Độc giả thường xuyên của chuyên mục hàng tuần của tôi đã mong đợi tôi cố gắng hết sức để trình bày với họ những quan điểm mới mẻ về cách quản lý những thách thức mà hầu hết họ phải đối mặt với tư cách là nhà lãnh đạo trong tổ chức tương ứng của họ. Nhưng, tuần này tôi quyết định làm sáng tỏ nó một chút và xem xét những gì có thể học được từ một số trích dẫn trong bộ phim Clint Eastwood yêu thích của tôi. Vì vậy, chúng ta hãy có một số niềm vui!
Những gì chúng ta có thể rút ra với tư cách là nhà lãnh đạo từ 10 trích dẫn phim Clint Eastwood hàng đầu của tôi:
'Con la của tôi không thích mọi người cười. Anh ấy có ý tưởng điên rồ là mọi người đang cười anh ấy. ' Một nắm đấm đầy đô la (1964) : Các nhà lãnh đạo phải đứng lên bảo vệ bản thân và tổ chức mà họ lãnh đạo. Nếu không, họ có thể không đạt được 'người theo dõi' điều đó là cần thiết để có tác động.
'Như câu nói, chúng ta phải làm gì bây giờ?' Where Eagles Dare (1968) : Các nhà lãnh đạo không cần phải có tất cả các câu trả lời, mọi lúc. Bạn có thể thu hút những ý tưởng tốt nhất từ nhân viên của mình và làm việc với họ để phát triển các chiến lược và giải pháp có thể tạo ra sự khác biệt cho tổ chức.
'Một người đàn ông phải biết những giới hạn của mình.' Harry bẩn thỉu (1971) : Đó không phải là sự thật! Hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của một tổ chức là điều cần thiết để thành công. Chính sự hiểu biết đó giúp một nhà lãnh đạo có thể mơ lớn, đặt mục tiêu cao và truyền cảm hứng cho mọi người của họ làm việc chăm chỉ để biến điều đó thành hiện thực.
'Đã đến lúc thị trấn này có một cảnh sát trưởng mới.' High Plains Drifter (1973) : Đừng ngại dẫn đầu. Bất kể những nhà lãnh đạo có thể đã đến trước bạn, đó là thời điểm để bạn tỏa sáng. Tận dụng cơ hội để định hướng và quản lý sự thay đổi.
'Bây giờ hãy nhớ rằng, mọi thứ có vẻ tồi tệ và có vẻ như bạn sẽ không làm được, vậy thì bạn phải trở nên tồi tệ. Tôi có nghĩa là plumb, nghĩa là con chó điên. Vì nếu bạn mất đầu và bạn bỏ cuộc thì bạn sẽ không sống cũng như chiến thắng. Nó là như vậy.' Người ngoài vòng pháp luật Josey Wales (1976) : Thật vậy, một tổ chức cần phải sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết để hoàn thành công việc. Công việc của nhà lãnh đạo là đảm bảo rằng 'sự sẵn sàng' này xuyên suốt tổ chức.
'Tài liệu phát tay là những gì bạn nhận được từ chính phủ. Một bàn tay là những gì bạn nhận được từ bạn bè. ' Bất kỳ cách nào bạn có thể (1980) : Một nhà lãnh đạo thiết lập giai điệu cho một doanh nghiệp. Mọi người của bạn đang theo dõi bạn. Nếu bạn hoạt động với thiện chí và thể hiện sự sẵn sàng 'tham gia' và giúp đỡ những người cần giúp đỡ trong doanh nghiệp của bạn, thì mọi người của bạn sẽ nhận ra rằng đây là một giá trị đáng được phản ánh.
'Hãy tiếp tục, hãy làm nên ngày của tôi' Tác động đột ngột (1983) : Các nhà lãnh đạo phải sẵn sàng thiết lập các ranh giới và thực thi chúng. Nó cung cấp trật tự và nhất quán, đồng thời ý thức kỷ luật và nghiêm khắc này sẽ truyền từ đầu đến cuối doanh nghiệp của bạn.
'Nếu bạn muốn được đảm bảo, hãy mua một chiếc máy nướng bánh mì.' Tân binh (1990) : Không có gì đảm bảo với tư cách là một nhà lãnh đạo. Bạn phải sẵn sàng thực hiện cuộc gọi và tiếp tục. Người của bạn phụ thuộc vào bạn để lãnh đạo.
'Một ánh sáng chói cũng có thể hiệu quả như một khẩu súng. Biết tôi muốn nói gì không? ' In the Line of Fire (1993) : Thiết lập chiến lược là quyền thống trị của mọi nhà lãnh đạo vĩ đại. Tại công ty của tôi , chúng tôi giúp khách hàng phát triển các chiến lược và tạo các kế hoạch dự phòng cần thiết, nếu các tình huống nhất định bắt đầu xuất hiện. Vâng, đôi khi một cái nhìn chói mắt là một chiến lược đúng đắn.
'Có bao giờ bạn để ý làm thế nào bạn tình cờ gặp ai đó mà bạn không nên gây rối với? Chính là tôi.' Gran Torino (2008) : Khả năng lãnh đạo tuyệt vời đòi hỏi tất cả các loại kỹ năng và hành vi. Tính cách cứng rắn, khi hoàn cảnh bắt buộc, là một đặc tính tốt để phát triển và sở hữu.
Để kết thúc, tôi hy vọng rằng bạn đã có một chút vui vẻ khi nhớ lại những câu thoại tuyệt vời này từ những bộ phim tuyệt vời này của Clint Eastwood. Tôi bây giờ mà tôi đã làm. Và, quan trọng là, tôi hy vọng rằng bạn đã nhận được một số giá trị từ những lời khuyên của lãnh đạo có thể rút ra từ mỗi một trong các câu trích dẫn.
