ấy trả lời. 'Bạn đang theo dõi cái người hét vào mặt bạn qua loa rằng bạn thật ngu ngốc, và bạn đang phớt lờ cái im lặng bên trong, nói cho bạn biết vị trí của alpha. Hiện nay, đó là giọng nói đã đưa bạn đến đây. '
Tất cả chúng ta đều có tiếng nói đó. Tất cả chúng ta đều có tiếng nói đưa chúng ta đến đây.
Đó là giọng nói mà tất cả chúng ta cần lắng nghe - bởi vì giọng nói đó cũng sẽ khiến chúng ta ở đó .
5. 'Tôi nghĩ rằng bạn đang cố gắng bắt nạt tôi, và một kẻ bắt nạt sẽ bị tàn phá khi bạn cố gắng chống lại anh ta.'
Đó là lý do tại sao bạn nên luôn đứng lên chống lại những kẻ bắt nạt trong cuộc sống của mình. Tất cả chúng ta đều có chúng. Bắt đầu úp mặt xuống.
6. 'Yên xe: Ảnh chụp cơ thể và sushi ở khớp dải, trên người tôi.'
Nghe cụm từ 'xây dựng đội ngũ' và có thể bạn sẽ tròn mắt. Hầu hết các sự kiện xây dựng nhóm đều là những bài tập hời hợt, giả tạo buộc người tham gia phải rơi vào những tình huống khó xử, trong đó mọi người đều liên tục nghĩ, 'Làm ơn hãy để chuyện này sớm kết thúc.'
Wags biết rõ hơn. Khi tinh thần xuống thấp và Axe Capital có vẻ lạc lõng, Wendy, nhà tâm lý học của công ty, nói với Wags, 'Tôi nghĩ đã đến lúc cho một trong những bài tập xây dựng đội ngũ ngoại vi của bạn.'
Wags đáp lại bằng cách hét lên, 'Yo, đồ khốn, yên ngựa đi. Sushi cơ thể ở khớp dải, trên tôi. '
Có thể - OK, chắc chắn - ảnh chụp toàn thân không phù hợp với công ty của bạn, nhưng nếu bạn muốn cải thiện tinh thần và tinh thần đồng đội, hãy tìm những thứ mà nhân viên của bạn thực sự muốn để làm cùng nhau.
7. 'Bạn có đôi tay.'
Thay vì cố gắng thiết lập cái này, chỉ cần quan sát.
Thật dễ dàng để tìm lý do để không làm việc bất tiện, việc không thoải mái hoặc việc khó.
Nhưng những điều khó khăn có thể được thực hiện bằng cách sử dụng một công cụ duy nhất mà mỗi chúng ta có: Nỗ lực.
8. 'Có một cách để làm cho điều này thành công, và cách đó thật khó. Như Taleb nói, 'Trở nên chống lại sự mong manh, hoặc chết.' '
Axe đã mua trái phiếu địa phương của một thị trấn với dự đoán về một thỏa thuận sòng bạc, nhưng sòng bạc sẽ được xây dựng ở một thị trấn khác. Anh ta phải quyết định ăn lỗ hay thu lại khoản đầu tư của mình bằng cách thu giữ tài sản của thị trấn. Không phải là một sự lựa chọn tuyệt vời.
Taylor đưa ra phương án hợp lý nhất.
Bạn có nên luôn chọn lựa chọn hợp lý nhất không? Có thể là không. Các quyết định kinh doanh nên liên quan đến nhiều hơn những con số và logic - bởi vì kinh doanh cũng là về con người.
Câu trả lời đúng là gì? Tìm câu trả lời luôn đòi hỏi phải nhìn từ cả hai phía.
9. 'Đầu tiên tôi tính xem đâu là hành động nhạy bén, đâu là kẻ có kế hoạch, đâu là kẻ mài giũa. Bỏ qua phỏng đoán. '
Hãy quan sát kỹ những người thành công trong lĩnh vực của bạn. Họ làm gì một cách thường xuyên? Sau đó, áp dụng một trong những thói quen của họ và biến nó thành của riêng bạn. Cam kết cho một quá trình, không phải một mục tiêu. Đừng chỉ đặt mục tiêu tạo ra các mối quan hệ khách hàng tốt hơn; cam kết gọi ít nhất hai khách hàng mỗi ngày để hỏi cách bạn có thể phục vụ họ tốt hơn. Đừng chỉ đặt mục tiêu tiếp cận khách hàng mới; cam kết gọi điện cho ít nhất hai khách hàng tiềm năng mỗi ngày.
Cam kết với một quá trình dẫn đến một mục tiêu và bạn có nhiều khả năng đạt được mục tiêu đó hơn. Tập trung vào những gì bạn sẽ làm làm , không dựa trên những gì bạn hy vọng sẽ xảy ra.
Đừng bao giờ phát minh lại một bánh xe khi đã có một bánh xe hoàn hảo.
10. 'Bạn có tiền thì có ích gì, nếu bạn không bao giờ nói' F là bạn. ''
Được rồi, có lẽ bạn không nên đi quá xa, nhưng thành công đôi khi có nghĩa là đứng lên cho bản thân và những gì bạn tin tưởng và nói, 'Có' hoặc, 'Không' hoặc thậm chí có thể (tất nhiên là với tất cả sự tôn trọng) ' F bạn. '
Ngay cả khi bạn chỉ nói điều đó trong đầu.
Và một báo giá thưởng ...
11. 'Bạn có một cuộc sống, vì vậy hãy làm tất cả.'
Không thể đánh bại điều đó.
