Anh trai tôi Jim Murphy đang học đại học khi anh ấy tuyên bố sẽ gia nhập Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ. Anh học trường dự bị sĩ quan, rồi trở thành sĩ quan bộ binh, trung đội trưởng và đại đội trưởng. Cuối cùng, ông đã lãnh đạo Thủy quân lục chiến trong cuộc xâm lược Iraq. Anh ấy trở về nhà an toàn (cảm ơn Chúa), lấy bằng MBA - và khiến tất cả chúng tôi ngạc nhiên một lần nữa khi trở thành giám đốc điều hành tại các công ty đồ chơi lớn như Mattel và Activision Blizzard.
Gần đây, anh ấy đã trở thành một doanh nhân và thành lập công ty của riêng mình: Thử thách INVICTA , sản xuất trò chơi di động, truyện tranh và đồ chơi về các anh hùng Mỹ trong lịch sử. (Bạn có thể tìm thấy chúng đây và đây .) Anh ấy là em trai tôi, nhưng anh ấy là một nhà lãnh đạo - và tôi nghi ngờ rằng sau này tôi đã tự mình gia nhập quân đội nếu không phải là tấm gương của anh ấy. (Đừng nói với anh ấy, tôi đã nói điều đó.)
Với Sinh nhật Thủy quân lục chiến sắp diễn ra, tôi đã nhờ anh ấy giúp tôi chia sẻ một số hiểu biết của anh ấy về những điều mà các nhà lãnh đạo vĩ đại biết - được thể hiện trong những câu cách ngôn mà tôi đã nghe anh ấy và các sĩ quan Thủy quân lục chiến khác nói nhiều lần.
(Kiểm tra hai bài đăng khác trong loạt bài này: ' 10 điều mà những người khó khăn về tinh thần nên làm: Lời khuyên từ cựu lính hải quân SEAL 'và' Muốn có một cuộc sống đặc biệt? SEAL hải quân nói luôn luôn làm những điều này . ')
1. 'Vận may ủng hộ những người táo bạo.'
Đây là một cách nói hay hơn rằng bạn tạo ra may mắn cho chính mình. Nếu bạn thực sự muốn thêm một số gravitas, hãy nói nó bằng tiếng Latinh như Virgil đã làm: 'Audentis Fortuna iuvat.' Có nghĩa là các nhà lãnh đạo chân chính có thiên hướng hành động. Bản thân hành động tiến lên phía trước thường có thể cải thiện tỷ lệ thành công của bạn.
2. 'Đau đớn chỉ là sự yếu đuối rời khỏi cơ thể.'
Chúng ta có hàng triệu câu nói trong số này: 'Lên đồi, lên đồi.' Hoặc, 'Đèn du lịch; đóng băng vào ban đêm. ' Tất cả chỉ là để thu hút nó khi bạn phải đối mặt với những thử thách khó khăn về thể chất, bởi vì vượt qua mức thoải mái của bạn là một phần trong cách bạn xây dựng sự dẻo dai thực sự về mặt tinh thần.
3. 'Hãy đập vỡ kính trong trường hợp chiến tranh.'
Đây là câu nói chúng tôi dùng để mô tả những người lính Thủy quân lục chiến luôn gặp khó khăn trong việc đóng quân, nhưng hóa ra lại không thể thiếu và dũng cảm trong chiến tranh. Trong cuộc sống dân sự, đó là một lời nhắc nhở rằng mọi người đều có một cái gì đó để đóng góp. Đôi khi, họ cần sự giúp đỡ của một nhà lãnh đạo vĩ đại và vị tha để đưa điều đó ra ngoài.
4. 'Tập luyện chăm chỉ cứu sống.'
Rất nhiều khóa huấn luyện của Thủy quân lục chiến rất vui, nhưng khi nó không vui - Chúa ơi. Tuy nhiên, chúng ta không chỉ đẩy mình đến giới hạn vì chứng khổ dâm. Chúng tôi hiểu rằng bạn càng đổ nhiều mồ hôi trong luyện tập, bạn càng ít đổ máu trong chiến tranh.
5. Semper Gumby '
Phương châm chính thức của Thủy quân lục chiến là Semper Fidelis - luôn trung thành. Tuy nhiên, phương châm không chính thức có lẽ là 'Semper Gumby,' nghĩa là luôn linh hoạt.
6. 'Sự lạc quan vĩnh viễn là một cấp số nhân.'
Đây là câu nói của Colin Powell, và anh ấy đang ở trong Quân đội Hoa Kỳ - nhưng bất cứ điều gì. Vấn đề ở đây là nếu bạn có thể khiến bản thân tin rằng bạn có thể hoàn thành một điều gì đó, thì điều đó giống như bạn đã cải thiện tỷ lệ thành công của mình. Tìm kiếm sự hài hước ngay cả trong những tình huống khó khăn nhất khiến việc này trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.
7. 'Do dự sẽ giết chết.'
Đây là một trong những khái niệm quan trọng đến mức Thủy quân lục chiến có rất nhiều cách ngôn khác nhau để truyền đạt nó. Đứng đó, miệng há hốc, chờ người khác quyết định thay mình, thường dẫn đến những điều tồi tệ. Điều đó đúng trong chiến đấu và trong cuộc sống.
8. 'Chậm là trơn, và mượt là nhanh. '
Mọi người thường phản ứng với những thứ điên rồ theo một trong hai cách: Đóng băng hoặc sạc. Cách tốt hơn là có đủ kỷ luật để di chuyển một cách thông minh, trơn tru và có chủ đích. Suy nghĩ thông suốt - và bạn sẽ làm việc hiệu quả hơn nhiều so với những người xung quanh bạn đang chăm chú.
9. 'Một kế hoạch tốt bây giờ tốt hơn một kế hoạch hoàn hảo quá muộn.'
Dwight Eisenhower từng nói, 'Kế hoạch là vô ích, nhưng lập kế hoạch là điều không thể thiếu', và điều đó đúng - nhưng cũng có lúc cần phải hành động. Momentum là phần thưởng của chính nó; ngoài ra, không có kế hoạch chiến đấu nào thực sự tồn tại khi tiếp xúc lần đầu với kẻ thù (và không có kế hoạch kinh doanh nào tồn tại sau khi tiếp xúc với thị trường).
10. 'Phục vụ bản thân.'
Là một nhà lãnh đạo, bạn có cả đặc quyền và trách nhiệm - nhưng điều lớn nhất bạn cần nhớ là nó thực sự không phải về bạn. Thay vào đó, tổ chức của bạn là về những người bạn lãnh đạo. Biểu hiện kinh điển của điều này là trong Thủy quân lục chiến, các nhà lãnh đạo chỉ ăn sau khi những người khác có. Truyền thống đó nhắc nhở chúng ta, và thiết lập giai điệu.
11. 'Chesty Puller sẽ nghĩ gì?'
Mỗi Marine đều tìm hiểu lịch sử và truyền thống của chúng ta. Chesty Puller là một trong những Thủy quân lục chiến anh hùng nhất - đã sáu lần được trao tặng giải thưởng cao quý thứ hai của quốc gia cho lòng dũng cảm (năm Thánh giá Hải quân, cộng với Thánh giá Phục vụ Xuất sắc của Quân đội). Câu hỏi tu từ này là về việc đảm bảo Thủy quân lục chiến hiện tại sống theo tiêu chuẩn của anh ta. Bạn có thể dễ dàng thích ứng với lãnh đạo dân sự. Hãy nghĩ về những người cố vấn và anh hùng của bạn: Họ sẽ nghĩ gì về cách bạn dẫn dắt nhóm của mình?
