Không phải mọi cuốn sách kinh doanh được đặt trên bàn của bạn đều là một cuốn sách đáng đọc. Nhưng chỉ cần nhìn lướt qua dòng thông cáo báo chí vô tận của năm, đã gợi ý một vài xu hướng trong năm 2016. Trong số đó: ít chức danh lãnh đạo hơn. Nhiều quan điểm thích hợp hơn hoặc hoài nghi hơn về dữ liệu và công nghệ. Quan tâm đến khía cạnh hoang dã của tinh thần kinh doanh.
Dưới đây, theo thứ tự bảng chữ cái, là 10 trong số những cuốn sách thông minh nhất hoặc thuần túy giải trí nhất nên đọc trong năm nay - hoặc năm sau nếu bạn không phải là người thích đọc sách tốc độ.
1. Khỉ hỗn loạn: Vận may tục tĩu và thất bại ngẫu nhiên ở Thung lũng Silicon
Antonio Garcia Martinez
Harper
Trong cuốn hồi ký thời đại kỹ thuật số dai dẳng và thẳng thắn này, người tị nạn Phố Wall, Martinez, kể lại cuộc phiêu lưu của mình tại công ty khởi nghiệp AdGrok của riêng mình, và trong các sảnh tự quan trọng của Facebook trước khi IPO. Martínez - người cũng làm việc tại Twitter - mô tả 'nhà điếm công nghệ' của Thung lũng Silicon như một nơi của sự nhu nhược, nông nổi và suy nhược bên trong chính trị. Cuốn sách có một khía cạnh giáo dục: Bạn sẽ học được nhiều điều về công nghệ quảng cáo và nhận lời khuyên về việc xây dựng công ty và điều hướng các nền văn hóa tổ chức không thân thiện. Nhưng Khỉ hỗn loạn chủ yếu là một câu chuyện đẫm máu, đổ mồ hôi và nước mắt. Bản thân Martínez không cao quý - anh ấy thậm chí còn không tử tế. Nhưng ông là một nhà văn hăng hái, rất vui tính. Khi anh ấy giải phẫu các bệnh lý của công ty, không có chi tiết nào được kể ra là quá nhỏ. Tại một thời điểm, anh ấy mô tả đang sử dụng một căn phòng dành cho nam giới tại Facebook, nơi anh ấy phát hiện ra giấy gói bàn chải đánh răng trong thùng rác và nghe thấy tiếng ai đó đập bàn phím rất lớn bên trong một quầy hàng. Martínez viết: 'Mọi người viết mã trong khi họ nói chuyện và cần được cung cấp bàn chải đánh răng tại nơi làm việc. 'Họ đã chú ý đến tôi.'
hai. Công việc sâu sắc: Các quy tắc để thành công có trọng tâm trong một thế giới bị phân tâm
Cal Newport
Nhà xuất bản Grand Central
Nguy cơ mất tập trung - ooh ... sáng bóng! - là vô hạn trong thế giới kỹ thuật số. Chúng tôi cố gắng chống lại phương tiện truyền thông xã hội hú còi đó, nhưng không thể giúp chính mình. Điều đó đặc biệt có hại khi chúng ta tham gia vào những gì giáo sư Đại học Georgetown Newport gọi là 'công việc sâu sắc', những công việc đòi hỏi nhận thức cao, mang lại giá trị cao và đòi hỏi sự tập trung cao độ. Giống như bất kỳ tác giả kinh doanh nào đáng giá muối của mình, Newport đưa ra một chương trình tự kỷ luật tinh thần: Theo dõi thời gian tập trung trên thẻ điểm. Lên lịch cho các khoảng thời gian bạn được phép trực tuyến - nếu không thì hãy làm rõ ràng. Ôm sự buồn chán, để không bị khuất phục trước những kích thích điện tử khi hoạt động trí óc diễn ra mạnh mẽ. Nếu cần thiết, hãy kiểm tra tại một khách sạn. Tuy nhiên, không giống như các nhà văn khác trong thể loại chụp lại cuộc sống của bạn, Newport cũng viết một cách hấp dẫn về sức lao động đáng giá sâu sắc mà công nghệ làm gián đoạn. Trở thành một thành viên của 'số ít tập trung' là một sự chuyển đổi, một mục tiêu cao cả. Bằng cách đánh mất chính mình trong công việc, có lẽ chúng ta có thể 'kết nối sự thiêng liêng vốn có trong nghề thủ công truyền thống với thế giới của công việc tri thức.'
3. Magic and Loss: Internet as Art
Virginia Heffernan
Simon & Schuster
Tùy thuộc vào người bạn nói chuyện với ai, internet tạo ra những siêu năng lực toàn trí, có năng suất cao hoặc những kẻ ngu ngốc phi lý với khoảng thời gian chú ý của một người. Nhà phê bình văn hóa Heffernan tiếp cận thủ đô của thời đại này- D Disrupter với một sự chu đáo và sắc thái thường thiếu trong các cuộc tranh luận như vậy. Cô coi Internet như một loại hình văn minh protean của riêng mình và tôn vinh khả năng biểu đạt phi thường của nó - hoặc ít nhất là đại diện - cảm giác và sự sáng tạo của con người. Trong mạch đó, cô thích thú với câu chuyện trả thù ban đầu của Angry Birds; ca ngợi sự say mê xem vì đã làm sắc nét các khía cạnh quan trọng của chúng tôi, và say mê 'các ứng dụng đẹp đến nhức óc, nhiều ứng dụng trong số đó có thể vượt qua đối tượng của thiết kế Ý hoặc điện ảnh Pháp.' Tuy nhiên, cô ấy cũng thương tiếc một số cạm bẫy dịu dàng của cuộc sống tương tự: khoảng trắng mỏng và ngắt dòng trong văn bản. 'Thực tế vật chất' của âm nhạc được làm phẳng với số hóa. Heffernan viết: “Internet có một logic, một nhịp độ, một thành ngữ, một bảng màu, một chính trị và một cảm xúc nhạy cảm,” Heffernan viết. 'Ngại ngùng, ham chơi, hay đấm đá và la hét, gần hai tỷ người trong số chúng ta đã sử dụng Internet, và chúng tôi vẫn đang điều chỉnh để thích nghi với nó.'
Bốn. Bản gốc: Cách những người không tuân thủ di chuyển thế giới
Adam Grant
Tên ông vua
Grant, một giáo sư Wharton, vô địch những người chạy lạng lách trong khi những người khác lạng lách. Grant đã tự quay ngoắt trong cuốn sách đầu tiên của mình, Cho và nhận , cuốn sách bán chạy có sức ảnh hưởng ủng hộ việc sử dụng những ưu đãi nhỏ, không theo chủ nghĩa ủng hộ để vượt lên. Công việc mới của anh ấy - một sự kết hợp đặc trưng của bằng chứng và giai thoại - là về những nhà tư tưởng khác nhau. Đây không phải là những kẻ lật đổ địa vị hoang dã mà là những người tò mò, hoài nghi, sáng tạo - dù đúng hay sai - đều chống lại những hạt giống, với tất cả khả năng bị sỉ nhục, bị từ chối và mất mát kéo theo. Grant đưa ra lời khuyên về cách vượt qua sự phản kháng không thể tránh khỏi (ví dụ: một doanh nhân có kế hoạch táo bạo tạo ra nguồn điện không dây đã thu hút được những cộng tác viên hàng đầu bằng cách che giấu mục tiêu cuối cùng của cô ấy). Và ông xem xét vai trò của những người gác cổng và nhà phê bình, những người mà phán đoán của họ có thể thiếu sót vì họ biết quá ít về một chủ đề (Steve Jobs đã dự đoán những điều tuyệt vời cho Segway) hoặc vì họ biết quá nhiều (nhiều giám đốc điều hành NBC lúc đầu đã từ chối Seinfeld , không phù hợp với mô hình tinh thần của họ về một loạt phim thành công). Grant viết: “Trong thực tế, rào cản lớn nhất đối với sự độc đáo không phải là việc tạo ra ý tưởng. 'Đó là ý tưởng sự lựa chọn. '
5. Tiền thuyết phục: Một cách cách mạng để gây ảnh hưởng và thuyết phục
Robert Cialdini
Simon & Schuster
Cialdini , một giáo sư tâm lý học, là chuyên gia về ảnh hưởng có ảnh hưởng nhất của chúng tôi. Nghiên cứu của ông trong hơn 40 năm đã giúp hàng triệu nhà tiếp thị và nhà đàm phán đồng ý, đồng thời cảnh báo người tiêu dùng về gót chân Achilles tâm lý của chính họ. Của Cialdini sách mới quay lại những khoảnh khắc trước khi chào sân để giải thích mức độ hiệu quả của những người thuyết phục đưa ra thông điệp thông qua lời nói và hành động. Giống như những người làm vườn, những người thuyết phục như vậy 'đã dành nhiều thời gian cho việc trồng trọt,' ông viết, 'để đảm bảo rằng những tình huống mà họ phải đối mặt đã được xử lý trước và sẵn sàng cho sự phát triển.' Phần lớn công việc tiền xử lý đó liên quan đến việc hướng dẫn sự chú ý sơ bộ một cách chiến lược, để những người thuyết phục bắt đầu đồng ý với một thông điệp trước khi họ nghe thấy nó. Vì vậy, chẳng hạn, Volkswagen đã giới thiệu thành công 'Con bọ' của mình đến Hoa Kỳ bằng cách thừa nhận sự thiếu thẩm mỹ của chiếc xe - và sau đó đưa sự xấu xí vào chiêu trò bán hàng về sự đơn giản và tiết kiệm. Một cách sảng khoái, Cialdini dành hẳn một chương để nói về đạo đức. Chỉ vì chúng ta có quyền làm lung lay ý kiến của ai đó, phải không?
6. Dữ liệu nhỏ: Những manh mối nhỏ khám phá ra các xu hướng lớn
Martin Lindstrom
Nhà xuất bản St. Martin
Hãy hỏi các doanh nhân xem họ lấy ý tưởng ở đâu và hầu hết sẽ trích dẫn một số điều hiển nhiên bắt nguồn từ quan sát đơn giản của một người đang vật lộn với một vấn đề hoặc một nhận xét của một người hàng xóm. Chuyên gia tư vấn thương hiệu Lindstrom lập luận rằng những dữ liệu nhỏ như vậy thường dễ bị lộ hơn là cơ sở dữ liệu chứa đầy thông tin khách hàng. Dữ liệu lớn rất hữu ích để hiểu các mối tương quan. Dữ liệu nhỏ làm sáng tỏ nguyên nhân: tại sao mọi người làm những gì họ làm. Vì thế Lindstrom kêu gọi độc giả ra ngoài thực địa, thăm nhà và nơi làm việc của khách hàng. Khi đó: Lắng nghe và quan sát. Trong một chuyến thăm như vậy, các nhà tiếp thị cho Lego đã chú ý đến đôi giày thể thao bị trầy xước mà một vận động viên trượt ván ở độ tuổi thanh thiếu niên mang với niềm tự hào. Họ kết luận rằng việc làm cho những viên gạch của họ nhỏ hơn và các dự án phức tạp hơn sẽ gợi ra cảm giác thành tựu tương tự ở nhiều khách hàng: một cái nhìn sâu sắc đã tạo ra lợi nhuận đáng kể trên thị trường. Nhưng dành nguồn lực để nghiên cứu thực địa là không đủ. Các quan sát viên cũng phải có mặt đầy đủ để phát hiện các chi tiết đang kể. Lindstrom viết: “Bất kể nó có thể xuất hiện tầm thường đến mức nào,“ mọi thứ trong cuộc sống đều kể một câu chuyện ”.
7. Thông minh nhanh hơn Tốt hơn: Bí mật để trở nên hiệu quả trong cuộc sống và kinh doanh
Charles Duhigg
Ngôi nhà ngẫu nhiên
Của Duhigg Sức mạnh của thói quen , một cách chính đáng, là một cuốn sách bán chạy nhất cung cấp một con đường thoát khỏi những kiểu suy nghĩ và hành vi phá hoại. Nỗ lực năm hai của nhà báo giải quyết một chủ đề rộng lớn hơn: làm thế nào để nâng cao hiệu suất trong mọi việc chúng tôi làm. Toàn bộ sách được viết về các chủ đề mà Duhigg phân tích đầy màu sắc và hiệu quả thành các chương duy nhất. Thông minh nhanh hơn Tốt hơn dày đặc với các chiến thuật tự lực như kể những câu chuyện về bản thân để duy trì sự tập trung và chú ý của chúng ta, đặt ra các mục tiêu vừa mong muốn vừa thực tế và suy nghĩ về tương lai như một loạt các kết quả tiềm năng. Một số tài liệu hay nhất của Duhigg đi sâu vào hành vi của tổ chức: ví dụ: nỗ lực dựa trên nghiên cứu của Google để xây dựng một nhóm hoàn hảo. Chìa khóa mà công ty phát hiện ra là sự an toàn về tâm lý: trấn an các thành viên rằng họ có thể nói chuyện thoải mái và kiên nhẫn lắng nghe. Duhigg viết: “Bạn đang thể hiện sự nhạy cảm đối với những gì mọi người nghĩ và cảm thấy, hay bạn đang để sự lãnh đạo quyết đoán làm cái cớ cho việc không chú ý nhiều như bạn nên làm?”
số 8. Superbosses: Cách các nhà lãnh đạo xuất sắc làm chủ dòng chảy nhân tài
Sydney Finkelstein
Danh mục đầu tư
Có rất nhiều định nghĩa về lãnh đạo cũng như sách viết về lãnh đạo. Finkelstein , một giáo sư tại Trường Tuck của Dartmouth, thông minh tập trung vào một trong những điều bị bỏ qua nhất: nhà lãnh đạo như một người phát hiện và phát triển tài năng. Finkelstein nói, khi bạn nhìn vào các ngôi sao trong một ngành nhất định, bạn thường thấy họ làm việc cho cùng một nhà sản xuất ngôi sao: những người như Jay Chiat trong quảng cáo, Lorne Michaels trong phim hài và Alice Waters trong nhà hàng. Finkelstein bắt đầu khám phá những điểm chung của những người tạo ra ngôi sao đó: cách họ biến đổi những người bảo mẫu của mình thành những người học việc và sau đó đưa họ vào một lộ trình để trở thành siêu tân tinh. Thông qua nghiên cứu của mình, ông đã xác định được ba loại siêu anh hùng: biểu tượng, người nuôi dưỡng, và - chúng tôi đang nhìn bạn, Larry Ellison - những đứa con hoang vinh quang. Không ai trong số họ thực hành theo hướng dẫn dắt. Finkelstein viết: 'Superbosses có thể hung dữ hoặc hiền lành, hiếu chiến hoặc tự ti. 'Nhưng bất kể phong cách của họ, họ làm công việc truyền cảm hứng và giảng dạy tốt hơn nhiều bởi vì họ đi vào các chiến hào với những người bảo vệ, dẫn đầu bằng cách làm gương và cho họ sự chú ý cá nhân mà họ yêu cầu để tiến lên nhanh chóng.'
9. Một chiếc xe tải đầy tiền: Nhiệm vụ của một người đàn ông để phục hồi sau thành công lớn
Tracy Kidder
Ngôi nhà ngẫu nhiên
Nhà báo Kidder lần đầu tiên ghi lại sự giao thoa giữa các nhà công nghệ có đôi mắt đầy sao với những yêu cầu kinh doanh tàn bạo trong tác phẩm đoạt giải Pulitzer của ông Linh hồn của một cỗ máy mới . Các kỹ thuật của ngôi sao nhạc rock cũng có rất nhiều trong cuốn sách mới của anh ấy, bao gồm cả người hùng của nó: Paul English, người sáng lập hàng loạt các công ty như trang web du lịch Kayak. Anh phải vật lộn với chứng rối loạn lưỡng cực ở cấp độ thứ n những đặc điểm kinh doanh dễ nhận biết của anh: sáng tạo, ham học hỏi, tham vọng, thích mạo hiểm. Có phải chứng cuồng loạn cảm giác đã giúp anh ấy trong vai trò doanh nhân, thúc đẩy năng lượng và sự táo bạo của anh ấy không? Kidder viết, 'Hay anh ấy đã làm theo cách của mình bất chấp chứng hưng phấn?' Phiên bản dựa trên khởi động này của Ham muốn cuộc sống , là một sợi dây kinh doanh tuyệt vời, nhưng cũng là một câu chuyện tình yêu về một nhà lãnh đạo hấp dẫn, thiếu sót và đội ngũ trung thành luôn theo sát anh ta ở bất cứ đâu. Tiếng Anh - hào phóng như anh ta khó tính - ngay lập tức là hiện thân của những gì chúng ta đánh giá cao ở một người sáng lập và kiểu mẫu doanh nhân đang hoạt động thật kinh ngạc.
10. Wonderland: How Play Made the Modern World
Steven Johnson
Sách Riverhead
Johnson đáng yêu công việc của lịch sử xã hội và công nghệ giải thích rằng những đổi mới - thường được coi là công việc của những người giải quyết vấn đề kiên quyết - cũng nảy sinh từ những người chỉ đơn giản là vui vẻ. Chúng ta là một loài khao khát giải trí, và những thú vui đó thường ảnh hưởng đến sự thay đổi nhiều như các giải pháp tập trung vào tiện ích. Vì vậy, ví dụ, mong muốn của chúng ta về âm nhạc dưới dạng nhạc cụ và hộp nhạc đã tạo ra những tiến bộ sau này trong kỹ thuật cơ khí. Thị trường toàn cầu phát triển xung quanh việc tìm kiếm các loại gia vị kỳ lạ. Trò chơi đóng một vai trò không thể thiếu trong sự phát triển của thống kê và trí tuệ nhân tạo. Charles Babbage, nhà phát minh ra máy tính có thể lập trình đầu tiên ở thế kỷ 19, đã lấy cảm hứng từ những chiếc máy tự động mà ông nhìn thấy tại Bảo tàng Cơ khí của Merlin ở London. Johnson, một tác giả khoa học nổi tiếng, viết: “Mọi người đều biết câu nói cũ, 'Sự cần thiết là mẹ của phát minh. 'Nhưng nếu bạn thực hiện bài kiểm tra quan hệ cha con trên nhiều ý tưởng hoặc thể chế quan trọng nhất của thế giới hiện đại, bạn sẽ luôn thấy rằng việc giải trí và vui chơi cũng có liên quan đến quá trình thụ thai.'
KHÁM PHÁ THÊM CÁC CÔNG TY TỐT NHẤT TRONG DOANH NGHIỆPHình chữ nhật
